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全面預算管理不是財務部門的事

全面預算管理
全面預算管理培訓課程
全面預算管理培訓課程旨在幫助學員了解預算和企業發展的重大關系;學習全面預算管理的基本理論和預算的各類方法;了解全面預算建立所需要的條件和要求,并解析企業預...[詳細]

全面預算管理培訓課程
新經濟時代瞬息萬變,如何應對多變的市場環境,有效防范各種風險,落實公司發展戰略,那么全面預算管理究竟在哪幾個方面給企業帶來幫助?全面預算管理課程,讓我們一...[詳細]

全面預算管理和成本利潤規劃
全面預算管理和成本利潤規劃課程培訓,旨在使學員認清企業成本結構,構建全面成本管理思維,增強成本控制意識和分析能力,掌握預算編制與跟蹤控制方法,學會通過預算...[詳細]

需要一些專業技術和計算方法。比如從傳統的基于成本
房地產全面預算管理與成本控制
房地產全面預算管理與成本控制課程培訓,內容涉及房地產企業如何建立全面預算管理系統,房地產企業如何建立全面成本管理系統等,旨在使學員掌握全面預算管理的整體解...[詳細]

研發成本管理-質量與成本的平衡之道
研發成本管理課程從產品的價值管理出發,綜合利用價值工程、質量管理和成本管理中的價值分析VA、質量功能展開QFD、目標成本設定/分解和設計等方法,從本質上找到解決...[詳細]

商業地產成本精細化管控與標桿企業流程、制度及案例解析
商業地產成本精細化管控與標桿企業流程、制度及案例解析課程培訓,內容涉及、商業地產成本管控的模式及組織架構,商業地產成本特點,商業地產限額設計管理,商業地產...[詳細]

中心會計的預算,到項目和資金預算技術,以及作業預算法;從“固定預算”到“彈性預算”、“滾動預算”、“零基預算”;從“以銷售為目標的預算”到“以利潤為目標的預算”等等。這些對于非財務的職能部門或業務單位經理們來說,簡直是眼花繚亂。
加之對全面預算管理的理解和認識不夠,非財務的職能部門或業務單位經理們自然而然地把從全面預算工作視為財務部門獨自承擔的專業工作,對分配下來的預算工作產生非常大的逆反心理。
全面預算管理不是財務部門的事,是公司各層領導、各層管理人員
新任主管管理技巧-新提升管理人員必備課程
新任主管課程幫助學員增進管理的意識;明確管理人員的工作職責; 了解主管的人際處境; 明確主管的特殊使命; 提高合作的方法和技巧;掌握激勵與自我激勵的方法;學會表...[詳細]

中高層管理人員的用人秘笈-人才的選育用留技術
掌握人力資源管理技術是中高層管理人員的當務之急,將專業系統的人力資源管理方法運用在日常的工作中,無疑也會提升管理者自身的管理素養與管理水平,樹立個人權威。...[詳細]

MTP中層管理人員管理技能提升
此課程培訓學員現場管理者必須掌握的基本業務管理內容,計劃方案制定的完美細節考慮,部下的培育和團隊建設等內容,系統全面的介紹中層管理者基本管理知識、技巧和理...[詳細]

共同的工作。
全面預算管理是一個十分重要的管理工具,它已經超越了原來“成本和費用控制”的意義,而是從企業系統的角度,把它納入企業戰略管理體系中,把預算過程當作一個計劃過程。而不是僅僅當作一種純粹的業績衡量和控制的工具。
企業高層領導制訂發展戰略之后,有必要向全體員工傳達,使企業使命、戰略目標、戰略類型、政策、行動計劃、預算、程序以及業績等要素之間的互動關系,便各層級管理人員明確全面預算管理的重要地位。鼓勵各級管理人員對各自的責任業務活動進行資源分析和計算,明確必要的業務數據和信息,必須進行縱向和橫向的充分流通和共享。各級管理人員會感到在做自己分配而不是上級分配的工作,增強預算和經營計劃的匹配度和數據信息的可靠性。
全面預算管理的方法選擇上,讓各級管理人員參與,重點考慮經營環境、成本結構與組織結構等影響因素。
企業的規模不一、行業不同,經營環境對企業的影響程度千差萬別。因此,企業要根據環境的特點選擇相應的預算方法。比如:生產過程系統對企業產品的成本結構的影響。不同的企業具有不同技術水平的生產過程和系統,因此它們的生產成本結構也不同。在生產過程和系統技術含量較低的情況下,直接人工等變動成本是產品成本的主要組成部分,固定性制造費用比例很小。變動成本法成為企業短期預算和決策的有效工具。
在高技術制造環境下,變動成本的比例愈來愈小,變動成本法將逐漸失去其意義。必須采取“作業為基礎”的成本計算和預算法緊密結合。以作業為基礎的成本法,主要在于采用多元標準,對制造費用進行分配。按照不同作業的成本動因對制造費用進行歸集和分配,真實反映高技術生產條件下企業的生產成本結構,同時也有利于對企業的增值活動和非增值活動進行分類管理。
化繁為簡,建立通用的圖表工作表格提高效率。
為了把復雜的全面預算管理的專業知識和計算方法,對非財務專業管理人員產生的負面影響降到最低,除了給予必要的基本知識培訓之外,應用界面友好、通俗易懂、易于使用的圖表或專業軟件至關重要。在圖表中列明編號、表單名稱、填制部門、報送部門、匯總部門,名詞解釋、規格、計量、計價單位等。

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