一、新經(jīng)濟(jì)視域下企業(yè)管理面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
(一)企業(yè)管理面臨的機(jī)遇
伴隨全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的不斷深入，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)則會(huì)經(jīng)受更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)與考驗(yàn)，因此其唯有找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，提升管理水平，凸顯自身特色與優(yōu)勢(shì)，才能跟上時(shí)代步伐，在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟、展露頭角。同時(shí)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展提升了企業(yè)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)管理的可能性，促進(jìn)全能型企業(yè)逐步發(fā)展為核心型企業(yè)，借助外包業(yè)務(wù)參與至合作分工中，并構(gòu)建了一種新型生態(tài)群落企業(yè)關(guān)系。在該類增值發(fā)展過程中為實(shí)現(xiàn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的彈性化、扁平化與柔性化發(fā)展，企業(yè)現(xiàn)代計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理模式逐步產(chǎn)生。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來令企業(yè)開展知識(shí)管理規(guī)模逐步擴(kuò)充，企業(yè)創(chuàng)建了以知識(shí)創(chuàng)新為主體核心的管理模式。推進(jìn)知識(shí)經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展的主體為人力資源，人才對(duì)知識(shí)的駕馭與掌握帶來了企業(yè)創(chuàng)新管理的發(fā)展動(dòng)機(jī)，并進(jìn)一步令人在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的作用與地位更加突出。因此企業(yè)生產(chǎn)管理過程中該類主導(dǎo)貢獻(xiàn)因素逐步由傳統(tǒng)的物實(shí)現(xiàn)了向人才的轉(zhuǎn)變，令其管理中心也發(fā)生了根本轉(zhuǎn)變，因此企業(yè)唯有健全知識(shí)管理才能增強(qiáng)適應(yīng)環(huán)境能力，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的全面發(fā)展。
(二)企業(yè)管理應(yīng)對(duì)的挑戰(zhàn)
經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展進(jìn)程令企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)逐步國(guó)際化，因此企業(yè)管理應(yīng)不斷提升自身績(jī)效進(jìn)而消除競(jìng)爭(zhēng)巨大壓力，這樣一來便令較多企業(yè)僅注重結(jié)果卻忽略了發(fā)展過程，埋下了企業(yè)發(fā)展不良隱患，對(duì)其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展極為不利。同時(shí)國(guó)外眾多先進(jìn)管理方式與生產(chǎn)技術(shù)給我國(guó)企業(yè)管理提出了更為嚴(yán)峻的考驗(yàn)，令其選擇資源與市場(chǎng)范圍持續(xù)擴(kuò)張并面臨著優(yōu)化選擇等現(xiàn)實(shí)問題。同時(shí)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代信息技術(shù)的飛速發(fā)展令企業(yè)市場(chǎng)環(huán)境更加復(fù)雜，其傳統(tǒng)管理模式已無法適應(yīng)全新的經(jīng)濟(jì)形式，因此只有由內(nèi)控管理向適應(yīng)性外部管理轉(zhuǎn)變才能構(gòu)建高效組織結(jié)構(gòu)，自如應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)組織應(yīng)作出創(chuàng)新變革，只有立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、放眼未來，吸取先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)、掌握現(xiàn)代化管理方式，才能令企業(yè)與國(guó)際市場(chǎng)全面接軌，避免脫節(jié)于時(shí)代的滯后發(fā)展。
二、新經(jīng)濟(jì)視域下企業(yè)管理科學(xué)實(shí)踐策略
(一)更新觀念，開拓企業(yè)外向型發(fā)展新格局
經(jīng)濟(jì)一體化、全球化發(fā)展進(jìn)程的日益深入與跨國(guó)各類組織的飛速發(fā)展給我國(guó)企業(yè)帶來了全新的發(fā)展機(jī)遇與嚴(yán)峻的考驗(yàn)，面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈化、國(guó)際化，我國(guó)企業(yè)只有轉(zhuǎn)變以往傳統(tǒng)狹隘觀念，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、放眼全球，科學(xué)樹立全球戰(zhàn)略化發(fā)展意識(shí)才能推動(dòng)自身的科學(xué)發(fā)展。因此各行業(yè)企業(yè)應(yīng)更新觀念，努力開創(chuàng)向外型發(fā)展新格局，引入合作、交流、良性競(jìng)爭(zhēng)至企業(yè)發(fā)展中，汲取創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，
