中小型企業是國民經濟的重要組成部分，對經濟的發展起著重大促進作用。但是，現階段的中小型企業在財務管理中存在著些許不足之處，比如財務管理控制薄弱，管理模式僵化，管理者思想僵化整體素質不高等問題。筆者將重點分析這些影響中小型企業財務管理的問題，并針對這些問題提出相應的對策。
一、中小企業財務管理中存在的問題
（一）營運過程中財務管理不嚴，方法不當
在生產營運過程中，有些中小企業不能很好地對現金進行管理，經常會造成資金閑置或者資金不足。有些中小企業認為，企業留存的現金越多越好，因此有些閑置資金不能參與到企業的生產周轉過程中，造成資金資源的浪費。而同時有些中小企業缺乏細致的資金使用計劃，過度的購置固定資產，以至于無法應對正常的生產資金需求，使企業陷入財務困境。二是應收賬款周轉緩慢，造成資金回收困難。原因是沒有建立嚴格的賒銷政策，沒有對應收賬款形成有力的催繳措施，使大量應收賬款無法兌換以致形成呆壞賬。三是存貨的周轉周期太長。在很多中小企業中普遍存在的問題是月末的存貨占用資金經常超過營業資金的數倍，造成周轉失靈，資金呆滯，不能形成有效利用。
（二）缺乏明確的財務管理目標和科學的財務分析方法
企業的經營目的都是為了利潤，中小企業也不例外。但中小企業往往把利潤作為企業生存的惟一目的，而忽視作為企業實現持續發展的目標——企業價值最大化，在生產經營活動中只看到眼前利益而忽視長遠發展。其次，中小企業為了應付稅務的檢查，往往對財務報表進行粉飾，缺乏真實性和準確性，因此缺少可用于財務分析的價值，流于形式，不能用科學規范的財務分析方法對企業的生產運營狀況做出準確的分析總結，也不能發現企業運營中存在的問題。
（三）融資困難，資金嚴重不足
我國中小企業初步建立了較為獨立、渠道多元的融資體系，但是，融資難、擔保難仍然是制約中小企業發展的最突出的問題。
（四）投資能力弱，風險投資意識不強
財務管理中重要的一項業務就是管理企業的投資，而在中小企業的投資過程中也存在一些問題：第一，因為中小企業的融資能力不足，所以經常會出現使用于投資的資金缺乏，從而降低了企業的投資能力。第二，不能很好地管理投資風險。大多數中小企業由于缺乏管理風險的經驗，因此會經常性的選擇進行風險規避，寧肯選擇收益較小，但穩定的項目，也不選擇那種高回報高收益的項目，而且隨著資產的增加，也會越來越傾向于風險小的投資項目。
（五）財務管理人員素質不高
許多中小企業的財務會計人員大多沒有受到過正規的系統化、專門化的培訓，導致中小企業財務人員的財務管理觀念滯后、缺乏，方法也相對落后。而且很多會計人員的專業技能水平較差，編制的財務會計報表會計信息嚴重失真，直接影響了財務管理者的決策需求。
二、解決中小企業財務管理問題的對策
（一）強化資金管理，加強財務控制
1．提高企業資金的使用效率
首先要制定資金的來源與使用的配給。其次，要合理預測資金的支出與回收時間計劃。最后，要對流動資金和固定資金進行有效的分配，只有這樣才能使資金產生最佳的運營效果。
2．加強對營運資金的管理
中小企業應該加強對營運資金的管理，主要有現金、應收賬款、存貨和流動負債的管理。對現金的管理應該注重總量控制和日常管理，在合理控制資金總量的前提下，做好資金的日常收支管理以保證資金的流動性、完全性，從而實現資金使用收益的最大化。對應收賬款的管理應該將重點放到加強其競爭性，在擴大銷售的同時減少壞賬的可能性，盡可能的降低應收賬款成本，提高應收賬款的使用效益。存貨管理的目標是使其成本最小化的同時保證銷售的正常進行，在發揮存貨功能的同時增加效益。最后，也要加強對營運負債的管理，注重降低負債成本的同時有效發揮負債的杠桿作用。
3．加強財產控制，建立健全財產物資的有效管理
加快內部控制制度的完善，建立起規范化的物資采購、領用、銷售的操作程序，盡可能地堵住內部控制的漏洞。財產的管理和記錄要獨立進行，形成有力的內部制約機制，要定期和不定期地對資產進行盤查，努力做到賬實相符。
（二）建立科學規范的財務分析機制
首先，用比較分析法對報表中的各項數據進行前后期對比分析，找出差距，并分析產生差距的原因，以便改進工作。其次，用比率分析法來分析企業的財務狀況和經營成果。并通過橫向比較和縱向比較，找出本企業與行業先進水平的差距，以及企業不同年度財務比率的增長變動趨勢，從而發現問題解決問題。再次，用趨勢分析法來分析企業財務狀況和經營成果的發展變化趨勢，以便更好地把握企業的發展方向。
（三）正確進行投資決策，積極防范投資風險
中小企業在進行投資決策時，應該注意的問題有：（1）應以對內投資為主，要加強對固定資產投資，新技術的研發，新產品的開發，設備的改造和人力資源的投資。（2）在進行投資時，要做好項目的可行性分析和論證，選擇最優的項目決策，從而正確處理企業的投資需要與投資項目的可行性關系。（3）規范項目投資程序，完善投資決策。企業在資金、技術操作、管理能力等方面具備一定的實力之后，可以借鑒大型企業的普遍做法，規范項目投資程序，實施投資監理，對投資活動的各個階段做到精心設計和實施。
（四）培養高素質的財務管理人員
要不斷提高財務會計人員的專業技能水平和專業素養，提高財會人員的職業道德，加強對財務會計人員的培訓。要不斷對財務管理人員傳輸新的管理理念、理財觀念。定期對財務人員的技能水平進行測試，督促其不斷更新自己的知識儲備，提高自己的業務水平。
