通脹下的企業戰略
企業戰略是指企業根據環境的變化，本身的資源和實力選擇適合的經營領域和產品，形成自己的核心競爭力，并通過差異化在競爭中取勝，隨著世界經濟全球化和一體化進程的加快和隨之而來的國際競爭的加劇，對企業戰略的要求愈來愈高。
通脹下的企業戰略
當工資、收益增長高于整體消費品價格增長水平，我們會感到幸福;反之，我們會漸漸變得貧窮、愁苦起來。同樣如此，當通脹水平居高不下的時候，企業的經營活動也變得艱難起來，因為上游原材料和人工成本日日見漲，而下游產品價格卻因競爭因素的制約不能一天一個價，但更主要的是，企業當初制定的戰略規劃及其各項企業戰略目標，因宏觀政策或市場環境的急劇變化而變得不再適用。
所謂通脹，就是消費品整體價格水平的持續上漲。通脹的本質就是一種變相的掠奪，它使得我們的貨幣資產的購買力在降低，從而變得比以前貧窮，除非我們的收益遠遠高于通脹水平。通脹對于企業經營來說，影響可謂深遠，尤其是我們不能對未來有準確預期的時候，企業將始終處于飄搖之中。
通常情形下，企業制定的使命中總是描述了未來的遠景，這些遠景在很大程度上是建立在今天客觀并已知的條件上，因此對于急劇變化的市場環境總感覺計劃的滯后。在通脹的條件下，企業員工預期實現的遠景通常都難以實現，這不僅是因為員工都會自然調高對今后的要求，同時也會使企業實現預期的目標變得愈發艱難，從而使企業使命變得沒有意義。同樣如此，企業對今后關于市場地位、業務定義以及如何實現上述遠景的途徑，都往往伴隨著對通脹的不同預期而趨于十分的不確定，畢竟今后的市場地位需要業績支撐，實現理想中的業務定義需要客觀條件支持，實現遠景的途徑也需要客觀市場環境的可預期性。
企業戰略目標是一個體系，它由定量和定性指標、總目標和子目標、集體目標和個人目標組成，從而形成整個目標體系。它們之間聯系的緊密性、對外界的依賴性，以及對企業生存和發展的重要性來說，都需要我們對今后市場環境有一個清晰和準確的判斷，任何分析、判斷的失誤或客觀環境的劇變，都會導致目標體系在制定時出現量或質的紊亂、現實與計劃的對立、實現中前后步驟的不適應等問題。而在通脹條件下，因市場環境存在許多不確定，這些不確定包括國家政策對一些行業的調控，原材料和產品價格形成機制受到沖擊，行業上下游價格不能聯動，企業戰略中的定價策略趨于瓦解，以及市場彌漫悲觀情緒等，都可能使企業目標體系中的定量指標變得完全沒有意義。企業戰略目標體系中的定性指標，在很多時候都是由定量指標中引申來的，兩者高度同步本身就是目標體系和諧、恰當的表現，因為量變隨之而來的應當就是質變。從這個意義上看，當外界存在一切影響企業實現定量目標的因素時，那么這個因素也在時刻影響著企業戰略目標體系中定性指標的實現，從而影響整個目標體系，無一例外。
現在我們再來看看通脹是如何影響我們既定的競爭戰略的。
競爭戰略是企業發展戰略中重要的戰略要素，它是實現既定目標的手段，也是企業賴以生存的技能，更是企業與競爭者展開競爭的優勢策略。如果競爭戰略在企業制定戰略規劃以后的日子里顯得不再具有競爭性或適應性，這都將嚴重影響著企業目標的按期實現。然而，當通脹來臨，那些利益性的競爭戰略，如成本領先、顧客價值創造、價值鏈再造戰略等，其競爭性可能遭到削弱，因為貨幣在流通領域的泛濫，這既是通脹的根源，也是導致成本和價格扭曲的罪魁禍首。除非未來通脹都在預期和可控范圍之中，否則集體無意識在競爭市場中將體現得淋漓盡致，最基本的表現為價格混亂。當然，那些技術性的競爭戰略受通脹威脅的可能性要小一些，如技術領先、差異化或市場聚焦戰略等，它們具有技術溢價、獨創性、差異性或壁壘性等因素，往往并不受貨幣成本傳導的作用，同時企業也會采取需求定價的策略來確定終極產品價格，并包含了未來的通脹因素，使得這些在終端市場中的“技術成果”較少受到貨幣泛濫的影響，從而容易獲取滿意的回報。
通脹對企業既定的戰略步驟的影響可能較小。無論企業分幾個步驟實現戰略目標，其根本歸依都是來自實質性的戰略要素本身。我們制定戰略通常的順序是確立企業使命、確定企業戰略目標、確立戰略業務組合、確定競爭戰略和成長戰略，以及確定實現的步驟等，當企業因通脹或市場因素需要對戰略要素作出調整的時候，戰略步驟也難免作出同步調整。因此，通脹對于戰略步驟而言，其影響是由其他戰略要素的影響衍生來的，這也是戰略步驟必然依附于戰略實質的原因。
有很多觀點認為，我們現在遇上的只是結構性通脹，也就是說導致消費價格指數上漲的根源是食品價格上漲，其他諸如衣著類、消費類產品價格并沒有上漲。但筆者認為，這種習慣性的普遍認知，也許比目前溫和通脹本身還讓人感到擔憂，因為我們受西方經濟學理論的影響太大了，在研判通脹的未來走向上，忽視了國情這一基本因素。但是，不論是結構性通脹，還是整體性通脹，事實上都會對企業經營產生很大的影響：結構性通脹會因價格傳導機制等原因演變為整體性通脹，整體性通脹也會因民眾、國家預期趨于悲觀而有進一步加劇的可能，即使通脹只維持一段時間，對企業的經營觀念和企業戰略目標來說也有很大的負面作用。
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