知識經濟時代 企業管理 管理創新 創新策略
企業管理創新主要是指企業管理水平達到一定程度的基礎上，為了能夠實現對外部環境的主動適應，而提高整體管理效率的一種手段，用來促進企業管理在量和質兩個方面的提升。企業管理創新主要體現在對環境的開拓與適應，對組織的調整與革新，以及生產要素的優化等。在知識經濟時代背景下，企業必須要通過管理創新，提升綜合競爭力，才能夠不斷的提高企業的生產效率和經濟效益。
一、企業管理創新的意義
1、企業管理創新能夠促進企業利潤的提高
企業管理創新的直接目標是對企業的生產要素進行優化配置，以此來降低企業的生產成本，這一目標雖然能夠通過調整資金周轉速度等措施來實現，但是其始終都要通過經濟利益來體現。企業利潤的提高可以分為兩個方面，一方面是當前經濟利益的提高，另一方面則是企業未來預期收益的提高，也就是企業的長遠利益。企業管理創新在提高企業利潤方面有著重要的作用，從而有力的推動企業的長遠發展。
2、企業管理創新能夠提高員工工作積極性
人是構成企業的根本因素，員工工作的積極性對于企業生產與經營的順利進行有著十分重要的影響，如何激發員工的工作熱情，使他們積極的投入到工作中，這是現代企業管理者所面臨的主要問題。具有一套完善的企業管理制度以及有效的執行系統，能夠讓員工對企業未來的發展以及自己的工作規劃產生強烈的歸屬感，從而促進員工自我價值的實現，激發員工工作過的積極性。
3、企業管理創新能夠促進企業家精神的養成
企業家是一個企業能夠成功的根本因素，成功的企業家必然能夠促進企業的順利發展，而且能夠在企業的經營過程中對各種資源進行科學的組織與協調。企業管理創新能夠為企業家的成長提供一個良好的環境，通過企業管理創新使企業所有權與管理權發生分離，進而將企業的管理集中在管理者手中，促進各項資源的優化配置，提升企業的經濟效益。
4、企業管理創新能夠提升企業適應市場的能力
企業管理創新的主要依據，是市場經濟發展的規律，如果企業不能在市場經濟發展的過程中對自身的管理方法和手段進行改變，便無法適應市場經濟的發展。尤其是在當前全球經濟一體化形勢下，企業必須要擁有與自身發展相適應的發展戰略目標，而且不斷的推陳出新，才能夠不斷的提升自身的市場適應能力，促進企業持續的發展。
二、知識經濟時代企業管理創新的策略
1、管理理念的創新
當前，全球經濟發展進入了一個科技和信息高速發展的時代，世界經濟一體化與經營戰略的多樣化，促使企業的管理對象、管理目標等內容必須要不斷的進行改進與創新，從最根本的管理理念創新著手，將以往單純的追求利潤最大化的管理思想進行轉變，企業在實現自身的經濟利益目標的同時，更要考慮到企業承擔的社會責任，社會效益的增長才是企業獲得長期利益的重要保證。如今，隨著低碳經濟時代的到來，企業在管理創新的過程中還應當融入低碳理念，緊隨時代步伐，才能夠在激烈的市場競爭中站穩腳跟。
2、管理制度的創新
與傳統的管理制度相比，現代企業管理制度的創新應當更加注重管理的深度，利用戰略的眼光和多向思維對問題進行綜合的考慮。制度的創新是企業管理創新的核心部分，其是現代企業管理創新的基礎，制度創新一般可以通過以下幾個方面實現：企業要創建現代企業文化精神，樹立企業的良好形象；企業還應加強內部管理，提高企業的整體素質；在現代管理制度中，要抓好質量、資金、成本、營銷四項管理；在倡導節能環保為主題的社會環境下，企業還應建立以節能減排為主要內容的管理責任制。
3、企業營銷策略的創新
企業的一切經濟活動都是面向市場，而市場也是檢驗企業產品是否成功的一個關鍵因素。想要在現代激烈的市場競爭中獲得勝利，就必須要有先進的營銷策略。一方面，以市場和顧客需求為導向，制定企業的營銷策略，使其與現代市場的發展相適應；另一方面，則要注重營銷方法的長信，通過對關系營銷、網絡營銷等先進營銷方法的借鑒，結合企業自身的實際發展情況，建立起適應本企業發展的營銷策略，開拓新的營銷市場。
4、企業財務管理的創新
財務管理是企業管理活動中的重要部分，其管理效率對于企業管理的整體效率有著重要的影響。財務管理的創新，一方面，應當對傳統的財務管理理念進行創新，實行柔性管理，以人的價值觀和行為方式作為主導，促進企業的發展；另一方面，知識經濟時代背景下應當以知識資本的價值作為衡量財務管理效率的主要指標，通過這一指標對企業的發展潛力以及趨勢進行評價與預測，為為企業的發展提供依據。
三、結束語
隨著市場經濟體制的都不斷發展與完善，世界經濟一體化趨勢不斷增強，國內企業要同時面臨來自國內和國際市場的雙重競爭，只有不斷的促進內部管理的創新，才能夠有效的提升企業的綜合競爭力，滿足不斷發展的市場經濟以及不斷提高的客戶需求，促進我國市場經濟的持續發展。
