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企業成本核算若干問題的探討

��一、前言
  企業成本核算,是指企業在一定時期內將生產經營過程中所使用的費用,按使用地點、時間及性質對其進行核算、歸納、匯總,計算企業進行各項生產經營活動所支出的實際成本,并將這些成本匯總起來計算費用使用總額多進行的一系列管理活動。企業會計核算的目的是及時、準確地計算產品的單位成本及總成本,為企業的生產經營提供可靠的成本數據,為企業生產經營決策的制定提供科學依據,并評估企業的成本預算執行情況,如實反映企業的生產經營管理水平。
   ��二、當前企業成本核算存在的問題分析
  1.經營管理者成本核算意識薄弱
  作為企業的經營管理人員,應該樹立正確的財務管理觀念,財務管理中注重企業的資本管理,資本管理中注重成本管理。激發企業財務管理工作人員工作的人員的工作熱情,充分發揮經營管理者當家理財的作用。但在實際的生產經營中,許多企業的經營管理層的思想仍停留在計劃經濟時代,無法將企業視為自主經營、自負虧盈的法人,缺乏對企業財務管理的重要性及必要性的理解。部分管理者認為財務管理只是沒有實用性的文件或者規章制度的堆砌,由于財務管理在短期內無法產生直觀的經濟效益,且需要設置專門的管理崗位,這更加深了企業經營管理者認為財務管理只會束縛手腳,降低企業辦事效率的意識,企業成本核算工作更是被邊緣化。
  2.企業成本核算的范圍過窄
  知識資源在企業生產經營中的作用日益增大,知識資源支出已成為企業產品成本的關鍵組成部分。然而,當前企業的財會人員都未將無形資產成本支出歸入到企業的成本支出,未將其計算在企業產品成本中。基于此,如何準確、全面地將無形資產納入到企業的成本核算范圍,并將其量化承貨幣價值計算到企業產品成本中,是企業成本管理人員面臨的一個現實挑戰。此外,我們處在知識經濟時代,人力資源價值也應納入到企業成本核算的范疇中。企業的勞動主體進行的都是智力勞動,而智力勞動所體現出來的知識價值如何計算、確認以及記錄,是企業會計核算管理工作的主要內容之一。
  3.企業成本核算方法不合理
  企業成本核算方法不合理主要體現為:(1)多數企業使用分步法或品種法對企業的成本進行核算,只有小部分企業使用分批法對成本進行核算。分步法及品種法一般適用于重復、大量、單一品種生產的企業成本核算;而分批法則適用于小批量、多品種的生產類型。(2)企業成本核算缺乏規范性。企業在進行成本核算過程中,未將生產經營過程的復雜性考慮進去,人力資源成本的計算對象僅限于企業的直接生產工人,未將產品的設計人員、研發人員以及市場開拓人員包括其中。部分企業的管理層及財會人員為了謀其企業或者個人利益,想方設法在成本核算上做文章,使企業的成本核算與現實不符,所披露的成本核算信息無法如實反映企業的經營情況。
   ��三、完善企業成本核算工作策略
  1.強化企業成本核算的意識
  樹立正確的成本核算意識是加強企業成本管理的基礎。要想提高企業的成本管理水平,對成本支出進行有效控制,企業的經營管理者必須要加大對成本管理的重視,并在企業內部加強成本核算的教育及宣傳,自上而下在企業內部樹立較強的成本核算意識。同時,在日常工作中,要對企業的全體成員灌輸成本管理知識,使企業員工理解成本管理的重要性及必要性,使全體員工關心企業的成本,并在日常的工作中節約成本。
  2.及時更新成本核算的內容
  只有及時更新企業成本核算的內容才能保證成本核算工作的順利進行。在企業的生產經營中,參與企業產品生產的工作人員不止包含管理人員及直接生產人員,還應包括產品設計人員、產品研發人員以及市場開發人員。基于此,這些工作人員的費用支出也應該屬于企業產品生產的成本支出。同時,還要準確核算企業的無形資產成本,無形資產成本主要包括產品研究開發成本、產品保護成本以及產品效益成本。其中產品研究開發成本主要有咨詢、設計、研究、實驗、評估以及原材料、生產設備等的支出;而產品的保護成本則主要包括取得相關行政機關許可證、注冊、登記等費用;產品效益成本是指無形資產所產生的高于社會平均收益的額外效益價值。此外,還應將減少環境污染、因環境污染產生的損害賠償等費用的支出列入到企業的成本中。為了增強企業的社會責任感,企業應將環境陳本納入到企業的成本核算范圍內,使企業員工在生產過程中,減少對環境的污染,以此降低環境污染支出,提高企業的整體經濟效益及社會效益。
  3.實現企業成本核算電算化
  眾所周知,企業成本核算的工作內容復雜、工作量較大,包括信息的收集、數據核算、費用統計及分攤、間接支出的歸集及分攤以及半成品的成本計算等,部分會計數據甚至需要多個部門共同進行確認,實現企業成本核算電算化,建立良好的信息分享、溝通平臺,能夠準確、全面、完整、及時地提供企業的成本管理信息,有利于部門之間及工作人員之間的溝通。目前多數大型企業的成本核算工作基本實現電算化,摒棄落后的人工賬務處理模式,大大降低了成本核算工作的復雜性,提高企業的工作效率。

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