��一、相關內容簡介
（一）鐵合金簡介
鐵合金，英文名ferro�alloy。是以鐵與基體金屬與一種或多種元素組成的金融熔煉、金屬處理等工藝中添加的合金，常用于鋼鐵冶煉中。但是現在鋼鐵行業中將所有用于煉鋼的中間合金，無論其是否含有鐵都統稱為“鐵合金”。
鐵合金的冶煉是從1860年開始的，開始時是用坩堝煉制的最低品位的鐵合金，后來發鋼鐵行業的發展有了高爐煉鐵、電弧爐煉制鐵合金等鍋爐形式，也有了現在的電爐煉制低碳鐵的形式。電爐煉鐵是當前應用比較廣泛的方式之一，主要為在電爐中氧化含硅合金的脫硅精煉法，我們最常用的煉鋼脫氧劑就是硅錳。
（二）成本核算簡介
成本核算，主要是指對生產經營管理費用的發生和產品成本的形成所進行的核算。成本核算的過程大致分為三步，第一步是完整的記錄與成本核算對象有關的各種消耗費用；第二步，將這些費用中所產生的生產資料消耗和價值的轉移以及期間的成本費用都計算準確，即將研究對象的各種數據信息都進行科學的加工和分析。第三部，也是最重要的一步，科學的確定研究對象在觀察時間段內所產生的成本和各種費用消耗是否符合經濟發展效益，是否有利于企業的發展，進而根據成本核算結果對各項工作作出調整。
��二、在我國鐵合金產業中成本核算的重要性
要想提升我國鐵合金產業在國際上的競爭力，加強其成本核算能力是勢在必行的，而現階段我國的鐵合金行業應用最多的就是電爐硅錳，也就是要加強對電爐硅錳的成本核算。成本核算工作在各行各業中都是非常重要的工作，它能幫助企業合理盈利，提升企業的市場競爭力，改善企業的經營管理等。
（一） 提升企業的競爭力
提升市場競爭力，是現今企業生存和發展的首要因素。而在保證產品質量的前提下，實現該項目的利潤最大化，只能通過對企業進行成本核算和控制。在成本核算工作中，對成本消耗的各種數據進行歸納總結，然后通過科學的方法進行分析，找出哪些成本消耗是不必要或者消耗過多的。根據這一方向，在鐵合金的生產過程中找出消耗原因，加強該流程的管理，減少不必要的成本消耗，使得企業資金得到優化配置，將節省出來的資金用于引進新設備、新工藝，吸納新型人才上面，從而提升企業的市場競爭力。
（二）幫助企業領導者做出科學的決策
成本核算是成本管理中的重要組成部分，而成本管理又是企業管理中最基礎、最重要的環節，因此企業的領導者要想做出正確的決策就必須了解成本核算的內容、結果和意義。通過成本核算，企業領導者可以檢查、監管原始預算和成本的實行情況，從中了解到企業的成本水平以及對成本的管理工作如何，作為接下來做決策的參考。領導者可以從成本核算結果了解企業中哪一個環節存在不足，工作水平有待提高，以及成本消耗中從哪一方面著手降低成本而不影響產品生產的正常運作等等，最終改善企業的經營管理，使得企業有更好的發展。
��三、我國鐵合金產業中成本核算的現狀及問題
由于鋼鐵、鐵合金等行業的特殊性，他們的成本消耗同時受到材料、質量、施工工藝、生產設備等因素的影響，所以成本包含范圍較廣，也就給企業平時的成本核算工作帶來了很大的難度，導致我國現階段鐵合金產業中成本核算的不成熟。本文主要以鐵合金中電爐硅錳的形式做舉例說明。
（一）我國鐵合金產業中成本核算研究方法尚停留在傳統方法階段
我國的現代鋼鐵產業起步比發達國家晚，同時鋼鐵行業中的成本核算方法也較發達國家落后。我國現階段鐵合金產業中成本核算方法主要是計劃成本法、目前成本法和標準成本法，而國外已經將比較先進的ABC法全面推廣了。鐵合金產業中成本覆蓋面廣、成本信息龐大，而傳統的成本核算方法不能全面分析各項成本信息，也增加了成本核算工作者的工作壓力和工作強度，不符合利用最大化的標準。另外傳統的核算方法不能量化各種成本消耗對產品的影響，無法為后來的調整工作做出指導。
