一、加強財務審計的意義
財務審計對本部門或單位的一切經濟活動和財務情況,有重要的監督和審核功能,它在維護市場經濟秩序中起著極為重要的作用。內部財務審計就像一面鏡子,它會照出企業輝煌燦爛的一面,也可以將不足與缺陷如實地反映出來。在企業中,審計即可以保證國家法律、法規、政策及單位規章制度的貫徹執行,促進單位內部機制健全,又可以控制資金的浪費,加大抵制腐敗的力度。同時也可幫助改善企業的經營管理,提高經濟效益。審計時,主要以國家頒布的財經法令、規章制度、行業主管部門制定的相關財經法規和企業內部制定的相關規章制度為尺度和準繩。檢查和衡量企業財務收支、財務狀況,財務成果是否真實正確、合規合法,對于審計中發現的貪污腐敗、損公肥私、侵占集體資產等不良現象和不法行為,要堅決揭露、依法處理。對于制度機制不健全、不合理的環節,要提出改進意見和建議。內部財務審計是企業健全自我約束機制的需要。施工企業只有照著鏡子調整和完善自我,才能不斷地提升自身,提高企業競爭力,促進企業成本降低,效益提高。
二、財務審計的主要內容
1.財務收支審計。對施工企業的財務收支審計,主要包括：一是對企業會計資料,包括會計報表、會計賬簿和會計憑證的真實、合法進行審計。二是對企業資產,包括流動資產、長期投資、固定資產及其累積折舊、在建工程、無形資產、遞延資產和其他資產的安全完整、保值增值進行審計。三是對企業負債、包括流動負債和長期負債的情況進行審計。四是對企業所有者權益,包括實收資本、資本公積、盈余公積和未分配利潤的真實、合法進行審計。五是對企業損益,包括收入、成本費用和利潤情況進行審計。
2.經濟效益審計。經濟效益審計主要包括經濟性審計、效率性審計和效果性審計。通過經濟性審計,可以揭示被審計單位的財政財務活動的恰當程度及遵紀守法情況。效率性審計主要包括判明企業在管理和利用資源上是否經濟有效；查明不經濟、效率低的原因等。效果性審計包括對企業供、產、銷等業務經營活動進行的審計。通過經濟效益審計找出經營管理中存在的問題,提出改進措施,以提高經濟效益。經濟效益審計以財務收支審計為基礎。即可以熟悉本單位情況,有針對性地做深入細致的調查工作,又有足夠的時間深入生產經營的各個環節,及時取得有關資料和信息,又可以提供客觀、真實、可靠的信息,更好地改善企業經營管理、提高經濟效益服務。
3.經濟責任審計。經濟責任審計主要是指對經濟責任人所承擔的經濟責任的執行勤快光進行的審查。是結合日常的財政財務收支審計及經濟效益審計進行的,通常側重于經營目標的審計；同時,通過審計資料和信息的積累,為離任審計服務。首先通過分析企業盈虧指標、國有資產保值增值指標、業務經營指標和企業職工收入分配指標及其他各項指標的影響因素,確定重點。后進行局部審查以便及時找出錯誤所在,糾正偏差。
三、加強企業內部財務審計的方法
1.提高領導認識度,有效開展內部財務審計。當前社會大背景下,部分企業領導忽視了企業管理,各管理職能脫節,形成資產不實和資產流失的問題；在企業經濟活動中,難免出現一些背離制度的偏差和個別人鉆政策空子的情況。通過財務審計,及時揭露問題,可促進企業加強管理。因此,在企業中領導對審計的重視程度,決定了審計能否順利開展和審計的效果。同時,審計工作在企業經營管理中發揮作用大小,在一定程度上影響著企業管理層對審計的重視程度,二者是相輔相成的。關鍵在于內審部門只有練好內功,對企業的經營管理起到真正的積極作用,才會得到領導的認可和支持。
2.完善機構和人員配置,確保審計的獨立性。實行企業內部的財務審計,堅持審計的獨立性是前提。財務審計要獨立于一切被審計對象。企業在確保審計機構獨立性的同時,還要保持人員的獨立性。為避免審計部門或審計人員與被審計對象共同謀竊取企業資財的行為。企業內部各部門由各相互獨立的人員組成,參與審計人員看似與被審計單位獨立,但其中可能包含著極其復雜的關系網。因而施工企業的內部審計尤其要強調獨立性,一定要做到形式和實質都獨立。
3.迅速轉變觀念,樹立先進的審計理念。隨著社會環境的發展,企業財務審計應從單獨的財務審計向管理審計轉變；審計時要重點以財務審計為基礎,以管理審計為主；根據審計的目的不同,審計不應僅僅局限于財務、停留于財務數據表面,而應深入到企業的方方面面。多年實踐經驗證明:應將工程決策、合同簽訂、組織設計、用人與項目管理等都應納入管理審計的范疇；將審計的功能從事后監督向事前預防、事中控制轉變,注重分析、預測和評估；審計時不僅要善于發現問題,更要強調如何解決問題,提出規范指導性意見,促進企業的經營管理,提高企業的經濟效益。
4.提高審計人員整體素質。在部分施工企業內部的審計部門及人員中仍存在著以下幾種問題：一是內審部門不受重視,審計工作開展困難較多,優秀的管理人員不愿從事此項工作。在有的企業中,審計部門成了“養老院”。應通過培訓加快提升審計人員的綜合業務素質,使其掌握現代審計手段、審計程序和審計方法,以電子信息技術為平臺,切實實現審計電算化。同時可在企業內部采取考試和考評相結合的形式,進行內部審計師認證,大力推進內部審計師職業化進程。二是大多審計人員是從財務部門分離出來的,財務知識豐富,但缺乏工程管理的相關知識和經驗,有相當一部份審計人員不懂工程。應迅速改變內審隊伍現狀,從知識單一型向高素質多元化人才組織結構發展。施工企業審計人員必須懂工程,必須了解掌握本單位經營管理狀況,只有這樣,審計措施才會得當,才能充分發揮審計在施工企業中的作用。
