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如何建立成本與費用內(nèi)部會計控制

成本與費用內(nèi)部會計控制的要點如下:

  (1)生產(chǎn)必須依計劃進行,領(lǐng)用材料必須辦理領(lǐng)料手續(xù)。

  (2)只有依據(jù)計劃部門下達的“生產(chǎn)通知單”,倉儲部門才能發(fā)料。

  (3)月末,應(yīng)對材料耗用民政部進行盤點,未用完的材料應(yīng)辦理退料或“假退料”手續(xù)。

  (4)必須按成本計算對象對耗用材料進行適應(yīng)的分配。

  (5)應(yīng)該對費用開支實行總額控制,超過費用總額的開支,原則上不予報銷。費用總額的控制標準在單位年度預(yù)算中確定。

  (6)制定并實施健全有效的費用預(yù)算與控制標準是單位財務(wù)部門的職責(zé)。各單位必須建立費用核準制,嚴格費用開支的審批,特別是預(yù)算外的開支,必須履行特殊的審批手續(xù)。

  (8)所有費用單據(jù)只有經(jīng)過書面核準才能進行報銷。

  (9)必須制定并嚴格執(zhí)行費用開支范圍。

  (10)財務(wù)部門在辦理各項報銷手續(xù)時,應(yīng)該進行如下復(fù)核:

  ①成本、費用的開支是否合理、合法,有無相關(guān)人員的批準簽字;

  ②成本、費用的開支是否超出開支標準或預(yù)算范圍;超標準或超范圍開支是否經(jīng)特別授權(quán);

  ③相關(guān)的原始發(fā)票是否真實;計算是否正確。

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