企業的財務風險表現在企業的財務狀況是否能較好的反應企業的經營狀況上，有企業的債務引起的企業喪失償還能力，或者是企業的股東權益的變更性導致現金支付的風險，一般來說，企業的財務風險通常伴隨著經營風險和資本的市場風險。但是，在企業發展過程中，財務系統中面臨的各種風險是在市場經濟發展的規律下發展的一種必然，具有難預測、難控制的特性，因此，加強企業財務管理風險的原因分析，建立健全的財務風險管理機制是必要的。
一、企業財務風險的形成原因
(一)企業財務結構的缺陷
一般來說，企業的資金結構是財務風險形成主要原因之一。資產的流動性不強，負債資金比例過高等都是主要形成原因。在我國，企業的資產結構普遍存在不合理的現象，導致企業在債務融資后得不到足夠的先進償還到期的債務和利息，流動性較差的資金能力等加強了企業的潛在財務風險。
(二)財務管理缺陷
企業的財務決策是決定企業的財務風險是否對企業造成影響的重要原因，由于財務決策者的主觀決策造成的財務風險時有發生，因此，財務管理者的財務管理意識也是財務風險形成的原因之一。而財務管理人員的內部工作秩序也是其重要影響因素。當前我國服務型教育類企業的財務關系混亂有一部原因是由于企業個部門之間的權責機制和財務管理能力沒有到位，資金管理和使用分配等權責不明，管理混亂，資金的使用效率不高，資金安全性和完整性都有一定的隱患。
(三)企業的財務管理環境影響
當前我國企業在國家宏觀調控和市場經濟的自身發展規律影響下，總體上呈現常態的發展，但是企業內部面臨的財務管理風險不可避免的對企業的長期發展造成一定的阻礙作用。而企業面臨的強大的外部風險是主要原因，當企業的外部財務風險提高，經營風險也隨之產生，導致企業自身財務管理的風險形成。因此，需要企業的經營管理者有較強的應對風險的能力和敏銳的市場風險預測嗅覺，保障企業財務環境的健康有序。另外，國家政策也是主要的外部形成原因，在教育政策和國家文化管理政策以及國家經濟政策的雙向作用下，肯能對企業本身追求利潤的發展有一定的阻礙。從而更好的服務于社會大眾。
二、 企業財務管理風險的應對措施分析
(一)提高企業的籌資能力
企業的財務管理風險主要變現在企業資金的短缺和分布不均上，而資金是企業經營運轉的必然基礎和前提條件，所以提高企業的籌資能力首先保障了企業的資金運轉。在市場經濟條件中，利用國家的宏觀經濟政策，提高企業的社會地位和影響力，利用其社會作用來吸引投資，提高企業的資金使用率是提高企業的財務風險管理的重要措施。具體來說，企業需要建立一定的資金風險預警機制，合理的安排企業的收支，降低成本，提高籌資風險的防范措施；其次需要合理的優化企業的資本結構，強化經營管理，較好較快的提升企業的經營效益，科學決斷；最后可以利用各種投資活動加強財務風險的應對管理，通過投在為企業創造更多的企業效益和利潤，提高企業資本周轉能力。
(二)加強企業的財務監督，建立健全財務管理機制
由于企業的財務管理風險具有一定的復雜性和多樣性，所以加強和完善企業的內部管理機制是提高企業組織結構應對風險有效的措施，在提高企業財務風險的應對能力中，建立一個高效率運轉模式的組織機構，設立專門的財務風險管理并配備一定的人員進行適當的管理，在經營過程中，進行有效的預測分析和控制，及時發展風險，有效化解風險。同時，建立一定的資金管理機制，有效的防范資金風險，提高企業對財務收支的審批要求，嚴格內部審核機制，有效的實現企業貨幣資金的崗位責任制，然后根據切個部門之間的權責制度確保資金業務的相互制約和監督。另外，需要有效的強化對外的擔保管理，有效的降低負債風險，根據資金環境制定相應的規章制度，保障最大限度的降低負債，減少財務風險。
(三)建立一定的風險分散機制
企業立足于長足發展，建立一定的企業財務風險分散機制，積極參與社會保險，能夠有效專業企業的風險轉移，及時的分散和化解企業的財務風險，提高其抵抗財務風險的能力。
三、結束語
總之，企業的財務管理風險形成原因是多方面的，有企業內部資金管理結構和經營制度的原因，也有外部企業資金環境的原因，因此，加強企業的應對風險能力，提高企業經營效益，必須要建立健全的財務管理機制，有效的預防財務風險，及時管理和分散化解財務風險，保障企業的長足發展。
