
基于當(dāng)前經(jīng)濟形勢和企業(yè)財務(wù)分析與風(fēng)險防范的重要性,高頓財務(wù)培訓(xùn)特邀請名師推出:公司財務(wù)分析與風(fēng)險防范課程。高頓財務(wù)培訓(xùn)將幫助學(xué)員通過整合、提煉大量的財務(wù)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的優(yōu)劣所在,通過財務(wù)分析為決策者提供更有效的參考依據(jù)和財務(wù)支持,也為企業(yè)及時調(diào)整策略和化解風(fēng)險提供保障。
課程背景
在后危機時代,商業(yè)戰(zhàn)場上依舊硝煙彌漫,對于企業(yè)來說公司所面臨的經(jīng)營風(fēng)險和財務(wù)風(fēng)險都在相應(yīng)放大,因此企業(yè)需要專門的財務(wù)分析來為管理層揭示相關(guān)的風(fēng)險和機遇,進(jìn)而采取必要地財務(wù)控制,以期達(dá)到規(guī)避和防范風(fēng)險的目的。在財務(wù)報表中,除了反映企業(yè)現(xiàn)狀的數(shù)據(jù)之外,管理者需要警惕的是那些差異數(shù)字背后所隱藏的企業(yè)未能察覺的風(fēng)險以及可能來帶的整個企業(yè)經(jīng)營失控的危險。
課程收益
é 了解財務(wù)原理的運用以及三大報表的財務(wù)解釋
é 掌握國際先進(jìn)的流動性分析手段,有效控制經(jīng)營效率與風(fēng)險防范
é 學(xué)習(xí)現(xiàn)金流量活動的分析手法,通過現(xiàn)金流量透視企業(yè)運作及風(fēng)險
é 學(xué)會國際先進(jìn)的營運資本分析和實用工具,幫助管控資金效率與風(fēng)險
é 運用EVA、財務(wù)比率綜合分析等方式,提高企業(yè)獲利能力分析的真實性
é 揭示股東回報系統(tǒng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
課程對象
l 董事長、總經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員
l 財務(wù)總監(jiān)、控制總監(jiān)、投資總監(jiān)
l 財務(wù)經(jīng)理、會計經(jīng)理、現(xiàn)金經(jīng)理、資金經(jīng)理、內(nèi)審經(jīng)理
l 財務(wù)人員及其他部門相關(guān)人員
l 各部門負(fù)責(zé)人
課程內(nèi)容
第1天 公司財務(wù)分析
一、 導(dǎo)論
- 關(guān)鍵問題:你的決策創(chuàng)造價值嗎?
- 怎樣借助基本財務(wù)原理來回答這個問題
- 基本財務(wù)原理的運用
- 1個起點:金融市場
- 2大運作:籌資與投資
- 3項活動:經(jīng)營活動、投資活動、籌資活動
- 資產(chǎn)負(fù)債表的財務(wù)解釋
- 利潤表的財務(wù)解釋
二、 流動性與經(jīng)營效率分析——有效控制經(jīng)營效率、防范風(fēng)險
- 傳統(tǒng)的流動性分析
- 實用工具——管理用資產(chǎn)負(fù)債表
- 匹配戰(zhàn)略與利率風(fēng)險、償債風(fēng)險控制、
- 國際先進(jìn)的流動性分析
- 更好的經(jīng)營循環(huán)與流動性提高
三、 現(xiàn)金流量分析——透視利潤的含金量、防范現(xiàn)金風(fēng)險
- 現(xiàn)金、利潤與現(xiàn)金流量的關(guān)系
- 企業(yè)的三大現(xiàn)金活動分析
- 現(xiàn)金流量表的兩種形式
- 會計準(zhǔn)則現(xiàn)金流量表
- 從現(xiàn)金流量表各種比例關(guān)系看企業(yè)運作及風(fēng)險
- 經(jīng)營活動流量的直接法和間接法的分析作用
- 自由支配的現(xiàn)金流量表
- 從不同現(xiàn)金活動之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系看企業(yè)運作及風(fēng)險
- 資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表與現(xiàn)金流量表的關(guān)系
第2天 財務(wù)風(fēng)險防范
四、 營運資本分析——有效控制資金效率及風(fēng)險
- 國際先進(jìn)的營運資本分析方法
- 為什么公司會遇到資金周轉(zhuǎn)危機?該如何應(yīng)對?
- 運用營運資本進(jìn)行財務(wù)報表的詳細(xì)分析
- 實用工具——營運資本EXCEL自動分析表格
- 主營業(yè)務(wù)及非主營業(yè)務(wù)營運資本分析
- 不同產(chǎn)品的營運資本分析
五、 獲利能力分析——有效提升管理效率、防范經(jīng)營與財務(wù)風(fēng)險
- 企業(yè)獲利能力的分析指標(biāo)
- ROS,ROA,ROE
- EVA:企業(yè)在創(chuàng)造財富還是在毀滅財富——企業(yè)價值風(fēng)險控制
- 獲利能力與財務(wù)杠桿——負(fù)債經(jīng)營的效率及風(fēng)險控制
- 發(fā)展能力分析—自我維持增長與風(fēng)險控制
- 財務(wù)比率綜合分析
- 杜邦分解及驅(qū)動因素分析
- 財務(wù)報表綜合解讀:綜合運用財務(wù)指標(biāo)透視公司運作
六、 股東回報系統(tǒng)的6環(huán)分解
- 利潤回報:少花錢,多賺錢!
- 加速周轉(zhuǎn):少占用錢,多收錢!
- 融資策略:占用誰的錢?
- 利息成本:占用銀行錢的成本!
- 營業(yè)外事件:非正常因素的影響!
- 社會成本:合理納稅
七、 公司財務(wù)分析與風(fēng)險防范案例分析
高頓秉承“系統(tǒng)財務(wù)培訓(xùn)”的理念,建立全面、整體并且持續(xù)發(fā)展的財務(wù)學(xué)習(xí)方式和路徑從而培養(yǎng)適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需求的財務(wù)精英。幫助財務(wù)人員通過自己的專業(yè)認(rèn)知,將業(yè)務(wù)信息轉(zhuǎn)化為財務(wù)信息,再加上自己的分析和建議,揭示出企業(yè)存在的風(fēng)險,達(dá)成真正為企業(yè)創(chuàng)造價值的財務(wù)分析工作。