1行政事業單位固定資產管理的必要性及重要性分析
結合實際來看，加強對行政事業單位固定資產的有效管理，對于全面發揮各項固定資產的基本效能，保證我國行政任務以及事業規劃得以有效完成和實現，使國有資產的安全性和完整性在使用的過程中得到切實保護等，都發揮著舉足輕重的作用。可以說，在我國現代化發展進程中，加強行政事業單位固定資產管理既必要、又重要。
首先，我國針對財政性支出而實施的監管及效益評價是新的歷史條件下財政部門的重要工作內容，該評價工作主要是針對行政事業單位資產的管理與監管對象，因此，加強行政事業單位固定資產管理是我國財政支出績效評價體系構建的客觀性需求。
其次，當前我國部分行政事業單位對于固定資產的管理存在“重購置、輕管理”的問題，片面認為固定資產是國家資產，只要自己沒占用，是否損壞、是否丟失都與自己無關，基于這種管理觀念的影響，加強行政事業單位固定資產管理成為我國進一步轉變固定資產管理觀念的基本要求。
另外，在現有的經濟環境中，固定資產管理水平的提升可以強化對資產預算、采購、處置及使用等環節的檢查與監督，使固定資產的使用與管理更科學、更規范，進而在優化資源配置的基礎上提升固定資產等資源的使用效率。因此，加強行政事業單位固定資產管理，成為我國提升相關資源使用效率的根本需要。
可以說，在當前的經濟形勢下，加強固定資產管理不僅是規范我國行政事業單位管理工作的基本要求，同時也是我國經濟發展和資源合理配置的根本要求。而立足于實踐來看，目前我國行政事業單位固定資產管理工作中還存在一些不足之處。
2行政事業單位固定資產管理工作中存在的不足
結合目前我國行政事業單位固定資產管理工作的開展實踐來看，近幾年，我國多數行政事業單位的固定資產管理工作都在不斷的調整中趨于規范，但部分單位的固定資產管理工作依然存在一些不足之處，影響了行政事業單位固定資產管理的整體水平。具體來看，行政事業單位固定資產管理的不足主要體現在以下幾個方面：
第一，思想觀念方面。由于行政事業單位固定資產的購置資金多來源于財政撥款，因此單位對固定資產管理不夠重視，盲目預算、盲目購置、鋪張浪費等問題普遍存在。
第二，管理制度方面。我國行政事業單位在固定資產管理方面的制度體系并不完善，部分單位內部并沒有制定固定資產管理制度，部分單位制定了相關的管理制度，但這些制度往往相對陳舊，無法與當前的固定資產管理工作相適應，不能發揮其應有的效力。
第三，人員配置方面。盡管多數行政事業單位都針對固定資產管理工作的需求設置了相應的管理部門和管理人員，但基于部門間協調性不足，管理人員的管理職責往往無法得到有效明確和落實。
第四，資產審批方面。我國行政事業單位固定資產的購置審批程序并不規范，經費及購置審批盡管采用多層審批的方式，但基本都是將程序復雜化而已，審批的真正目的并沒有得到有效體現。
第五，資產管理方面。行政事業單位固定資產管理中缺乏規范性的程序與處置方式，固定資產的配置、調撥及報廢等管理環節都沒有與之配套的管理方法與監督手段，固定資產隨意處置的問題普遍存在。
第六，財務管理方面。會計人員對于固定資產核算的不規范，造成事業單位的會計信息不真實，單位固定資產的全貌無法通過會計信息進行直接的體現。由于財務管理不到位、財務監管缺失，事業單位固定資產管理中有物無賬、有賬無物的現象極為常見。3行政事業單位固定資產管理的優化與完善
要轉變我國行政事業單位固定資產管理的現狀，在實踐中對其固定資產管理工作進行進一步的優化與完善，建議從以下幾個方面進行相應的調整和改善。
（1）樹立固定資產管理的正確觀念。行政事業單位固定資產管理的優化與完善首先應該從思想觀念上進行轉變，加強單位內部每一名職工對固定資產管理的正確認識，明確固定資產管理的基本內容和主要分類。使單位職工可以從思想觀念上重視對固定資產的有效管理，避免盲目預算、盲目購置和鋪張浪費問題的發生，使固定資產的規模化增長與效益提升可以實現有效的統一，進而為單位固定資產的規范化管理奠定堅實的思想基礎。
（2）完善固定資產管理監督體系。在中央的統一領導之下，各級政府部門對于行政事業單位固定資產的管理應該實行分級所有權管理、分級行政管理以及分工監督，各級單位需要根據自身固定資產管理的實際狀況，對管理的目的、手段，固定資產的購置、使用、入賬、管理、轉讓及報廢等整個過程進行系統性的監督。保證在有效的監督體系和監督機制下，通過財政部門的核心監督作用以及事業單位內部的定期審核和臨時抽查等手段，來保證單位固定資產的完整性和真實性。
（3）進一步推進固定資產管理制度的完善。制度體系的構建是行政事業單位固定資產管理的基本依據。所以在轉變思想、完善監督體系的基礎上，行政事業單位必須進一步完善固定資產管理制度。將固定資產入賬處理、固定資產增減、部門采購、日常使用以及固定資產折舊等內容納入到管理制度當中，進行具體嚴格的規范，使固定資產管理行為有據可依，更規范、更科學。
（4）明確固定資產管理部門的職責與分工。首先需要強化固定資產管理部門的基本責任意識，對固定資產管理部門和管理人員進行細致且明確的分工，由專人負責固定資產的增減、協調及審查監督等工作，在行政事業單位內部形成系統的科學的固定資產管理模式，避免在固定資產管理過程中出現管理的盲點。
（5）規范固定資產的會計及財務處理行為。從財務處理的角度來看，行政事業單位需要及時地將固定資產進行入賬處理，對于單位內部增加的固定資產單據進行系統性的審核，確保所報增單中的信息與資產購置的原始發票和實物可以一一對應。與此同時，對于固定資產的核算工作也必須進行相應的規范，利用分類核算的方式，定期組織對固定資產的清查，以便于配合單位相關部門完成對固定資產的有效監督和管理。
總之，行政事業單位固定資產對于我國行政事業單位以及我國國民經濟的整體發展都有著一定的影響作用。基于目前我國行政事業單位固定資產管理工作的基本現狀，我們必須在嚴格遵循規范化、人性化和科學化的基本原則下，從思想意識、管理制度、職責分工和監督管理等不同的角度，對固定資產管理工作進行進一步的優化，切實提升行政事業單位固定資產管理的整體水平和質量。