才能豐富視野，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。
(二)全面利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，科學(xué)推行戰(zhàn)略聯(lián)盟策略
互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)是有效的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與信息工具平臺(tái)，其將令企業(yè)營(yíng)銷方式、管理模式、運(yùn)營(yíng)實(shí)踐更新改變，然而最終目標(biāo)始終是為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)與產(chǎn)品，因此現(xiàn)代企業(yè)為實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展應(yīng)科學(xué)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)代工具，將其作為基礎(chǔ)推行戰(zhàn)略聯(lián)盟策略。該策略主要指企業(yè)多方或雙方為獲取創(chuàng)新資源應(yīng)用的非市場(chǎng)交易模式。其具有多重應(yīng)用表現(xiàn)方式，例如制造聯(lián)盟、開發(fā)研究聯(lián)盟、服務(wù)銷售聯(lián)盟與一般意義聯(lián)盟等。借助互聯(lián)網(wǎng)與戰(zhàn)略聯(lián)盟策略，企業(yè)可在銷售、生產(chǎn)與信息層面獲取自身無法獲得的廣泛好處與利益，并令其具備更強(qiáng)的發(fā)展前景與提升競(jìng)爭(zhēng)力。
(三)強(qiáng)化客戶管理，提升企業(yè)滿意度
企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)應(yīng)以顧客個(gè)性化需求為歸宿與出發(fā)點(diǎn)，圍繞顧客意愿開展經(jīng)營(yíng)，并作為終極發(fā)展目標(biāo)。在該層面我國(guó)企業(yè)應(yīng)以國(guó)外企業(yè)為榜樣，以人為本促進(jìn)科技發(fā)展，面對(duì)新時(shí)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景與全新的文化環(huán)境推行特色化管理經(jīng)營(yíng)策略，因地制宜，結(jié)合不同地域文化習(xí)慣與民俗風(fēng)情建立客戶與企業(yè)間的良性互動(dòng)發(fā)展關(guān)系，進(jìn)而全面提升顧客對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的滿意度。
(四)科學(xué)注重企業(yè)知識(shí)資本的良性積累
面對(duì)當(dāng)前知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景，企業(yè)應(yīng)充分重視知識(shí)在提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、降低生產(chǎn)成本等層面的優(yōu)勢(shì)作用，認(rèn)識(shí)到知識(shí)是關(guān)系企業(yè)發(fā)展生存的重要手段，因此企業(yè)應(yīng)科學(xué)注重對(duì)自身知識(shí)資本的積累，強(qiáng)化知識(shí)管理，科學(xué)利用已有資源知識(shí)挖掘各類潛在價(jià)值化知識(shí)資源，并全面提升企業(yè)自主發(fā)展創(chuàng)新能力，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，并在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終占據(jù)有利發(fā)展地位。另外企業(yè)應(yīng)積極創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理制度，把握全新市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)趨勢(shì)，借鑒引進(jìn)行業(yè)先進(jìn)管理思想、方式，并結(jié)合我國(guó)基本國(guó)情，探索適應(yīng)自身企業(yè)發(fā)展的全新管理模式，進(jìn)而有效縮短其與國(guó)外企業(yè)的現(xiàn)實(shí)差距。同時(shí)我國(guó)企業(yè)應(yīng)立足國(guó)內(nèi)發(fā)展市場(chǎng)，借助自身本土優(yōu)勢(shì)壯大發(fā)展實(shí)力，同時(shí)企業(yè)應(yīng)警惕孤立傾向主義，強(qiáng)化國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
三、結(jié)語
總之，新經(jīng)濟(jì)視域下企業(yè)唯有科學(xué)認(rèn)識(shí)自身面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)及發(fā)展機(jī)遇，制定切實(shí)可行的實(shí)踐發(fā)展策略，才能有效提升核心競(jìng)爭(zhēng)力并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的全面發(fā)展。
