在現代企業管理中財務管理是重要的一個環節，財務管理也并不是一件簡單的工作。伴隨著快速發展的市場經濟，現代企業經營管理對財務管理提出了更多的要求，筆者認為創新現代企業財務管理不僅要熟悉現代企業財務管理的特點，而且還要對其不足之處進行分析。
一、現代企業財務管理的特點
現代企業財務管理是在傳統的財務管理基礎上衍生而來的，與傳統的財務管理相比現代企業財務管理更加注重事前預測分析、事中控制、事后總結。籌資和投資活動是現代企業財務管理的主要內容，是在企業管理中處于中心環節，內部控制注入其中，現代企業財務管理的目標呈現多元化。
二、現代企業財務管理不足之處的主要表現
(一)財務制度方面
完善現代企業的財務管理制度不能照搬模式，很有必要采用一種健全和細致的財務管理方式才進行財務控制。這里所說的財務控制是指財務相關人員根據相關財經法規、資金預算以及內部會計控制等來監督、約束和控制、指導企業日常的資金開支，進而實現企業財務管理目標的財務控制措施。企業建立健全財務管理機制和控制機制不僅是其財務管理重要任務之一，還是財務管理的基本職能的表現。然而，在現實中依然有部分企業不根據本企業的特點建立財務管理體制，造成管理上的一些漏洞給企業帶來嚴重的損失。為此，筆者認為現代企業不僅要重視生產經營管理更要重視財務管理。未來的工作中企業管理人員應當重視以下幾點：一是強化企業的財務管理；二是創新財務管理；三是健全財務管理制度；四是重視財務人員素質的提高，通過以上幾點來健全和落實財務管理制度。
(二)財務管理目標方面
所謂企業財務管理目標是指在一定的經營情況下，企業經過組織財務活動和處理財務關系所要實現的目的。目前，企業的財務管理目標的表現形式有以下幾點：一是股東財務最大化；二是企業利潤最大化；三是企業價值最大化；四是經濟效益最大化等。在企業經營管理過程中，企業應當結合自身的特點并綜合考慮各方面的因素來確定財務管理的目標。然而在目前的情況小，仍有一些企業的財務管理目標未設定或者設定的不明確，極端被動的去達到經營的業績，沒有考慮企業整體價值的最大化。此外，實踐中，企業應當充分認識財務杠桿的作用來達到企業財務管理的目標。
(三)財務核算方面
目前，企業的財務管理的弊端主要表現在財務核算失真；資金結構不合理；對使用資金控制不嚴；利潤不實等等。在企業管理中財務是核心，采用價值的方式對生產經營進行全過程的綜合管理是企業管理的實質。然后由于受到傳統不良思想和財務只是核算的影響，導致許多問題不利于現代企業的發展，致使財務管理工作在企業內部
不能得到重視。在財務核算工作中，許多企業還是比較遵守財務制度的，財務核算的方法和賬務處理時規范的。但是依然有一小部分企業為了個人私利或者企業利益而不按財務制度核算。分析原因主要有以下幾點：一是內部管理重視不夠；二是外部監督不嚴。
三、創新現代企業財務管理的對策與建議
(一)企業的財務管理人員必須樹立新的理財觀念
隨著現代企業制度不斷的建立和健全，企業理財的理念深入人心，同時由于財務管理高風險和市場的不確定性因素的增多等等，對企業財務管理人員提出了新的要求，由此樹立新的理念是現代企業財務人員所必須做的。一是信息觀念要強。隨著市場的多變性，財務人員只有迅速、全面、準確的收集行業市場相關信息，才能為決策者提供有用的數據。二是具有持續發展的理念。企業的財務管理在追求財務管理目標的同時還要考慮風險和財務結構，不能僅僅考慮短期的經濟效益，應當更多的去關注企業長遠、持續、健康發展的遠大目標和整體的經濟效益和社會效益。三是樹立風險意識。伴隨著復雜多變的財務管理環境，財務管理人員只有樹立風險意識，才能采取措施了來化解和規避風險，將風險對企業造成的損失降到最低。
(二)明確企業財務管理目標
財務管理目標是企業財務管理的動力指向，筆者認為企業應當合理定位財務目標，財務管理及運營機制有機結合，采取措施不斷優化。承擔企業風險的不單單是股東，債權人和經營者也要承擔，比如：企業的高負債率使債權人承擔的風險上升；經營者付出的精力、時間的機會成本也是很大的。所以，企業在確定財務管理目標時，應該綜合的考慮企業各方利益相關者的依賴關系，努力實現各方利益的共贏。
(三)提高企業財務管理對所處環境的適應能力
企業的理財環境是指對財務管理活動產生影響的外部條件，是企業在進行財務決策時難以改變的約束條件。理財環境涉及的范圍較廣，包括金融環境、經濟環境和法律環境等。企業的財務管理不可避免的受到理財環境的影響，例如：企業的籌資受到金融市場環境、貨幣政策的影響較大；企業的投資受國家的產業政策、法律法規的約束等。現代企業的財務管理環境具有動態性、復雜性和不可控性等特點，企業必須對財務管理環境進行深入分析，提高企業對環境的應變能力。
總之，企業的財務管理活動是一項復雜的系統工程，在現代企業管理中具有舉足輕重的作用，企業應該樹立正確的財務管理意識，加深對財務管理的認識，通過各種途徑提高企業的財務管理水平，完善企業的財務管理工作，提高企業的經濟效益，使企業能夠持續健康的發展。
