隨著社會經濟的高速發展，市場競爭日趨激烈，各大企業在發展的過程中認識到了內部審計對企業提升市場競爭力的重要作用。筆者抓住內部審計質量控制的現實需要，并針對目前我國企業內部審計質量控制存在的問題進行分析，并嘗試性針對存在的問題提出相應的改善措施。
企業發展過程中內部審計或者內部審計機構有助于推動企業經營管理，它是保障企業實現預期目標的基本保障，其信息以及管理現狀逐漸受到各方面人士的關注。例如：美國安然、施樂、世通等著名的上市公司關于惡性會計造假案件以及國內的“藍田股份”、“銀廣夏”等上市公司造假案件的逐步曝光，由此導致了國內外很多企業倒閉，這些情況的發生，讓各大企業更加重視內部審計的質量，更加愿意加大力度來控制內部審計的質量。健全的內部審計運作及內部審計質量控制機制的有效設立可以提升內部審計工作的效率與效果，從而提升內部審計工作的質量與績效，這是各大企業必須不斷完善經營管理的主要內容，而且將更加有助于證實以及評價企業的經濟效益，從而不斷地提升企業的市場價值。
最近幾十年，我國在經濟發展中取得了一定的成功，建設了相對穩定的經濟框架。經濟在高速發展的同時，我國企業內部審計制度與內部審計質量控制逐漸得到了發展，并且在各大企業的改革下逐步完善。但是，由于我國經濟體制的影響，政府干預內部審計制度，運用一定的法律手段與行政手段促進企業內部審計制度構建，基于這種背景，導致我國企業內部審計制度在實踐中缺乏獨立性，普遍存在工作人員綜合職業素質較低、設置結構不合理、整體質量不夠高的重要問題。這些問題屬于工作開展的“硬傷”，加之目前的法律法規還不夠完善，最終導致企業內部審計制度沒有為企業發展發揮出真正的作用。因此，筆者認為企業內部審計制度只有做到盡快完善，逐步建立健全的內部審計質量控制體系，不斷堅持完善內部審計質量發展戰略方針，才能最大限度的保障企業在日趨激烈的市場競爭中持續健康的發展。
一、關于企業內部審計質量控制的現實需要
（一）關注力度的提升
隨著經濟的高速發展，在全球經濟一體化的影響下，全世界都把眼光放在了內部審計質量控制上。在2007年亞洲內部審計大會上，國際內部審計師協會質量部主任湯姆·莫克先生提出了“質量評估一一通過職業化的途徑”的主題思想。另外，在我國審計理論全國性研討會議上，李金華審計長在全國審計理論報告中提出：“加強審計質量控制是審計業務管理的核心內容，更是審計法制度建設的主要而又緊迫的任務。由于我國關于審計管理這塊屬于初步發展階段，管理水平不高，如：控制體系不夠完善，雖然最近幾年做了一些這方面的工作，但是最終還是沒有形成有效的、完整體系”等等，從這些方面我們可以明顯感覺到企業內部審計質量控制受關注的力度與企業中的重要地位在不斷的上升。
（二）企業內部審計面臨著新的發展機遇與挑戰
最近幾十年，我國加大力度發展經濟，同時也帶動了國家審計的發展。但是國家審計有關部門在實際開展中很多專項資金經濟管理的問題，而且出現針對性地采取了懲罰措施，使其部分管理層加強了內部審計質量控制重要性的意識，最大限度避免了管理層出現違規的幾率。國家重視的不斷加強，必然帶動內部審計高質量的追求，從而帶動企業內部審計質量控制的提升。
（三）薩班斯法案所帶來的發展前景
薩班斯法案以后，國內大部分企業基于高級管理層對內部審計服務的要求進行了加大。薩班斯法案的制定與頒布，主要針對企業高級管理層的管理對公司的財務報表真實性以及單位的內部控制承擔更多的責任，以此來推動各大企業加大對企業管理效益的關注力度，將內部審計的地位與作用逐漸體現出來。正是因為薩班斯法案的針對性，明確了管理層更多責任的擔當，不僅增加了企業高管的壓力，促進他們積極需求內部審計人員的建議、幫助與支持，而且有助于企業內部審計控制制度的完善，提升企業經營管理水平，為各大企業內部審計質量控制提供了新的發展機遇與挑戰。
二、企業內部審計質量控制存在的問題分析
（一）我國企業內部審計工作在實際開展中不夠規范
