地勘單位從計劃經濟時期國家實行全面預算管理，到市場經濟使其成果市場化，其經營管理體制發生了巨大變化。在轉企之路摸索前進的過程中，由于其受計劃經濟影響較深，因此，其財務模式和財務制度都出現了與新時期發展不相適應的問題，這在一定程度上影響了其經濟效益的提升和行業的發展。如何形成一套與地勘單位多元化經營相符的財務機制，成為亟待解決的問題。
一、地勘單位財務工作現狀
(一)地勘會計制度落伍，制約經濟發展
地勘單位目前執行的《地質勘查單位會計制度》是財政部1996年1月1日頒布并實施的，是我國第一部地勘行業統一的會計制度，自實施以來切實推動了地勘經濟的發展。但隨著市場化進程的加快，該制度逐漸體現出與地勘業現行經營模式不相適應的特點。近年來，地勘單位的業務收入中，多種經營收入和其他業務收入的比重逐年增加；地質成果礦業權的流轉市場逐步形成，而現行地勘會計制度在這方面沒有相應的規定；部分地勘單位投資成立的礦山企業、工程地質鉆探企業等甚至摒棄了地勘會計制度而采用企業會計制度，在年末合并報表的時才調整為地勘企業會計制度來合并，種種跡象都表明現行地勘會計制度已經十分滯后、嚴重落伍。落后的財務制度給地勘單位準確合理核算實際經濟業務造成了困難，也給地勘單位的財務管理設置了很多障礙，制約了地勘單位改革和發展的速度。
(二)行業性質特殊、報表多樣，對外報送報表無法全面反映經濟狀況
地勘單位年末共有三大項報表：第一、棋盤表，即按照《地質勘查單位會計制度》形成的報表，地勘單位留作自用；第二，部門決算報表，即按照事業單位會計制度編制的報表，最終報送財政部。第三、企業決算報表，即按照企業會計制度編制的報表，最終報送國資委。這三項報表，棋盤表真實的反映了地勘單位的財務狀況但是并不對外報送，而對外報送的其他兩項報表，部門決算報表是從事業單位角度設計的報表，主要重視撥款支出，要按照類款項詳細列明國家撥款的支出情況，企業決算報表是從企業角度設計的報表，主要重視效益，是按照企業會計制度來設計的報表，這兩項報表的設計出發點都與地勘會計制度不同，地勘單位在填制時有很多尷尬，一些數據沒有位置填列，而另一些報表要求填列的項目地勘單位卻沒有數據，從而導致了地勘單位必須要按照原始的數據再加工后填列，最終報出的報表已經無法真實展現地勘單位財務狀況和經營成果，更無法成為經濟決策的依據。
(三)行業特殊，會計信息質量低
地勘單位的經濟活動有兩方面，一方面是完成國家預算內的地勘工作，另一方面是預算外的承擔社會地勘工作和多種經營。這兩方面經濟活動性質不相同，導致地勘單位既是地質勘查事業單位，又是企業單位。經濟活動中預算內部分是從取得撥款到撥款支出核銷，計算完全成本，不形成利潤，通過管理費用核銷；預算外部分與一般企業相同，具有市場屬性，形成利潤，通過成本科目核算。地勘單位經濟活動的特殊性，導致其與事業單位不同，又與企業單位不同，其財務核算既有一些會計科目與事業、企業單位有一定的對應性，如“地勘工作撥款”可以簡單對應于事業單位的撥款科目，“地勘生產”可以對應于企業會計制度的生產成本，還有一些會計科目與事業、企業單位不能相對應，如 “地勘發展基金”、“已完地質項目支出”、“未完地質項目支出”。繁多的經濟業務和復雜的項目屬性，導致地勘單位的會計核算和決算報表復雜的現狀。這對地勘單位的財務成本核算形成了不利影響，直接導致了地勘單位提供的會計信息的質量較低。
(四)對財務重要性認識不足，財務人員知識層次較低
由于工作性質的原因，地勘單位地理位置一般較為偏遠，環境的制約使財務人員知識更新較困難，導致其知識結構老化，對專業知識的掌握不全面，對經濟形勢應變能力差。并且由于地勘單位長期處于計劃經濟體制，領導對財務管理的認識不足，沒有予以相應重視，對財務工作的理解存在一定偏差，在管理上形成了“以生產為中心”的偏重生產忽略財務的格局，財務工作一直處于后勤保障的從屬地位。目前地勘單位的財務人員大都是只能做會計核算工作，很少涉及甚至不涉及籌資、投資等工作，對經濟活動的職業判斷能力弱，基本沒有財務分析的能力。隨著地勘經濟活動的市場化，導致地勘單位財務工作力不從心，項目投資盲化，制約著地勘單位的發展速度。
二、針對地勘單位轉企財務工作現狀的對策探討
(一)理論聯系實際，加快新地勘會計制度的修訂
地勘單位在管理上采用“事業單位企業化”管理模式。由于行業特殊，不能簡單的套用現有的事業單位會計制度和企業會計制度，需對現有《地質勘查單位會計制度》進行修訂和改革。由于地勘會計制度所規范對象主體構成比較復雜，這對新制度的定位和模式選擇都帶來了一定困難。一些具體內容，如礦業權資產的屬性是有形還是無形、地質勘查項目的風險與收益內在怎樣聯系、地質勘查收益如何分配等，都是新制度應改革的關鍵點和難點。在制度的修訂過程中，對于這些關鍵點和難點上應予以重視，必要時應多開展一些學術會議，并使制度制訂部門與實際應用部門進行對話，使制定出的制度切實可行，理論聯系實踐。
(二)提高財務工作地位，重視會計人員培養
地勘單位要走好企業化道路，首先要更新觀念、轉變思路，確立財務工作在生產經營中的重要地位和作用，企業應形成財務工作與生產工作并重的局面，而不是僅以生產為中心，將財務人員局限于負責匯總統計數據等低層面的工作。其次，地勘單位企業化要重視財務人員的選拔、培養和再教育，提高財務人員素質，加強財務隊伍建設。再次，財務人員要改變以前只會算賬、記賬的局面，主動參與企業經營管理活動，為領導提供科學合理的預測、決策及分析資料，促進企業的快速發展。
(三)加強財務核算，提高報告質量
隨著市場競爭不斷加劇，地勘單位若想在市場經濟中占據有利地位，就必須加強財務核算，提高財務報告的質量。加強財務核算要從基本做起，嚴格審核每一個憑證的附件，確認票據合法性、真實性以及手續的完備性，各項費用要按照法律法規規定提取，各項成本要核算準確。提高財務報告質量，一方面要做好賬表相符的基礎審查工作，另一方面要做好編制財務說明書等分析反饋工作，要以報表等資料為依據，準確分析與評價單位的經營管理活動，為企業領導人等報告的使用者提供信息和依據，促使其更好的了解企業過去、評價企業現狀并預測企業未來，做出正確決策，實現企業價值最大化。
地勘單位是我國經濟體制改革的重要組成部門，在不斷深化改革的過程中，其財務管理模式和會計控制水平也需與時俱進，科學發展，只有這樣才能更好地促進地勘單位走向市場、參與競爭，實行多元化經營的管理要求。本文對地勘單位財務現狀進行了分析，提出了改進建議，希望可以幫助地勘企業提高財務管理水平，有效防范財務風險，在市場化的浪潮中得以更好的生存與發展。
