導讀： 成本改進是成本管理的一部分，致力于增強滿足成本要求的能力(CCA2101：2008第2.6.11條)。成本要求包括成本管理體系要求和成本水平要求，成本管理體系要求是指對成本管理和控制活動提出的要求，如對成本策劃、成本文件、
成本改進是成本管理的一部分，致力于增強滿足成本要求的能力(CCA2101：2008第2.6.11條)。成本要求包括成本管理體系要求和成本水平要求，成本管理體系要求是指對成本管理和控制活動提出的要求，如對成本策劃、成本文件、成本方針、成本目標、成本控制、成本核算、成本分析、成本放行、成本激勵、成本否決、成本評價等活動提出的要求;成本水平要求是指對成本預期所達到的數(shù)額提出的要求，如標準成本和要求達到的單位產(chǎn)品成本水平、總成本水平、降低成本數(shù)額等。這些要求主要來源于組織的管理者、顧客、相關方和適用的法律法規(guī)等。
滿足要求的能力主要是指組織的成本管理和控制的能力，包括組織的技術能力、裝備能力、質量能力、人員能力、財務能力、供方能力等等。組織應增強這些能力，才能實現(xiàn)成本改進和低成本運營。
改進是持續(xù)改進的概念。持續(xù)改進是指增強滿足要求的能力的循環(huán)活動(CCA2101：2008第2.6.12條)。制定改進目標和尋求改進機會的過程是一個持續(xù)的過程，該過程使用審核發(fā)現(xiàn)和審核結論、數(shù)據(jù)分析、業(yè)績評價或其他方法，其結果通常導致糾正措施或預防措施。在成本方面的持續(xù)改進主要包括成本管理體系有效性的改進和成本水平的改進兩個方面。其改進的基本要求是依靠成本管理體系有效性的持續(xù)改進來促進成本水平的不斷改進;其改進的規(guī)律是上述兩方面的問題越改越少和越改越小;其改進的目的就是組織的成本方面不斷追求卓越，使成本管理提升到更高的水平，同時使成本水平盡可能的低;其改進的基本原理是首先改進：當前急需解決的問題;存在的較大問題;影響成本水平和管理方法的問題;人的主觀意識問題。
成本改進的效果能實現(xiàn)成本的不斷降低，因此可以說成本改進就是降低成本，成本改進活動就是降低成本活動 。
