財務管理是企業管理的中心和關鍵環節，對于改善企業經營狀況，取得良好的經濟效益，實現企業資本的保值增值，具有其他專業管理不可替代的作用。在中國石油構建與綜合性國際能源公司相適應的財務管理體系中，積極創建財務文化，不僅僅是“理念制勝”時代建設企業文化的需要，更是財務工作自身發展的需要。
一、財務文化理念
在制定“十二五”財務工作計劃時，西南油氣田公司財務處提出“十二五”期間要以科學發展觀為統領，緊緊圍繞建設300億戰略大氣區和一流天然氣工業基地的發展目標，著力堅持以人為本，倡導“和諧財務、快樂財務、思維財務、藝術財務、質量財務、營銷財務、責任財務、健康財務”的“西油財務文化理念”。這是中國石油財務系統首次系統提出財務文化的理念，包括八個方面的內涵。
1．和諧財務
以合法性、合規性為前提，圍繞公司經營管理中心，加強財務溝通、交流與服務，對內、對外積極建設科學發展、誠實守信、管理規范、執行有力的和諧環境，使財務管理為企業效益提升、企業形象維護更好地服務。
2．快樂財務
強調愉悅、協作、公平的工作氛圍，讓財務人員充滿活力，在快樂中更好地發揮主觀能動性和工作積極性，有效調動財務人員潛在思維，發掘潛藏能力，為和諧財務打下堅實基礎。
3．思維財務
以“國際化財務管理”的思維模式，應用現代化的企業管理和財務管理手段，展示智慧思想、聰明方法，多動腦、勤思維，多動筆、善總結，多實踐、求實效，不斷創新西油財務工作的新思維和新方法。
4．藝術財務
講求工作藝術，運用扎實的知識、嫻熟的技能、靈活的策略、完美的溝通、智慧的協調，通過財務數據的加工、籌劃、稽核、管理、分析等方法，妥善地處理好各種關系與矛盾，在和諧環境下實現服務與控制有力，質量與影響提升。
5．質量財務
質量是財務工作的生命。牢固樹立質量意識，在積極打造內外友好、誠信友善的和諧環境質量下，努力抓好政治、業務、綜合三項素質質量，著力提升效率、報告、分析三項工作質量，把“素質、工作、環境”三大質量作為建設具有西油財務特色的中國石油企業一流財務隊伍的根本保障。
6．營銷財務
強化營銷理念，通過管理、核算、分析、監督、評價，著力推銷財務“拳頭產品”和“精品力作”，對內為公司持續發展大局服務，為各級管理層服務，為財務隊伍自身發展服務；對外為保持公司經營環境長期穩定服務，充分展示西油財務人員優良風貌，努力提升財務影響力。
7．責任財務
忠誠企業，肩負起財務工作的重任和使命，承擔起提升公司效益和管理水平的責任，認真履行崗位職責，做負責任的人，干負責任的事，為企業把好財務監督關，在促進公司經濟發展方式轉變中當好管理者的參謀，充分展示財務“有為、有位、有效”的作用。
8．健康財務
廉潔、安全、健康，是財務人員的“三大責任”。遵紀守法，勤政清廉，以實現財務隊伍健康發展。內部控制，監督檢查，以確保財務資料及電子信息管理的安全運行。以人為本，善待人生，以良好體魄、快樂心態促進財務人員身心健康。
二、財務文化的作用
1．引領力
主要體現在財務文化對財務人員思維方式、價值觀念、處理問題的法則和財務工作目標確立等方面的正確指引。西南油氣田公司“十二五”財務工作計劃明確提出：要圍繞中國石油天然氣集團公司、股份公司和西南油氣田公司的發展戰略，在打好轉變發展方式這場攻堅戰中，不斷完善預算、核算、資金、資產、價稅管理“五大體系”，努力實現“建設具有西油財務特色的中國石油企業一流的財務隊伍”的“一個目標”。財務人員、財務團隊只有十分清楚自己的主張是什么，建立起共同的價值準則和目標愿景，才能打造出一支優秀的財務團隊，創造出優秀的工作業績，朝著既定目標前行，直至目標最終實現。
2．約束力
主要體現在財務文化所包含的富有特色的管理制度和道德規范上，以此告誡財務人員哪些該做、怎么做，哪些不該做、做了會產生怎樣的后果。結合自身實際，通過健全管理制度，嚴格工作流程，嚴肅工作紀律，落實責任追究，加強財務基礎工作、內控與監督機制、風險業務管理，在不斷強化財務工作自身約束力的同時，提升財務工作對企業各項經營活動，尤其是重大事項和關鍵環節的管控能力。健康、向上的財務文化，致力于不斷強化道德約束、完備規章制度，不僅能使財務人員心生敬畏、恪盡職守、規避風險、減少損失，還可有效約束和保護財務人員自身。
3．凝聚力
主要體現在以人為本的觀念及由此生發出的尊重人、理解人、關心人、幫助人的感情和表現出的實際行動。財務文化中蘊涵的共同價值觀念、共同的目標和理想，有助于財務人員把自身與財務工作看成是一個命運共同體，把本職工作看成是實現共同目標的重要組成部分，也是實現個人價值的必由之路，從而增強財務人員的凝聚力、向心力和歸屬感。
4．推動力
主要體現在良好形象和影響力所帶來的榮譽感和自豪感，促使財務人員努力工作。共同的價值觀念使財務人員能夠感到自己存在的價值和勞動的價值，而這些價值的實現是人的最高精神需求的一種滿足，必將形成強大的激勵。在以人為本的財務文化氛圍中，特別是領導對員工的關心，員工會更加感到受人尊重，自然會振奮精神，努力工作。當財務文化建設取得成功，產生出更好更廣的影響力時，財務人員心生榮譽感和自豪感，會加倍努力地去維護集體的榮譽和形象。
5．影響力
主要體現在通過各種渠道彰顯財務文化和團隊風貌。財務工作與企業各項業務發生著必不可少的必然聯系，且是企業管理的中樞，這為財務文化擴大影響力提供了天然條件。將健康、向上的財務文化“潤物細無聲”般地滲透到財務人員處理的每一項業務的全過程中，呈現的每一份高質量的報表、分析報告中，發揮好財務工作提升企業價值的中心作用；同時，將財務文化潛移默化至財務人員的言談舉止、態度方法、待人接物、行為禮儀等方面，展示財務人員、財務團隊良好形象，發揮好財務工作切實有效的輻射作用，從而在企業及員工中不斷提升積極的影響力。
人是生產力中最活躍的因素，也是創造文化、承載文化、發展文化的主體。財務文化理念，是對財務人員工作實踐的總結和提煉，是財務人員工作實踐的文化結晶和精神成果。積極打造和踐行西南油氣田公司財務文化理念，堅持以人為本，充分重視人，正確看待人，有效激勵人，促進財務人員全面發展，對于持續有效地提升財務工作決策支持和價值管理能力，為實現企業發展目標提供有力保障，同時承擔應有的道德責任和社會責任，顯得非常必要。
