摘要：
近幾年，隨著國內外各大財團及企業財務舞弊事件的陸續曝光，審計質量成為社會各界所關注的重要話題，審計工作在質量及信譽方面受到很大的質疑，而審計工作在社會及企業但中所發揮的作用也與公眾及相關企業領導的期望值產生很大的差距。提升國家及企業內部的審計質量成為各行各業的研究重點，煙草企業也不例外。
關鍵詞：煙草企業；內部審計；審計質量
內部審計是一項系統、獨立且具有一定技術性的工作，對煙草企業而言，內部審計的質量直接決定了其內部財務及會計信息的準確性，對于企業內部的財務管理、風險管理以及未來各種發展決策的制定等問題都有種不可忽視的重要影響。在市場經濟不斷發展深入、行業競爭日趨激烈的客觀條件下，要提高煙草企業自身的市場競爭力，不斷強化、提升內部財務管理及風險管理水平成為最有效的手段，而這其中，加強內部審計質量成為重中之重。而當前煙草企業內部審計的現狀是怎樣的？怎樣提高煙草企業內部審計的質量，降低企業發展過程中的經營風險、提高企業的市場競爭力？以下就這兩個問題進行簡要的闡述和分析。
一、煙草企業內部審計的現狀
就我國煙草行業的整體現狀來看，內部審計工作并沒有得到深入的開展和執行。一直以來，內部審計在很多行業、各種規模的企業當中都沒有得到充分的重視，多數企業的管理層沒有認識到內部審計工作在其經營發展過程中所發揮的重要意義。也正因如此，在我國審計制度還不完善的前提下，煙草行業內部審計團隊的構建、權利責任的劃分以及審計內容、審計方式等方面都還存在一定問題。因而，內部審計工作的有序開展以及審計質量都得不到切實的保證。
不難看出，煙草企業在內部審計工作方面所存在的問題，影響了其內部審計的質量，使得企業內部財務及會計信息的準確性無法得到有效的保障，企業內部在內財務及經營風險方面的管理也無法有效進行，各種經營、發展決策的制定也缺乏科學有效的參考依據。而面對激烈的市場競爭，煙草企業要在同行業中取得驕人的成績，加強內部審計、提升內部審計質量可以說是勢在必行。
二、如何提升煙草企業內部審計質量
煙草企業內部審計質量的提升依賴于很多因素。盡管當前我國在企業內部審計方面的制度法規還不夠完善精確，但作為企業來講，要實現審計質量的全面提升，還必須從企業自身出發，轉變管理層對內部審計的思想認識，建立起權責分明、科學合理的內部審計系統；加強內部審計團隊的建設，提高內部審計人員的專業知識水平及職業道德素養；不斷創新現有的審計方式、逐步實現現代化的信息化審計，為保證內部財務、會計信息的準確性、加強內部財務管理水平及風險管理能力提供保障。
（一）轉變思想，建立起權責分明的內部審計系統
煙草企業內部管理層對于內部審計的認識直接決定了內部審計工作開展的基礎性建設，只有管理人員從思想上對內部審計進行認可和重視，才能保證內部審計工作在實際操作中的可行性。因而，煙草企業的相關管理者必須轉變思想，充分認識到企業內部審計工作對于企業整體發展所發揮的積極作用，對審計制度進行全面的了解以便于審計工作的有效開展。另外，之前也已經提到過，內部審計具有一定的獨立性，所以，要保證內部審計的客觀、公正，就必須依照企業自身的情況以及審計制度在企業的內部建立起權責分明，能夠實現相互制約、相互監督的內部審計系統，切實保證審計工作的全面開展。
（二）加強內部審計團隊建設
作為審計工作的終端執行者，內部審計人員在審計知識以及職業道德方面的整體水平最終決定了內部審計工作的開展質量。而在我國審計行業不斷發展完善的環境下，煙草企業，必須重視審計團隊的建設，對參與內部審計的相關崗位人員進行定期及不定期的專業知識培訓及再教育，保證每一位參與到內部審計工作中的工作人員都能夠滿足審計工作及相關崗位對于其在專業知識、專業技能以及職業道德等各方面的要求，以保證其在進行內部審計工作的過程中能夠秉承客觀、公正的原則，對每一項審計內容進行最準確的審核與監督，從而保證煙草企業內部審計的整體質量。
（三）逐步實現內部審計的信息化
隨著電子計算機技術的不斷發展以及信息化時代的到來，信息化的管理方式及工作模式已經成為財會行業的發展趨勢。信息化的審計方式，有效地解放了勞動力，很大程度上提高了內部審計工作的工作效率，同時也避免了部分因人為操作而出現的各種審計誤差，保證了內部審計的質量。如此一來就能夠使相關的審計人員有更多的時間來學習最新的審計知識，同時也有了更多的精力參與到審計方式的改革與創新中。因而，煙草公司也需要順應時代的發展步伐，在現有的審計水平上逐步實現內部審計的信息化管理，通過信息化的管理系統及平臺來實現自身內部審計質量的全面提升。
結論：
長久以來，內部審計質量的控制一直是各行業、各企業發展進程中所面臨的重要課題，提升企業自身內部審計質量已經成為其企業財務管理及風險管理中的重要問題。當然，要實現企業健康及可持續的發展目標，提升自身的市場競爭力，除了加強自身內部審計工作之外，還應當結合外部審計力量的監督，以保證審計質量的全面提升。
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