在激烈的市場競爭和復雜多變的競爭環境下，企業商業模式創新是企業保持活力的關鍵所在。高頓頂級商業模式創新大師深刻解讀商業模式如何影響企業價值，實戰模擬演練揭示商業模式創新的四大路徑，引導企業思考自身長期發展目標并輔導設計適合企業自身的商業模式。教您如何在市場中生存，在競爭中獲勝。
課程背景
面對全球經濟危機所引發的混亂使經濟環境變得愈加復雜和不確定。面對加速的變化，企業都在重新思考其戰略與商業模式：它們提供了什么價值，到哪里去競爭，如何發揮優勢及如何進行定位，從而在這一新環境中取得領先。哈佛商學院教授克萊頓·克里斯滕森對商業模式有一個經典定義：商業模式就是如何創造和傳遞客戶價值和公司價值的系統。那在時下復雜的市場環境中企業要如何更好的創造和傳遞企業價值？要如何突破發展的瓶頸？這是每一位企業經營者必須深刻思考的。2011年中國民營企業空前的資金危機之后，創新企業經營模式已成為企業生存發展的必行之路。
課程收益
é 明確商業模式的概念和定位
é 了解時下經典的商業模式及其各自的利弊
é 借鑒新商業模式的創新及其成敗
é 通過案例分析，明確新商業模式的運用與發展
é 學習設計適合自己企業的商業模式
課程對象
l 企業家、投資商
l 公司董事、總經理、高層管理者
l 財務總監、財務經理等
l 戰略發展總監、戰略發展經理等
l 績效管理經理、運營總監、運營經理、市場經理
課程內容
第1天 商業模式的構成
一、商業模式的概念與構成
- 什么是真正的商業模式？
- 商業模式的內涵：價值主張、實現方式、核心能力
- 構成商業模式的關鍵要素
- 客戶價值
- 戰略定位
- 贏利模式
- 戰略控制手段
- 價值鏈與價值網
二、商業模式的測評
- 商業模式成功的前提
- 客戶價值
- 贏利模型
- 戰略控制
三、新商業模式的類型
- 新商業模式的典型類型
- “消費者+股東”模式
- 分化模式
- “加碼”模式的創新
- 藍海戰略與商業模式的結合
第2天 商業模式的發展與創新
四、商業模式的發展
- 利用銀行動產及貨權質押授信業務
- 利用商業承兌匯票保函貼現的模式
- 輕資產模式
- 利用信托工具融資模式
- 集團快速成長、發展壯大的商業模式
- 新商業模式的案例分享與應用
五、商業模式的創新
- 模式創新=復制+改良？還是原創？
- 全新的加盟創新模式
- 商業模式創新思維的應用
- 案例分析：Yahoo與Amazon的成功.
六、商業模式創新的設計流程
- 商業模式梳理與診斷
- 分析與洞察
- 戰略定位
- 贏利模型設計
- 戰略控制手段
- 構建價值網
- 新商業模式的實施
小組討論：商業模式改進方案
商業模式創新作為一種新的創新形態，已經引起人們普遍重視，其重要性甚至不亞于技術創新。它被認為能帶來戰略性的競爭優勢，是新時期企業應該具備的關鍵能力。企業要想獲得成功就必須從制定成功的商業模式開始，新成立的企業是這樣，發展期的企業更是如此。高頓培訓向您介紹商業模式的構成與發展，并以一些成功案例來分享商業模式創新所創造的巨大財富，培養商業模式創新的思維和理念，從而不斷為企業開發新的商機。
