導讀：企業的財務管理通過組織企業的財務活動，對企業財務關系的科學預測、決策、控制、協調及分析考核，以實現企業資金的良性循環并實現資金的增值，提升企業價值，提高企業的經濟效益，為企業可持續發展奠定基礎。
一、創新財務管理觀念
網絡經濟的發展及財務管理環境的變化警示我們的財務管理人員需改變傳統的墨守成規的觀念，全方位地更新財務管理觀念，樹立與時俱進地正確的財務管理的觀念。首先，企業可引入大財務觀念，站在企業自身的角度看待各項問題及工作，強調各部門之間的協調配合，以及全員的全面參與，實行設備、資金集中管理，財務集中審批、全面預算管理等制度，充分地利用資源，有效規避資源的浪費，使企業實現利益最大化。其次，樹立風險價值觀念，建立風險預警機制，有效界定財務危機的警戒標準，及時監測經營現金流量與到期債務、資產價值與負債總值的適配性，并適時提出解決問題的方法策略，利用會計數據，進行分析、評價，以便采取相應措施，對癥下藥，提高經營效率，逐步降低負債率，提高駕馭風險的能力。再次，樹立以人為本的全員財務管理觀念，給員工創造一個解放思想、大膽創新的寬松的環境，鼓勵財務人員從繁瑣的日常核算中抽身，改變自身的理財觀念及方法，轉變思想觀念，大力弘揚創新精神，鼓勵創新實踐，增強服務意識，更新自身的知識結構，努力掌握更豐富的常規知識、信息技術知識、專業知識和相關知識，努力在提高自身素質的基礎上激發自身的創新精神及潛力，充分挖掘其內在價值，重用創新人才，調動起員工的主觀能動性，實現企業與員工之間的雙向溝通互動，最終實現雙贏，保持企業良好的精神面貌與升級，最終實現企業的科學和諧可持續發展。
二、創新財務管理制度
財務管理制度是財務管理得以有效實施的重要保證，是實現財務組織、財務流程、財務處理方法、財務信息系統創新的軟環境，因此，要實現企業財務管理的創新，首先需創新企業財務管理制度，使財務管理制度更加科學合理，符合企業的實際，更加適應市場的需要，強調責任與權力的相輔相成，從而掃清來自企業內部的障礙，建立起高效而有序的財務管理秩序。
可以建立多層次的經濟責任制，實行目標管理，分工協作，層層管理負責，企業各部門領導人承擔起與其職能相應的經濟責任，使權利與責任掛鉤，建立起健全規范地約束與激勵機制。其次，創新財務決策職能，甄別并選擇企業資金籌措使用的最佳方案，有效調節資源配置，控制財務風險，使企業在激勵的市場競爭中立于不敗之地。再次，加強內部控制制度，完善相關配套制度，增強制度的執行力，確保企業持續、健康發展。
三、創新財務管理手段
創新財務管理手段是實現企業財務管理的創新的有效途徑。隨著全球網絡計算機技術的迅猛發展和廣泛應用，網絡經濟的時代使企業財務管理賴以生存和發展的內外界環境發生重大變化，企業財務管理需創新財務管理的手段，才能做到與時俱進。電子商務環境下，網絡財務管理拓展和延伸了財務的管理能力，將財務管理效率和企業管理水平提高到了新的水平，成為財務管理的必然趨勢，企業可有效借助計算機網絡工具，正確運用計算機計算，及時、準確地獲取大量的經濟信息，并根據企業多變的經濟環境適時建立各種分析和決策模型，以揭示企業財務管理活動中的定量分析問題，從而實現企業的管理水平和管理效率的有效提高。企業可將財務軟件被普遍運用于財務管理工作當中，例如引用人機財務管理系統，以計算機技術、信息處理技術和其他管理系統提供的數據為主要依據，對企業財務管理中的結構化問題進行自動或半自動實時處理，而對那些結構化和非結構化的問題，則通過提供背景材料，協助分析問題，找出可能方案，確定各種可能的結果，預測未來可能出現的情況，為企業決策者制定正確、科學的經營決策提供幫助。財務管理工作中運用該系統能及時準確地給財務人員提供大量所需要的信息，使財務人員能根據企業的具體管理問題采用計算機工具、技術和方法建立模型，解決財務管理活動中的綜合性問題。另外，還可將運用財務雷達預警系統等智能分析型財務軟件，使財務管理工作產生更加高效便捷的質的飛躍。企業還應加強網絡建設，建立電子認證體系與網絡安全體系，加強員工的培養教育，不斷采用新技術新方法，實現企業管理方式的創新，以適應市場化經濟與電子商務環境的需……
