財務總監協助決策層制定公司發展戰略，負責其職能領域內短期及長期的公司財務決策和戰略，對公司中長期目標的達成產生重要影響。具體負責公司財務方面的策略制定、執行及公司財務管理及內部控制，根據公司發展的計劃完成年度財務預算，帶領財務團隊完成公司財務管理工作引。
淺議財務總監的角色定位
由公司董事會聘任的財務總監是對企業的財務活動和會計活動進行管理和監督的公司高級管理人員，對加強企業財務管理工作、規范財務會計行為、保證財務信息的真實性、維護國有資產的安全、建立有效的國有資產的保值增值機制負有主要的責任。面對新舊交替的經濟轉型期，財務總監怎樣把握自己的角色定位，為企業創造一個足以使公司實現戰略目標和獲得持續發展能力的財務支持系統呢?
一、積極參與決策過程和戰略管理，充分發揮財務總監的監管作用。
當前我國經濟運行中出現的會計信息失真、國有資產流失、貪污腐敗、“群蛀”現象屢禁不止等情況，給我國經濟留下很大的隱患。這一切使我們更清醒地認識到：建立一個反應靈敏。分工明確、監控嚴密、規范高效的內部財務管理系統，是企業規避經營風險、防范資產流失、杜絕違法亂紀的重要保障。財務總監的主要職責就是建立有效的保障系統，積極參與企業經營的全過程，提出全新的財務理念，強化企業的財務管理，幫助企業經營者一起進行決策，并對執行決策的全過程進行監督，以保證企業經營目標的有效實施，具體體現在以下幾方面：
1、協助企業經營者擬定年度預算方案、費用開支計劃、籌資融資計劃、利潤分配方案、虧損彌補方案等。
2、負責組織編制財務、會計和審計計劃，協調各項經濟計劃、業務計劃、組織并監控日常的財務、會計和審計活動。組織經濟核算，實施經濟責任制，審核企業的財務會計和審計制度，審核各種財務會計和審計報告，并及時上報董事會。
3、參與擬定企業資金使用調度、貸款擔保、對外投資、產權轉讓、資產重組等重大經營決策活動。對董事會批準的重大經營計劃方案的執行情況進行監督。
4、及時發現和制止企業違反國家財經法律、法規的行為和可能造成企業資產損失的經營行為。自覺貫徹執行國家的各項財經法律、法規，定期向董事會報告企業的資產運作和財務情況。
財務總監必須向董事會負責，保證企業財務會計、審計活動的健康進行，確保企業資產的安全和保值增值，并對企業財務、會計和審計報告的真實性、合法性和完整性負責。對參與擬定的計劃、決策失誤所造成的企業經濟損失，對未能發現和制止企業違反國家財經法規、法律的行為，對企業資產的流失，承擔相應的責任。
二、把握財務總監的角色定位，正確處理好各個層面的相互關系。
財務總監的角色定位1、財務總監與公司董事會的關系。財務總監是由董事會聘任的，首先要對董事會負責，確保實現資產的保值增值。董事會有權向財務總監提出質詢、提出建議，財務總監有責任和義務定期向董事會匯報企業資產運作和財務狀況。董事會負責確定財務總監的工資、福利待遇及考核獎勵。
財務總監的角色定位2、財務總監與企業總經理的關系。財務總監應是企業總經理的得力助手和合作伙伴。兩者的工作目標是一致的，共同研究設計高效的理財方案，共同追求企業財富的最大化，保證所有者的資產安全、有效地運行。
財務總監在其分管范圍內行使自己的權力。為保證監管中的有效制衡，減少失誤，在一些重大經濟事項中，財務總監和總經理必須實行聯簽制度。需要聯簽的事項一般有：
(1)提供貸款保證、債務擔保、資產抵押;
(2)在限額范圍內提取現金或通過銀行辦理限額范圍內的轉帳結算;
(3)在限額范圍內的不良資產處理;
(4)董事會要求或規定的其他要求聯簽的事項。
由于財務總監的角色定位，在參與經營決策和實施具體目標時，應具有相對的獨立性，特別是當總經理實施的具體目標與董事會制定的終極目標發生碰撞時，必須及時加以制止、糾正。對預見的經營風險做到事先防范，協助總經理避免產生重大經營失誤。
3、財務總監與企業財務人員之間的關系。財務總監負責組織編制企業財務計劃、財務報表以及日常財務會計審計活動，負責企業全部財務管理工作，但是不能代替企業財務主管的角色。財務總監對董事會負責，而財務主管主要是向總經理負責。兩者不同的職責分工，要求財務總監側重于組織，財務主管更側重于實施。因此，企業財務總監要充分發揮財務人員的積極性，有效地組織起完善的會計核算網絡，按照《會計法》的要求規范企業財務人員的操作行為，從嚴執行會計監督，使其提供及時、真實、可靠的財務信息和經營情況。
二、適應現代企業制度的要求，學習進取，提高自身素質。
企業財務總監是健全現代企業制度，完善企業決策、執行和監督體系的一個重要角色，是構成現代企業內部約束機制的有機部分。歷史賦予財務總監新的歷史使命，也對財務總監提出了更高的要求。
首先，董事會必須委派具有高尚職業道德的財務總監擔任企業的監管工作。財務總監應具有堅定正確的理想和信念，有維護企業資產安全、確保資產保值增值的事業心和責任心，善于學習，敢于負責，忠于職守，遵紀守法，保持敏銳的觸角，捍衛所有者的全部利益。
其次，擔任財務總監的人員應具有扎實的企業財務知識和現代企業管理基礎知識，熟悉經濟、財務等方面的法律、法規，具有較強的業務能力和豐富的實務操作能力，熟悉審計規范和技巧。
再次，擔任財務總監的人員應具有高超的協調能力，善于應變。財務總監要堅持原則，又不失靈活機動;要對董事會負責，也能與經營者相容;要實施嚴格監控，更要保證經營業務的有效開展。優秀的財務總監不僅能處理、平衡復雜的財務數據，更要善于處理、協調方方面面的矛盾關系。這樣才能使財務總監的監管作用行之有效。
黨和國家領導人在重要會議的講話中多次強調指出：要把加強和改善企業管理提到突出的位置，要在管理上狠下功夫，從嚴治企，苦練內功，抓好企業成本、資金、質量管理。要通過建立現代企業制度來解決國有資產的監管問題，避免由于財務監控不力、財務信息失真造成國有資產嚴重流失的現象。實行財務總監制度就是為了規范企業行為，完善現代企業制度，是實施財務監督控制的有效方法。財務總監作為企業經營運行中的高級管理人員，肩負著國有資產保值增值的重任，要為促進企業經濟持續、穩定、健康地向前發展而努力工作。