（二）我國鐵合金當前成本信息的搜集工作不到位
在我們的觀念中，鐵合金行業本就是一個高消耗的產業，成本消耗量大是很正常的，工作人員對成本的各種消耗記錄工作不是很在意，導致成本核算工作原始數據的丟失。再者，鐵合金制造業從用料、制作加工到后來的銷售分配上市一個非常龐大的工作流程，在這一過程中成本信息的收集常常不能保證其準確性和及時性。如在購進硅錳材料時，我國大多采用計劃價格，也就是根據以往購進經驗，提前劃價，在期末結賬時再根據實際采購價格和計劃價格做差異比對，這種方法往往容易為人所利用，忽視了原材料瞬間變化的價格等等，導致記錄的成本信息不準確。
（三）我國鐵合金產業對成本核算結果不重視
成本核算是企業管理中非常重要的一項，它是企業決策者做出正確決策的依據，有很大的利用意義。但是現今我國鐵合金產業中對成本核算工作的認識度還不夠，不能將成本核算核算工作有了很大的進展，但是具體的利用程度尚不能跟西方發達國家相比，這也是我國鐵合金發展水平比不上他們的原因之一。
��四、相關建議
（一）加強鐵合金產業的信息化管理，引進ABC成本核算法
ABC成本核算法，是指基于作業的成本計算方法，它覆蓋的成本信息比較全面，處理的數據和涉及的層面都較廣，是現今比較科學比較先進的成本核算法。但是這一核算方法是要企業的信息化管理做支撐的，它需要將鐵合金生產過程中的各種成本數據信息化，然后通過作業的形式將鐵合金產業中的資源消耗與成產品成本之間連接起來，通過作業的分離、歸納和組合轉化出各種產品的成本是多少，將成本計算方法系統化、科學化、簡明化，所以加強企業信息化建設至關重要。另外企業信息化是今后社會發展的大趨勢，我們處在信息大爆炸的年代里，要想發展和前進就必須時刻了解各種信息充實自己，企業信息化建設勢在必行。
（二）加強對原始成本信息的管理
在電爐硅錳的冶煉過程中，用到的主要原材料――錳礦產自南非和蘇聯，所以受外國限制較多。除此以外，很多煉鐵的原材料都集中在少數地區，因此原料價格很容易受各種因素而浮動，我們的煉鐵成本也會跟著變化，對原始數據的搜集就顯得格外重要了。另外原始數據的搜集是進行成本核算的第一步，培養員工的數據記錄意識，使得他們能夠自覺記錄相關信息。另外加強鐵合金產業內各部門間的聯系也是非常重要的。鐵合金流程比較長，在成產過程中很難精確的控制每一步，而加強鐵合金各成產部門的溝通是保證數據正確性的關鍵。
信息化管理也是改善原始成本數據管理工作的重要方法。鐵合金產業中因成本信息龐大，所以容易丟失和弄錯，但是具備高度信息化的計算機不會，所以盡可能整合企業的資源，實現在ERP環境下統一運行，爭取效益最大化。
（三）加強對成本核算結果的利用
根據企業的發展方向、發展現狀和實際情況等，從成本核算結果中篩選出目前企業可以改善的地方，如鐵合金中某項材料的成本篩檢、鐵合金物流過程中成本的管理等等內容。重要是在確定有可以改善的地方之后，企業的領導者和企業的各級員工都要下定決心共同改善企業管理中的不足，開源節流，深挖潛力，其中加強對企業員工的管理工作是非常重要的，使得整個企業上下一心，共同努力達到最終開拓企業市場的目的。
��五、總結
鋼鐵是我國非常重要的重工業之一，只有將鋼鐵產業鏈發展好了，我們才會真正在世界上立足，而提升鐵合金產業的綜合質量是其中非常重要的一步。我國鐵合金――電爐硅錳的成本核算工作還有很多不足之處。在實際冶煉中，很多企業認為電爐是越大越好，其實不然，適當的電爐容量才是發展自身最好的方法，這些都可以從成本核算過程中分析得出。另外通過對成本核算數據的科學分析，能進步一合理配置資源，提升我國鋼鐵行業的國際競爭力。
