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企業并購之盡職調查

企業并購過程中盡職調查能夠幫助交易雙方提前發現風險,判斷風險的性質、程度以及對并購活動的影響和后果,以便盡可能的降低并購的風險,提高并購的效率。高頓課程從案例分析切入,介紹盡職調查失職的損失,學習盡職調查的關鍵點和方法,認為專業情報調研機構的介入是提升國內并購盡職調查效能的關鍵,培養企業重視這一關鍵環節,才能在并購中立于不敗之地。

企業并購之盡職調查-課程背景

隨著企業競爭的日益激烈和瞬息萬變的市場環境,企業面臨的風險越來越多-----并購投資風險、侵權仿冒、競爭對手不正當競爭手段、商業秘密泄露、職業經理人違反職業道德的關聯交易、商務活動中的惡意欺詐、企業競爭情報無力而造成的商機錯失如此種種,這一切都有可能給企業造成重大損失甚至難以承受的后果。

企業并購之盡職調查-課程收益

※ 把握中國企業并購發展動向

※ 樹立并購盡職調查的意識

※ 全面了解并購盡職調查的模式

※ 提升風險控制意識與風險控制能力

企業并購之盡職調查-課程對象

※ 投資銀行高管:董事長、總經理、投資總監、投資部經理

※ 中大型企業決策層:公司董事長、總經理

※ 集團公司戰略管理部門負責人、分公司經理

※ 大型企業高級管理層:營銷總監、市場總監、投資總監、戰略總監、首席信息官(CIO)

※ 大型企業專業崗位人員:法律顧問、律師、情報經理、投資經理、投資專員、市場調研等相關從業人員

企業并購之盡職調查-課程內容

(一天)

一、 中國企業的海外并購損失慘重

- 海外并購面臨綜合性的風險

- 海外并購項目的核心風險是并購雙方的信息不對稱

二、 強有力的項目情報支持是解決此類并購方信息不對稱的關鍵

三、 盡職調查——國際通行的并購風險管理手段

- 并購盡職調查的定義

- 盡職調查的范圍

- 盡職調查的操作流程

- 盡職調查的特點

四、 國內目前盡職調查服務存在的問題與不足

五、 專業情報調研機構的介入是提升國內并購盡職調查效能的關鍵

- 第三方情報調研介入并購活動是行業趨勢

- 第三方情報調研的范圍

- 第三方調研的操作方法:

- 第三方情報調研與財務、法律盡職調查的區別

- 第三方情報調研的作用與價值

六、 國外商業情報調研機構介入并購盡職調查的一般模式

七、 發展以情報調研為核心的民族風險控制產業



公司并購最大的風險來源與收購方對出讓方與目標公司的信息不對稱,信息不對稱最終演化的風險就是我們通常所說的并購當中的陷阱。為了幫助企業規避風險,了解盡職調查作為國際通行的風險控制工具,在投資并購、企業內控和市場競爭中所能發揮的作用,高頓財務培訓課程,通過系統地探討盡職調查這一國際通行的風險控制工具,詳細盡職調查的關鍵和幫助企業提升風險控制意識與風險控制能力,提升企業并購的穩定性。

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