摘 要：社會保險直接關系職工的福利與待遇，對企業的穩定與發展更是影響深遠。電力企業這一國有獨資企業在社會保險方面有著其自身的特點，本文從該角度出發，對如何開展好電力企業的社保工作進行初步探析。
關鍵詞：電力企業；社保工作；
改革開放三十多年以來，我國的保險事業不斷地發展，取得了一定的成績，社會保障更是取得了前所未有的進步，為百姓、企業提供了較大的發展空間。電力企業這一國有企業有著其自身的特點，其社會保障工作也需要根據其自身特點不斷發展完善。
社會保險是企業的一大工程，電力企業同樣也不例外，做好電力企業的社會保險工作，不僅有利于維護廣大職工的切身利益，更有利于促進企業的和諧穩定以及長期發展，所以，做好社會保障工作是電力企業的重要內容之一。社會保險工作的影響時間長，從職工開始工作到職工離開崗位離休、退休之后，涉及范圍廣，高層領導與基層職工都關系密切，所以社會保險工作對相關工作人員的專業水平、政治素養以及合作能力等都有較高的影響。
要想開展好電力企業的社保工作，要做好社保宣傳工作、完善社會保障體系、加強社會保障管理工作等三方面。
1.做好社保宣傳工作是前提
要想為電力企業社保工作的順利開展創造輕松和諧的環境，首先要做好社會保障的宣傳工作。相關部門要善于利用職工經常接觸的報紙、電視、互聯網等大眾媒介，努力做好相關的社保宣傳工作。如養老保險方面，企業應將職工離休、退休后所應享的待遇寫明，避免含糊不清；如生育保險方面，企業應將產假期限、產假工資、生育補助金和醫療服務等內容寫明，并對孕齡婦女進行專門的普及教育；如工傷保險方面，這一內容要針對車間職工尤其說明，在進行安全教育的同時，向他們普及工傷保險方面的內容，從而最大限度的保障職工的人身財產安全；如醫療保險，企業應及時為職工辦理醫療卡，并將醫療卡的使用說明與注意事項清楚明白地寫明，以利于職工充分利用；再如失業保險，盡管電力企業為國有獨資，失業率小，但企業仍需將該項保險按要求向職工說明。
社會保障不僅關系著職工的福利待遇，還對保障職工權益、推動電力企業安全生產、促進電力企業和諧發展起著重要的作用。電力企業應將社會保障宣傳工作視做日常宣傳工作的重要內容，宣傳部門應與時俱進，根據國家社會保障的相關政策不斷做出相應的調整與完善，一切工作本著保障職工權益的思想，努力做好宣傳工作，切實為職工服務。
2.完善社保體系是保障
社會保障制度的建立是經濟社會穩定發展的需要，更是社會文明的重要標志。電力企業要結合本企業的實際情況不斷的完善社會保障制度。在實踐中發現問題，解決問題，將職工所關心的福利待遇問題解決好，這不僅是保障職工利益，同時也是保障企業的利益。
隨著電力企業的改革與發展，我們應客觀地看到，許多問題已經顯露，許多問題還有待發現，電力企業應用發展的眼光去看待本企業的社會保障體系，在推動企業生產發展的大環境下，堅持統籌全局，兼顧發展，在改革中前進，在創新中前進，切實地為職工辦事，切實地保障職工的權益。
電力企業的社會保障體系，應全面積極地為投保人服務。上級相關部門應加強對電力企業在社會保障工作方面的檢查與審計，督促電力企業把社會保障這一工作做好。社會保障體系不僅要將各項保險全面地包括其中，還要將各項保險合理地組合在一起，力求最大限度地為職工謀福利。
黨和國家對電力企業社會保障體系的發展也十分重視，電力企業應積極響應黨和國家的號召，認真研讀相關政策，加快推進電力企業社會保障體系建設，在不斷完善這一體系的過程中切實保證電力企業職工的各項社會保險金的及時支付。
3.加強社保管理是關鍵
社會保險工作具有較強的政策性與專業性，因此，電力企業的相關工作人員，尤其是管理者要有較強的政治素質與社會保險方面的專業知識。社會保險方面的工作，是管理性質的工作，更是服務性的工作，相關管理人員要符合政策、管好資金，更好地為參保職工服務，將職工的切身利益放在首位。
電力企業社會保障方面的工作人員，平時要關注國家政策，不斷提高自身的政治素養，只有對國家政策的熟悉，才能確保管理工作方向的正確，這是首要的。其次，工作人員還應樹立以大局為重的觀念，在實際工作中，影響因素很多，工作人員應以大局為重，不可計較一己私利。再次，工作人員應努力培養創新理念，電力企業應鼓勵工作人員的創新，社會保障方面的工作同樣需要創新，要通過工作人員的穿心，保障職工權益，促進職工隊伍穩定團結，最終促進整個企業的和諧發展。最后，電力企業的相關工作人員應時刻提醒自己要有責任心，因為社會保障工作直接關系著職工的待遇與福利，工作人員應具備較強的責任心，為職工的切身利益負責到底。
4.結語
電力企業需要一支強有力地社會保障管理隊伍。企業要加大力度培養相關人才，積極引進相關專業的優秀人才，從而組織成一支戰斗力十足的專業管理隊伍，全面切實地保障職工的切身利益，為企業健康穩定的發展打下堅實的基礎。企業要未雨綢繆，時刻保持積極警惕的精神狀態，為企業保險業的建立與發展提供全面的支持。
