建筑安裝企業的工程實施需要要大量的資金投入，工程承包、材料采購、工人工資都需要建筑安裝企業投入大量的資金。而企業在運營過程中的資金流動是帶有風險性的，一旦企業出現資金回籠不良或者其他財務問題，將會對企業的正常運作和工程項目的建設產生嚴重的影響。為此，建筑安裝企業搞好項目的管理工作，進一步的控制建筑項目的財務風險對于建筑安裝施工企業具有重要意義。
一、施工企業財務風險類型及其成因
1、資金籌備的風險
建筑安裝業的建設項目施工進行需要的資金量不是一個小的數目，通常情況下，建筑安裝企業為了保證自身資產的穩定和流動資金的充足儲備，在進行項目建設的前期階段會對新項目進行籌資，我國大部份的建筑安裝企業的籌資來自于銀行的貸款，然而隨著國家對于建筑業的相關文件和政策上的調控，建筑項目的資金貸款限制條件逐漸增多，同時籌集的資金數目也相對有限，這在相當的程度上制約了建筑安裝企業的項目承包和企業發展。
在這基礎上，項目啟動資金和后續資金的周轉問題對于整個建筑安裝企業的資金鏈條增添了隱患。同時，隨著建筑企業自身的發展和經營規模的擴增，在發展階段如果財務狀況不良，會對企業造成后果相當嚴重的財務危機。
2、墊款的問題
在我國建筑行業，一些地區和項目的建設過程中，工程的建設呈現出業主、監理單位、承包方和施工單位這種三級關系。這種多環節的承包方式使得工程的建設和驗收工作需要反復進行，大大延長了項目建設和相關程序的工序時間。同時承包方和建設方由于工程驗收手續的繁雜，工程款往往不能夠及時的結算，這就需要施工方和承包方在進行工程建設時進行工程款項的墊付。建筑工程的墊資對于施工單位來說，是嚴重占用企業資金的行為，同時也是被迫接受財務風險的一種，工程施工過程中一旦出現工程停工或者緩建等問題。建設單位無法按照合同規定的周期支付施工單位的工程款項，將會對建筑安裝企業的財務狀況造成嚴重的沖擊，甚至引起施工方陷入財務危機的惡劣情況。
3、資金的回收風險
在建筑施工行業當中，很多企業的工程尾款都不能夠得到及時的結算。這是由于在進行項目建設時，業主或者建設單位大多是按照20%、60%、15%、5%的比例進行項目款項的支付的。其中20%是項目啟動的預付款，而60%是在項目建設直到工程完工之間進行支付的。而施工單位同建設單位的15%款項常常需要工程驗收后相當長時間的逐步交付才能夠進行結算，余下5%質保金回收大多會因為工程質量問題而變得遙遙無期。這種不良付款的方式常常會使建筑施工企業的資金回收陷入工程易干款難收的境地，大大限制了施工企業的發展和業務擴展，而且部分建設單位由于經營不善不能還款，使得施工企業常常面對額外的財務風險。
4、投資的風險
建筑安裝企業的投資風險通常為兩種，一種是在建筑工程的進行階段，建筑安裝企業期望將工程施工階段的資金投入轉化成為建筑項目的股權投資，通過項目的啟動和經營獲得工程建設款項以外的經濟效益。然而，作為建筑施工企業，對于建筑項目的盈利狀況缺乏更為直觀的市場性認識。在建筑項目出現經營失誤和投資款項無法得到適當股權的時候，將會引起施工方的投資風險。另一種是在進行項目施工時，企業為了擴大企業項目經營規模及增強企業實力而采購增加建筑設備時的投資。這種投資通常是在建筑安裝企業在發展階段，為了擴大自身的經營規模，承包一些相對自身實力較大規模的工程，在工程建設階段投入更多的資金擴大生產設備等硬性的投入，這使得企業的流動資金大量的轉化為固定資產，一旦工程項目承接量不能有效增加或者建設、結款出現問題，將會對企業的資金周轉產生嚴重的影響，從而引發企業的財務問題。
二、回避并防范企業財務危險的措施
建筑安裝企業在經營項目的建設過程中，由于資金的投入，財務風險是必須要面對的。但應盡可能的減少建筑安裝企業在運營中的風險，這就需要在項目啟動和建設過程中盡量回避額外的風險和做好風險的止損工作。
1、風險的處理方法
對于企業財務方面的風險，施工方可以采取幾種方法轉移或者減少項目建設過程中的風險。例如在項目的啟動階段，采取同其他企業共同承包的方式，減少企業對于項目建設的資金投入、同時回避項目建設過程中的財務風險，當然這種方法也會減少企業在項目建設過程中的效益。
又或者采取轉移風險的方式，對承包項目進行保險，將項目建設過程中可能產生的風險（如工程事故）造成的損失轉移到保險公司，從而降低企業的財務風險。
在工程實施過程中，嚴格執行按工程進度收款的辦法，盡可能的按照合同條款中規定的付款日期、付款進度收款。如果建設單位無理由卻拒絕按合同規定付款，可以采取暫停施工的迂回辦法收款，以此控制企業的財務風險，減少工程款無法收回帶來的損失。同時在施工過程中保證工程質量，以期質保金能夠按期收回。
2、財務風險的控制措施
對于建筑安裝企業而言，不僅要做好財務風險的應對措施，還要對企業需要承受的財務風險設立控制措施，以減少企業在運營過程中需要承擔的財務風險。
控制措施根據具體工作開展的不同，可以分為財務預警機制、企業財務整合和優化管理、這兩大部分。其中企業財務預警機制是對企業的財務信息進行收集和統計，同時關注市場的變化和建設項目的相關信息，在企業的運營過程中觀察并注意企業的財務狀況，及時的發現市場變化和項目建設過程中發生的問題，減少和控制企業在項目建設和投資過程中的損失。
而優化財務管理工作，是將建筑安裝企業的財務管理進行整合和清晰化，實現企業資金的統一調度，提高企業在運營過程中的資金投入的效益和回收。實現企業的良性發展。同時，良好的企業財務狀況，也能夠為企業的發展和擴大贏得更多的資金來源。
三、總結
建筑安裝企業在運營的過程中由于資金的投入，財務風險是不可回避的。然而通過企業規范的管理和相關預警機制的設立，卻可以有效的回避企業在財務方面的風險。為此，加強企業在財務方面的風險控制措施，對于企業的運營和管理都有著重要的意義。
