
“ 某著名大型集團,旗下有一千六百多家子公司,但其中僅有三百余家才是實體運作的,其余的一千三百多家都是“空殼”的,這就為納稅籌劃提供了充足的空間,” 近日,在培華企業管理培訓集團舉辦的《新稅法下企業納稅籌劃與稽查應對實戰研修班》的課堂上,多位福布斯中國富豪榜上榜企業家的私人財稅顧問實戰專家李明俊老師來到浙江杭州表示。
納稅籌劃決不是僅是在財務哪一畝三分地上籌劃
納稅籌劃決不僅是財務的事情,它應該更多的是董事長、總經理的事情。只有企業的高層重視了,對他就能有更好的戰略性的安排。所以說納稅籌劃要站在戰略的層面來做,納稅籌劃決不是僅是在財務哪一畝三分地上籌劃的,這樣容易誤入偷稅漏稅的歧途。因為財務就只是對數據的處理,處理來處理去,很容易或者一不小心就把企業帶入了偷稅漏稅的不歸路上了。
注冊企業如韓信點兵,多多益善
納稅籌劃要站在企業戰略的高度來進行籌劃,在企業剛注冊是我們納稅身份如何選擇?一般納稅人好還是小規模納稅人身份好?代征稅好還是查帳征收好?個體戶好還是公司好?分公司好還是子公司好?具體怎樣選擇要看公司將來的發展模式和方向,從總的來看是韓信點兵,多多益善!因為企業多了,不同的企業有不同的納稅優惠,企業的盈虧可以合理的轉嫁、轉移,這樣的話就有了充足的納稅籌劃空間。
臨界點籌劃法是利用臨界點籌劃的一種平臺。具公開性,符合立法者意向,但規避成本可能較高。如個稅起征點和區間。再如年應稅所得>10萬元的,所得稅率為25%;年應稅所得<10萬元的,所得稅率為15%。這樣的案例在實際的操作過程中,我們常常遇到,重要的是要熟悉稅法和靈活應用。
熟悉并靈活利用優惠政策
熟悉國家的優惠政策是很重要的,新的企業所得稅法,把08年以前的所有企業所得稅政策中稅收的稅收優惠都中止了,但還有四個政策有優惠的,如國發【2007】39號、國發【2007】40號、財稅【2008】1號、財稅【2008】21號。
利用優惠政策形成操作空間,是稅收籌劃中非常重要的一個平臺。主要方式有直接利用籌劃(如企事業單位技術轉讓年凈收入30萬以下暫免征,超過部分需納稅), 掛靠籌劃(掛靠新產品,掛靠科研進口設備等), 臨界點籌劃(如交個稅還是企業所得稅,如私車公用)、 人的流動籌劃( 包括法人流動和自然人流動)、利用稅率、稅基、納稅對象、征管、優惠差異等,如到西部開發地區開辦企業。
關鍵詞:注冊一千三百家 “空殼” 公司為納稅籌劃