在我國，大部分企業關于內部審計工作存在一定的問題，而且是屬于普遍性的，其中內部審計工作實際開展不夠規范就是其中的問題之一，也是相對關鍵的問題。具體體現：制定相關規章制度時，內部審計部門沒有對實際工作開展規范化進行考慮，沒有意識到目前的審計工作在方式上處于落后的問題等等。很多企業在內部審計工作實際開展時沒有預期的規劃、事中的程序控制，不僅沒有關于報告期限的審計復核環節，而且關于審計工作的底稿管理意識也不具備，通常是底稿很混亂，不夠完善，缺乏主要性。由此可見，必然造成不可估計的審計風險，更談不上實現企業內部審計質量控制的目標，必然會對審計工作開展的效率與質量帶來負面營銷。在全球經濟一體化的影響下，各大企業外部環境發生了一定的變化，必然來了一定的發展空間與挑戰。如：國際上審計工作注重的是風險導向審計，沒有考慮審計風險控制因素，這些都歸屬于工作上不夠規范，方式上不夠創新的范圍。
（二）企業內部審計機構設置不夠合理
企業內部審計的客觀公正性與獨立性之間的聯系是非常緊密的，缺一不可。有了獨立性，審計部門才有“底氣”對企業的實際經營情況作出最為真實的審計統計。但是，目前不少企業的內部設計機構以及工作人員都屬于企業經營管理的工具，在體制的影響下，內部審計獨立性受到了嚴重的影響，導致很多內部審計結果具有很高的主觀性，如領導個人意志的體現，其審計結果缺乏客觀性、真實性、公正性。
（三）不能充分發揮內部審計質量控制的職能
內部審計質量控制制度的薄弱是內部審計質量控制職能不能充分發揮的主要原因。假如沒有明確復核職責內容，沒有對內部審計進行督導，沒有完善責任追究制度等等，這些問題的存在讓內部審計質量控制制度失去了本質的意義，導致很多職能與權限都不能充分發揮，最終影響內部審計質量控制。
三、關于加強企業內部審計質量控制的措施
（一）對內部審計質量控制的主體進行完善
內部審計工作若要順利的開展審計機構是關鍵，它的構建應該具有很好的權威性、獨立性。企業內部審計機構應該建立在很高的層次上，只有權威性與獨立性真正的實現，才能將內部審計工作中的本質作用充分發揮出來。我們可以借鑒西方發達國家內部審計機構的設置經驗，他們在設計內部審計機構時大部分是在審計委員會領導下的內部審計機構雙向報告制度，長期的經驗告訴我們，這種模式相對于其他模式來看，是企業內部審計機構設置比較理想的一種模式。從我國企業經濟體制的實際情況出發，融入西方國家的先進經驗，在企業內部審計機構的設置中要從它的法律地位、經濟獨立性與依耐性等實際情況出發，選擇適合自身內部審計職能的對應組織模式。企業在設立內部審計機構時，一定要絕對體現它的權威性與獨立性，要保障關鍵性職責的順利發揮。另外，企業還需要重視內部審計機構在設立過程中必須保證能對企業的經營方式、經濟責任以及各職能部門實施有效的控制。
（二）不斷加強制度的約束性與外部評價力度
企業內部審計機構若要實現高效、穩定、有序的運行，必須要不斷的完善、健全內部審計制度。關于內部審計制度約束性的加強，建立時要注重全方面，包括審計外勤管理、人員派遣、審計項目、計劃編制以及審計相關資料的撰寫與復核等等在內的內部審計各項制度。但是這些基本制度的制定工作并非一朝一夕來完成的，需要從企業的實際情況出發，建立基本制度并針對存在的一些問題進行及時的改善，從而形成一個完整的系統。
外部評價是由審計機構外部獨立的檢查人員或者檢查部門對內部審計質量保證項目進行的相關檢查，這些外部評價人員主要是包括組織內部其他人員與機構，也可以是企業以外的會計律師事務所等等。外部評價執行的主要職責是對內部審計機構的操作質量進行評價，利用外部評價的作用，讓企業內部審計機構之外的企業管理層與其他需要內部審計的工作信息的相關人員提供絕對獨立的質量保障。
（三）不斷加強內部審計質量控制的技術含量
目前，大部分企業內部審計工作還處于事后審計模式，而新時期內部審計工作要融入到事前、事中與事后，要在事前進行有效的預防，在事情的發展過程中進行有效的控制，這才是將內部審計的積極作用充分發揮出來。隨著信息時代的到來，信息技術逐漸被應用到社會各個領域當中，特別是企業的經營管理方面，新型的服務方式與新型的產品不斷出現，目前的審計質量工作技術已經不能跟上時代的步伐，不能滿足企業高速發展的需要，因此，建立適應于當前時代發展的內部審計管理模式與運行方式是必然的，尤其是對應的審計技術。需要內部審計相關工作人員把握好企業發展所面臨的真實環境，然后充分發揮信息技術的優勢與作用，將內部審計制度與信息技術有機結合起來，在不斷的努力下，打造實用性、全面性、標準性較高的軟件系統，只有這樣才能面對千變萬化的信息環境，才能在第一時間對相關的經濟信息進行收集，最終全面提升企業內部審計的技術含量。
