財務管理
企業財務管理制度及流程規范化設計
此課程培訓學員財務部門的主要職責和作用，企業財務管理制度和流程診斷，企業財務管理制度設計的規范，財務部日常核算管理，財務預算與計劃管理等內容，經過此課程培...[詳細]
企業財務管理—決策人的財務管理
“企業財務管理”培訓課程主要內容包含：第一章 財務管理概論；第二章 快速看懂財務報表的6大技巧；第三章 做好企業全部預算管理工作；第四章 有效實施財務成本控制[詳細]
Excel在財務管理中的高級應用
Excel在財務管理中的高級應用課程致力于在財務管理領域的多個環節提供Excel財務應用的有價值內容，幫助財務管理者以最快的速度提升Excel財務管理專業應用水準，并有效...[詳細]
對于任何一家企業的管理來說都是極其重要的，更別說是在酒店管理上，需要培養幾點核心能力。（推薦：酒店管理培訓）
1.服務能力
服務于酒店，財務管理工作要加強對創新活動階段的資金的支持、預算控制、員工激勵和財務資源的規劃，實施有效的財務調控和風險監控。
2.財務能力財務能力
酒店財務部門應在能力及飯店戰略分析的基礎上，提供決策參考。飯店從財務系統設計到資本運作過程均需要充分考慮內外部環境因素的影響；飯店不要輕易進入那些與其核心優勢缺乏較強戰略關聯的產業領域，因為只有建立在現有優勢基礎上的戰略才會引導飯店獲取或保持持久的戰略優勢。
3.財務組織能力
構建飯店的核心組織管理
企業組織管理
課程收益讓企業領導人對企業的組織與人力資源管理方面有全面的戰略性思考，掌握企業選育用留的關鍵環節的實用技巧，學會有效授權、有效激勵的方法，整合人力資源，建...[詳細]
能力必須建立在高效的財務組織管理能力的基礎之上，優化財務資源配置是提高財務核心競爭力的重要條件，也是飯店核心競爭力的內在要求。其具體內容包括：（1）參與更大范圍的財務指導與控制；
（2）實施財務重整和優化，如開展erp等；
（3）網絡業務的財務調控與管理；
（4）創建學習型組織，實施飯店組織能力的綜合評價等。
4.銷售管理
銷售管理的關鍵控制點-高階版
流程的標準化是所有企業銷售管理發展的追求目標，但卻很少有企業能做到。本次研修班將不僅提供建立科學銷售管理流程及模式的框架，更將提供切實可操作的工具及樣本。...[詳細]
領隊-銷售管理培訓課程
如何整體進行市場規劃？增長機會和路徑在哪里？需要哪些資源和支持？什么樣的領導，帶出什么樣的隊伍。員工支持您嗎？銷售團隊有戰斗力嗎？銷售人員在想什么？如何設...[詳細]
能力
銷售管理能力是飯店營銷管理能力的貨幣體現，是形成飯店核心營銷能力的保證。主要做法是：①將飯店營銷部門作為利潤中心進行管理，加強責任指標的考核與評價；②將價值鏈與營銷環節的貢獻聯系起來加以分析；③從戰略角度考察飯店現有的營銷模式，評價營銷對飯店創新能力（如市場創新能力、顧客價值實現能力等指標）的貢獻。
5.及時反饋能力
財務管理作為一種價值管理，客觀存在著靈活性和綜合性的特點。服務于飯店核心競爭力的建設，它必須具有迅速反映、及時反饋的能力，其中要特別注重對核心競爭力的相關要素的財務敏感度、財務杠桿效應的分析與研究。
6.成本管理能力
成本管理能力是形成飯店核心能力的關鍵。有效地開展這項工作，主要包括以下幾項內容：（1）應用現代成本管理技術與方法，加強作業成本與戰略成本管理在飯店生產經營環節中的運用。
（2）基于成本與功能的優化，充分體現生產經營的核心能力，如成本整合效應。
（3）確立成本控制目標，應充分考慮其與飯店經營活動、管理措施與戰略選擇的相互關系。
該文章轉載自中華品牌管理網：http://www.cnbm.net.cn/article/ar570348656.html
