我們平時所講的醫院財務內部控制，即為醫院自身為了進一步提升工作運行水平，提高整個系統的運營效率，在在綠允許的范圍內，在醫院內部頒布相應的條款，明確醫院內部每個人職權所在、工作特點的一套過程。這種控制在很大程度上是動態的進行改進優化，并加以完善的。社會經濟環境每天都有著突飛猛進的發展，意愿的經濟模式也應更及時適應這種變化，并盡早的實現自我經濟模式向靈活化、多樣化機制轉變，這種轉變開展的同時也勢必會聯系到醫院原有資源的分配問題和準備用于轉型所需資金的迫切需要。諸多因素的阻礙下，醫院必須要充分了解自身情況和現存體制的特點，在財務工作中逐步地施行內部調整政策使之更加健全。
一、現行醫院財務內部控制中存在的幾點不足
許多醫院自身的財務內部控制政策極其落后，由于諸多設備不夠完善，許多專業技能尚未掌握，所以存在很大可能致使醫院經常蒙受人力物力財力上的諸多損失。而致使這些不和諧的現象產生的原因是多樣化的。根據筆者多年從業經驗和深入的調查研究主要分為兩個方面：醫院的管理層面的問題和醫院的工作人員的問題。及時在深層次提高對醫院財務的內部調控水平，可以在很大程度上對醫院的整體管理水平產生良好的影響。這對醫院的長久發展和醫療活動的開展起到良好的促進作用。
(一)醫院領導不夠重視財務內部控制
在絕大多數財務內部控制出現不良情況的醫院中，醫院的管理者多是表現出輕視醫院財務內部管理控制模式的重要性的現象，甚至根本不了解財務內部控制制度。從而叢生了很多類似于醫院領導偏重提高醫療技術，明顯輕視醫院財務內部調控。在本質上說，這是醫院領導、管理者本身對財務管理內部控制制度存在誤解。他們單純的認為，像醫院的財務工作應該僅有財務部門負責，財務工作也只是屬于會計審計人員的工作，而與其他工作人員無關。而這些看法，在根本上就是錯誤的。其實，在短期看來，醫院財務內部的控制并不會帶來很可觀的經濟利益，而且包含在其中的規則、程序、條令執行起來有一定的阻力，貫徹落實過程較為麻煩。但是，一旦堅持積極完善醫院財務內部控制機制，便會給醫院帶來長遠的經濟效益和工作中的很多近便。所以我們應該提倡為長遠考慮，為醫療事業和廣大的患者們考慮，要積極地進行醫院財務內部的控制機制改革完善。
(二)醫院工作員工綜合素質不高
醫院想要在模式上得到質的提升并有效地實施制度，就必須要有綜合素質較
高的專業人才與之配合，帶領普通職工積極促進機制的良好執行，以免造成某些項目的難以實施。醫院的某些工作人員甚至只注重單一的專業技能，很多時候嚴重忽略自身綜合素質的提高，甚至很膚淺的以為只要能收錢、記賬就掌握了會計的基本工作內容。這樣的現實無疑會造成醫院的某些工作人員不僅綜合素質底下，而且自身專業知識掌握不扎實，不具有過硬的專業技能，對本專業知識的理論應用水平較低。這種情況會嚴重阻礙醫院財務內部控制方案的良好執行，并且在很大程度上有可能致使醫院自身蒙受經濟損失，賬目混亂等一系列問題。
二、如何提高醫院財務內部的控制水平
強化醫院財務內部的控制機制，妥善管理醫院財務基礎工作，使之形成較為嚴密自身調控包括約束自身和監督兩者并存的一套機制，這應該是所有醫院投放大量精力認真做好的分內之事。只有這樣才不致為醫院帶來經濟上不必要的損失，才能更好的為醫院創造效益，同時為廣大患者提供很大程度的近便，能更好地使醫院這個福利機構為人民服務。并且，財務內控制制度要堅持以綜合素質較高的專業財務人員的控制策略為核心，多鼓勵帶動自身素質較高的專業人員，使整個從上到下形成一種為人民服務好的風氣，本著精益求精的態度參與到醫院財務內部的控制中來，這樣能有效地促進內部控制制度的施行，帶動增加醫院自身的整體效益。
(一)制定出有效地財務制度
據了解，很多醫院都沒有設立專門的財務會計審計部門，所以，首先建立健全完善的會計審計部門極為重要。不僅如此，在會計審計機構設置完成之后，同樣要調配具備極高綜合素質和專業技能的工作人員。并在整個醫院內部公開確定會計審計部門的獨特性和權威性，在本部門內建立并完善醫院財務內部控制機制，主要職能即為調整醫院整體財務狀況，對醫院所有的財務進行全面、系統的動態監督。不僅如此，在領導重視此項工作的同時，也要帶動各級員工的積極性。
(二)提高財務人員的綜合素質
對于醫院的財務控制，財務人員的不具備專業技能甚至是專業水平低下、僅具備專業技術是完全不可以的。要實現醫院經濟狀況的良好發展，必須要保證調控財務的核心工作人員具備極高的綜合素質。既要精通財務專業知識，又要具備良好的思想道德情操和相當高的知識接收、學習能力，以便能良好的應對知識、文化、經濟等各方面的飛速發展，也有利于及時更新對醫院自身財務政策。計算機網絡日益普及的今天，財務電算化已經逐步普遍，所以，核心技術人員要具備熟練地計算機操作技能，這樣才能更方便的進行網絡財務管理。
三、總結
新型財務政策的應用，不僅可以節省很多患者的時間，也能加深患者們對醫院的收費明細的了解，提高他們對醫務人員的理解與支持。既維護了病人及其家屬的合法權益，也提高了醫院各項工作的透明度和知名度。隨著社會經濟的飛速發展，小康社會的到來，人們對醫療方面的需求水平穩步提升，由此，也促進者醫院各類機制的改進和完善。督促醫院的財務部門運行最先進，最搞笑的財務控制機制。也正是新型高效的醫院財務內部控制機制，才能實現醫院各項費用的合理性，并在最大程度上增加醫院的綜合效益。綜合以上觀點，對于醫院財務問題，改進并完善醫院財務內部的控制管理機制的重要性不言自明。
