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　　(一)全面性原則。內部控制應當貫穿決策、執行和監督全過程，覆蓋企業及其所屬單位的各種業務和事項。

　　(二)重要性原則。內部控制應當在全面控制的基礎上，關注重要業務事項和高風險領域。

　　(三)制衡性原則。內部控制應當在治理結構、機構設置及權責分配、業務流程等方面形成相互制約、相互監督，同時兼顧運營效率。

　　(四)適應性原則。內部控制應當與企業經營規模、業務范圍、競爭狀況和風險水平等相適應，并隨著情況的變化及時加以調整。

　　(五)成本效益原則。內部控制應當權衡實施成本與預期效益，以適當的成本實現有效控制。