馮亞婷
信息服務企業，是以知識創新為動力，信息技術為載體、服務為導向、人力素質和技能為先決條件，是一種可持續發展的新型企業，因此，它要求相應的企業理財無論是在觀念上，還是在理財內容等方面都要有新的發展。
實行網絡化管理
--------------------------------------------------------------------------------
信息服務企業利用自身的優勢，可以借助現代化的技術，逐步將網絡財務納入企業理財規劃中，例如網絡財務管理系統，實現信息化理財，逐步實現無紙辦公，所有的業務流程通過網絡傳遞，無論是數據容量還是處理速度都大大增加，各部門之間可以相互調用，查詢有關的數據，不必抄送報表或磁盤，使每個企業的分支機構都變成一個報賬單位，各級領導和有關的業務人員隨時了解掌握自己應知的財務數據，實現現時報告和遠程在線處理，便于企業迅速整合財務資源，有效地做出經營決策，從而提高企業的管理水平和對市場迅速反應的能力。
重視風險管理
--------------------------------------------------------------------------------
信息服務產業由于其行業的特殊性，受各種復雜因素的影響，如科學技術含量，產品壽命周期不斷縮短，產品更新速度的加快，不僅會加大企業的存貨危險，而且也會加大產品設計、開發的風險，因此，如何有效分散科技產業過程中的風險和獲取信息服務企業所需的資金，并取得最佳的收益是通向成功的渠道。
在籌資決策中，通過各種融資渠道籌集資金，采取不同的籌資方法的時候，要特別注意籌資成本和籌資風險的比較，選擇那些資金成本、籌資風險較低的方法，才是明智的，而不應采取盲目的態度。同時，由于籌資分為權益性籌資和負債性籌資，我們在選擇過程中要注意在負債比率和財務杠桿收益兩者中相互權衡，高的負債比率可能使企業自有資本的收益率提高，但是過高的負債比率，使企業財務風險加大，甚至導致企業破產的風險。
在投資決策中，建立全方位的投資機制，準確衡量投資項目的現金流量，并借助凈現值法，內含報酬率法等科學方法，對投資項目可行性進行研究，提高投資決策的科學性，減少和降低投資風險，提高投資收益。對于信息服務產業，搞好風險投資，善于和勇于駕馭風險并取得高收益是至關重要的。
重視無形資產管理
--------------------------------------------------------------------------------
無形資產是經濟增長的決定性因素，以知識為基礎的高科技企業日益成為國民經濟的支柱產業。在信息服務領域，科技含量較高，衡量企業價值的標志，不是物質資源的多少，而是無形資產的多少。因此，需設置無形資產賬戶，納入企業的核算體系，重視無形資產的管理。傳統的財務管理界定為物質資源，而將知識資源游離于物質資源的范疇之外，發展信息服務企業，尤其要重視人力資源管理。首先應建立人力資源與物質資源相結合的財務管理機制，建立良好的人事與財務相結合的制度，企業按自身規模的特點、管理特點分為若干人才管理層次，賦予管理者對等的財務、人事權責，并予以制度化，各階層在保證完成財務指標的前提下，有權對部門的人員數量、人員素質提出要求，有權進行獎懲措施。其次，建立有效地評價和激勵知識創新者的理財機制，如期權激勵制度，它把企業的管理人員、職工個人與企業的長遠發展聯系在一起，起到激勵創新和約束的雙重作用。另外，建立人力資源的價值評估指標，用“人力資產”賬戶體系，正確地核算人力資源的變動、收入、收益等。
