高頓財務培訓推出中國第一個針對經營決策的報告分析課程，通過對經營報告中誤區與改善措施的詳述，幫助學員掌握企業經營分析報告的分析與撰寫，真正站在企業管理者的角度，看透經營分析報告，從解決和回答企業的實際問題出發，突破傳統分析思維定式，提高經營報告在公司的地位，并積極改善同各部門之間的關系。
課程背景
經營分析報告是各種指標和報表按照業務模塊或者專項內容匯總，分析形成對業務的診斷結論。分析報告不是數據的堆積，它的靈魂是報告編制責任人對數據所做出的判斷。因此，經營分析報告也被視為企業的一紙“體檢報告”+“診斷處方”，綜合分析既定的有效數據，在明確企業發展現狀的同時，剖析運營和管理中存在的問題和潛在風險，并通過改善措施和預測分析為企業的戰略調整做出明確指引。但是在實際工作中，財務對此卻面臨著非常大的壓力，對經營數據的不同理解、和其他部門溝通障礙、不同的假設條件，都使得無論在經營分析報告的編制和匯報時，還是計劃制定的過程中，都讓財務管理人員非常頭痛。
課程收益
※ 了解企業經營報告中存在哪些問題，并掌握解決方法
※ 明確經營報告中決策支持的信息
※ 掌握經營分析的方法和數據分析的技能
※ 把握經營分析報告的趨勢
※ 掌握改善經營分析報告的有效措施
※ 加強相關人員能力與職業道德，改善同其他部門之間的關系
課程對象
※ 財務總監
※ 財務經理、預算經理
※ 企業高層管理人員
※ 項目負責人、分公司經理
課程內容
第1天 問題解謎
一、 企業經營報告中存在的問題
- 財務分析存在的問題
- 就財務論財務，與企業管理脫節
- 就數據論數據，與實際業務脫節
- 綜合分析存在的誤區
- 忽視指標間的相互關系，沒有從企業整體角度來看問題
- 陷入靜態分析、經驗判斷的誤區
- 將行業比較簡單化、絕對化，忽視企業自身經營特點
- 制定預算中的迷思和預算制定的趨勢
二、 經營分析中決策支持的信息
- 需要什么信息
- 誰是客戶
- 客戶希望得到什么信息
- 如何使客戶接納你的信息
三、 經營分析的方法與支持數據
- 經營分析的基本方法
- 對指標進行經驗評價，指明優劣
- 對比分析，找出差距
- 二八分析，找出主要矛盾
- 邏輯分析，找出問題根源，采取措施
- 支持數據
- 直接數據
- 間接數據
- 外部數據結合分析
第2天 完善措施
四、 經營分析報告的趨勢
- 平衡財務和非財務數據
- 確定KPI指標的方法
- 考核與行動：有效執行的框架
五、 有效改善預算和經營分析報告效果的方法
- 治理結構的重置
- 審計力度的加強
- 人員能力的提升
- 基礎建設的鞏固
- 職業道德的強化
- 通過提供有價值的建議來提升財務價值
培訓使您學會站在企業戰略的高度進行經營分析，解決和回答企業的實際問題，深刻領會數據背后的含義，緊密結合經營業務，提高報告編制人員的職業道德，切實揭示企業運作中存在的問題。高頓堅持“一級精英講師”策略，與世界經濟同步，與財經變化同步，與企業發展同步，幫助您切實解決經營報告謎點和難題，為您打造最豐富的培訓盛宴。
