方法把產品質量和成本控制由制造階段提升到產品設計開發階段要使企業產品在市場競爭中具有核心競爭力，必須保證該產品具有高質量、低成本的優勢。如何才能生產出高質量、低成本的產品呢？田口方法給出了很好的答案。傳統的內控側重于財務和制造過程的控制，然而田口方法則是把產品質量和成本控制由制造階段提升到產品設計開發階段。
對于產品開發的關鍵環節，如何實施內部控制？筆者建議，一要改變管理理念，在設計中引入田口方法，傳統的設計方法很難做到產品的整體優化，田口方法則要求設計必須經過系統設計、參數設計和容差設計三個階段，通過零部件合理搭配，使產品具有更高的抗干擾能力并達到性能穩定的要求。如果這樣一種新方法真正引入企業，可以徹底改變管理人員和設計人員對產品質量和成本控制的意識，再輔以相應的激勵機制，同時在不同的風險點給予相應的控制，必將取得質的改變。
二要充分評估新產品可能存在的風險并加以控制，包括市場風險、質量風險、時間風險和性價比風險。
