摘 要 財務管理目標，也稱理財目標，是企業理財活動的出發點與歸宿，是企業財務活動所要達到的目的與方向，具有導向、約束與評價功能。財務管理目標的實現與否以及實現程度，是評價財務工作績效和企業經營管理成果的最終標準與最重要指標。目前，我國企業理財的目標有多種，其中以產值最大化、利潤最大化、股東財富化或企業價值最大化等目標最具有影響力和代表性。本文論述企業財務管理的發展及影響因素。
關鍵字 財務管理目標；發展；現實選擇及對策；影響因素
序言
本課題的意義：財務管理的目標決定企業的經營管理模式及發展方向，本課題的意義在于幫助企業的管理者確立目標，找清方向。目的：幫助企業的經營管理人員以財務優化管理為目標，達到所有者、經營者、政府管理部門三方共贏。主要研究內容；財務管理，目標的三種重要觀點。范圍：公司制企業、外商投資企業、合伙企業、獨資公司等。應解決的問題；綜合考慮各種因素，使企業找到符合自身發展的財務管理體系。
一、財務管理目標的三種主要觀點
（一）、利潤最大化
利潤最大化就是指企業通過對財務活動的管理,不斷增加企業利潤,使利潤達到最大。它是西方經濟學家分析和評價企業行為和業績的微觀經濟基礎。這種觀點認為,企業欲取得最大利潤,必須講究經濟核算、加強管理、改進技術、提高勞動生產率、開拓市場,擴大銷售、不斷提高經濟效益。
現代企業的主要特征是經營權和所有權分離，企業由業主(股東)進行投資，而由職業經理集團來控制和管理。此外，各種債權人、消費者、雇員、政府和社會等，都是企業有關的利益集團。在企業特征發生了如此變化之后，職業經理必須協調各方面的利益。由此，以利潤最大化作為企業的財務目標就不適當了。
