摘 要：隨著企業現代化制度建設，在現代企業制度下，企業的財務管理目標也有了變化。企業財務管理作為企業管理過程中一個重要組成部分，財務管理目標始終財務管理的核心，其關系到了企業的生存與發展。本人認為現代企業制度下的財務管理目標，應當是追求企業價值最大化。因為企業的財務管理目標需要隨著財務管理環境的變化而不斷演進。
關鍵詞：現代企業制度 財務管理目標 企業價值
隨著企業現代化制度建設，在現代企業制度下，企業的財務管理目標也有了變化。有人認為目標是追求企業“利潤最大化”，也有人認為是追求“投資者財富最大化”。但不論那種目標，企業財務管理作為企業管理過程中一個重要組成部分，財務管理目標始終財務管理的核心，其關系到了企業的生存與發展。而設定科學有效的財務管理目標，更是能夠促進企業在激烈的市場競爭中持續、健康的生存，并最終取得一定的勝利。而且，科學有效的財務管理目標也是企業管理模式是否合理的基本標準，因為通過科學的財務管理目標能夠促進企業財務管理的合理有效循環。實際上，不論追求企業利潤最大化，還是追求企業投資者財富最大化，實際上都已經不太適合現代企業制度下的財務管理目標，現代企業制度下的財務管理目標，本人認為應當是追求企業價值最大化。因為企業的財務管理目標需要隨著財務管理環境的變化而不斷演進。
一、 財務管理目標的重要性
在特定的理財環境下，企業在進行財務所需要達到的目標就是企業財務管理的目標。其是企業理財活動所需要實現的目的和結果。由于企業財務管理目標對財務管理活動具有重大的指導作用。為此，對于財務管理目標，企業必須進行認真科學的研究。根據企業財務管理目標的不同，隨之產生的財務管理運行機制也有所不同。因此科學的設置財務管理目標，對于企業財務管理優化，促進財務管理的良性循環具有重大的意義。作為企業財務運行導向的管理目標，在設置上如果出現偏差的話，那么企業的財務管理運行機制就會出現一定的問題。由此，針對企業財務管理目標的問題，應當需要在建立科學的企業財務管理理論結構入手，通過理論指導我國企業的財務管理行為，這不僅在理論上，在財務管理實踐方面也具有重要的意義。
二、 現代企業制度下財務管理目標的選擇
針對現代企業制度下的財務管理目標，本人更傾向于選擇追求企業價值最大化。所謂企業價值最大化，主要是指通過企業財務上的合理科學的經營，通過實行最優的財務政策措施，對于資金的時間價值以及投資風險與所產生的報酬的關系作充分的考慮。在保證企業能夠獲得長期穩定發展的基礎上，又能夠促使企業總價值實現最大化。該管理目標的思想基礎是將企業的長期穩定發展放置在企業財務管理目標的首位，而后則是強調企業在價值增長過程中能夠最大程度的滿足企業各方的利益關系。本人之所以選擇將企業價值最大化作為企業財務管理制度的目標，是因為企業要實現價值的最大化目標，就必然需要建立現代的企業制度以及一系列科學發展的措施，從而促進企業實現增值的可持續性，進而滿足企業各方的利益需求。而且，選擇企業價值最大化目標作為企業財務管理目標，還在于其首先充分考慮了企業資金的時間價值、風險價值和通貨膨脹價值對企業造成的影響，從而避免了企業追求利潤方面的某些目光短淺的行為，使得企業領導者將更多的目光放在了企業的長遠發展方面。其次，選擇了該目標之后，企業在發展的過程中，會充分考慮了企業各方利益者的關系。不過，必須指出的一點則是，由于追求企業價值最大化考慮的因素比較多，因此在財務管理過程中，在財務測算上存在一定的困難。
三、 現代企業財務管理目標的實現途徑
在現代市場經濟條件下，企業建立一個科學合理的財務管理目標，對于確保企業長期、穩定發展具有十分重要的意義。但是企業如何選擇并促進財務管理目標的實現，則需要考慮多種因素。
1. 樹立以人為本的觀念，建立現代化的企業管理隊伍
以人為本是科學發展觀的核心，隨著科學發展觀的不斷深入和實踐，我國在多方面都取得了巨大成就。以此也可以看出我國企業重視人才，注重人才在企業發展與管理中的作用是十分必要的。企業發展的根本就是人才，企業通過不斷引進人才，才能夠充分調動企業員工工作的創造性與積極性。而這些對于促進企業財務管理目標的實現則具有十分明顯的促進作用。
2. 企業財務管理目標在設定的時候應當與企業發展的目標相一致
可持續發展不僅是現代社會追求的最終目標，同樣也是現代企業追求的最終目標。因此，對于現代企業制度下，財務管理目標的設置一定要是長期性的、有助于企業穩定的目標。在實施的過程中，不僅要能夠協助企業實現健康、持續、穩定的發展，同時也能有避免企業為了一時的得失做出不利于企業長期發展的選擇，為企業發展目標的實現埋下隱患。
3. 優化資源配置，提高資金使用效率
企業資源有人力資源，也有資金資源，企業的管理者在優化各類資源時，同時也要合理配置這些資源，使這些資源達到最優配置，將企業的資源優勢充分發揮出來。對于企業財務管理目標而言，首要的就是要做好對企業資金的管理，實現企業資金資源的合理配置，不僅要有效提高資金周轉率，同時還要有效提高資金的利用效率，將企業的資金都使用在刀刃上，盡力促進企業的發展。
4. 設定符合多元化的企業財務管理目標
企業財務的多元化管理涉及到了多個方面，其不僅要以提高企業經濟效益為核心，還要通過合理、高效的財務管理措施，不斷提升企業的經濟能力。另外，企業在獲得利潤的同時，還應當協調好各方利益主體，保障各方應得的利益。另外，現代企業已不再是單純追求利益的組織，同時也需要履行一定的社會責任。因此，企業財務管理目標的設定還需要充分考慮企業的社會責任，提升企業的社會價值，以社會價值進一步促進企業價值的提高。
小結
現在企業制度下，企業的財務管理目標的選擇，本人認為應當是追求企業價值的最大化。其不僅有助于促進企業在市場經濟條件下，持續穩定的發展，也符合我國社會與經濟的可持續發展戰略。
