談到內部銀行模式，可能大家還不知道它的主要訴說的是什么?那么今天我們就先從它的概念說起，內部銀行是將社會銀行的基本職能與管理方式引入企業內部管理機制而建立起來的一種內部資金管理機構，主要職責是進行企業或集團內部日常的往來結算和資金調撥、運籌。那么它的主要職責包括哪些方面呢?請看企業財務管理人員來跟你一一分解：
內部銀行模式主要職責一、發放內部貸款。內部銀行根據集團公司為各子分公司核定的資金和費用定額等觀念，結合實際需要，對其發放貸款。在企業財務管理上采取：一是全額有償占用方式。無論是定額內還是超定額的內部貸款都實行有償占用，計算利息;二是差額有償占用方式。定額以外貸款部分計息或多收利息。
內部銀行模式主要職責二、設立內部結算帳戶。每個子分公司都在內部銀行開設帳戶，企業生產經營活動中一切實物轉讓、勞務協作均視作商品交易，通過內部銀行辦理往來結算。
內部銀行模式主要職責三、籌措資金。由內部銀行統一對外籌措資金，各子分公司無權對外籌資。內部銀行根據企業經營狀況統一運籌，合理調度資金。
內部銀行模式主要職責四、建立信息反饋系統。內部銀行定期或不定期地將資金流通狀況以報表的形式反饋給各子分公司，報送企業或集團公司，以及時掌握資金使用狀況。
內部銀行模式主要職責五、銀行化管理。內部銀行本身也實行銀行化管理，建立貸款責任制，強化資產風險管理，實行相對獨立核算、自負盈虧。
內部銀行模式主要職責六、制定結算制度。內部銀行統一制定結算方式、時間、規范結算行為，同時對結算業務中的資金流向的合理合法性進行監督，及時發現問題，糾正資金使用中的盲目性和局限性。
內部銀行模式主要職責七、發行支票和貨幣。內部銀行根據有關規定發行其自身的支票和貨幣，在各子分公司之間使用。
