認真貫徹落實中央關于加強和改進巡視工作的決議和指示精神，緊緊圍繞銀行改革發展大局和中心工作，以加強一級分行和直屬機構領導班子和領導人員監督為主線，堅持“在實踐中探索，在探索中完善”的思路，加大巡視工作力度，建立健全巡視工作制度體系，使巡視工作水平得到不斷提高。
一、堅持從全局和戰略的高度出發充分認識巡視工作的重要意義
建立和完善巡視制度，是黨中央從加強黨內監督、提高黨的執政能力、保持和發展黨的先進性的戰略高度作出的一項重大決策。作為金融機構必須堅持從黨和國家事業發展全局的高度充分認識加強和改進巡視工作的重要意義，深入貫徹落實黨的十七大、中央巡視工作會議及《中國共產黨巡視工作條例（暫行）》精神，把做好巡視工作擺在重要位置，列入黨委重要議事日程。主要領導親自抓，分管領導具體抓，黨委成員共同參與。
黨委堅持集體聽取巡視組工作匯報，黨委成員按照聯系分工對巡視結果進行反饋，并對問題較多的單位主要負責人進行談話提醒。注重加強巡視機構和隊伍建設，將巡視工作辦公室明確為常設機構和黨委工作部門，增加人員編制和領導職數。加強巡視工作制度體系建設，先后制定了巡視工作暫行規定、操作規程、巡視人員守則、檔案管理辦法等制度辦法，有力地推動了巡視工作整體水平的不斷提高。
二、堅持從金融工作特點出發加大巡視工作力度
金融是特殊行業，資金密集、風險密集、案件密集；權力是特殊資源，易被濫用、易發尋租、易出案件，加強巡視監督對金融機構尤為重要。我行巡視工作按照中央確定的巡視工作方針、原則和中央金融政策、法律法規，結合金融行業的實際和特點，沿著權力運行和金融運行的雙重路徑，圍繞風險、管理、效益三個環節，著眼信貸政策執行和資產質量狀況，從人、財、物的關鍵部位入手了解情況，從經營管理的關鍵環節中發現問題。注重了解班子建設、業務發展、合規經營、結構調整、貸款審批、貸后管理、不良資產、金融案件、財務管理、關鍵崗位等方面情況。通過巡視發現了一些違反民主集中制原則、違反親屬回避規定、關鍵崗位長期不交流、貸款審批不嚴格、責任追究不到位、變向違反集中采購制度規定等問題，督促分行進行整改。對于一些帶有全局性、系統性及地方特殊性的問題，及時向總行提出意見建議，促進問題的解決。
三、堅持從銀行實際出發抓好領導班子和領導人員監督
銀行實行垂直管理體制，系統隊伍寵大，一級分行在系統中處于承上啟下的關鍵位置。巡視工作緊緊圍繞轉變發展方式、調整業務結構、維護員工切身利益、構建和諧建行這個大局，抓住一級分行領導班子和領導人員這個重點，檢查了解貫徹國家宏觀經濟政策及總行黨委決策部署、履行管理職責、執行民主集中制、選拔任用干部、廉潔從業等方面的情況，有針對性地提出意見和建議，取得了良好效果。
（1）是有力地推動了分行領導班子學習實踐科學發展觀活動整改方案的進一步落實；（2）是準確掌握分行領導班子及成員的工作狀況，為總行黨委調整班子、使用干部提供了依據；（3）是明確指出了一些議事規則不完善、決策程序不民主、領導班子不團結等問題；（4）是督促糾正了一些“帶病提拔、帶病上崗、帶病交流”，以及領導人員家屬違規經商等問題；（5）是深入分析了一些業務發展、市場營銷、基礎管理、風險管理、案件防控等方面的突出問題和薄弱環節，促進了分行業務發展和管理水平不斷提高。
四、著眼銀行垂直管理特點，處理好巡視工作與其它工作的關系
1、黨建與業務的關系
巡視工作必須站住全局和戰略的高度，不斷提高理論政策水平、宏觀分析能力和綜合業務素質，堅持“兩手抓，兩手硬”，把對班子考核與業績考核結合起來，把對事考核與對人考核結合起來，全面把握業務發展、風險防范、市場營銷、內部管理、班子建設、案件防控等各方面情況，做到實事求是分析、客觀公正判斷，推動黨建工作和業務工作相互促進，班子建設與經營管理共同發展。
2、總行與分行的關系
巡視組是連接總分行之間的橋梁和紐帶，在加強一級法人體制建設，減少總分行博弈，增強分行執行力方面發揮了重要作用。在巡視工作中，我們堅持把保證黨的路線方針政策和總行黨委決策部署貫徹落實到分支機構擺在首位，推進總分行文化融合和一體化進程；將總行制定的上游政策、標準、任務和要求與分行的下游工作銜接起來，既按照總行要求指導分行推進工作，又要實事求是地反映基層的問題、困難和意見，加強總分行整體聯動，科學有效地推動工作。
3、民主與集中的關系
民主集中制建設始終是巡視工作對分行領導班子監督的重點內容。每巡視一個分行，我們重點監督分行領導班子堅持集體領導與個人分工負責相結合制度的執行情況，糾正個人專斷和一盤散沙的現象，維護老班子團結、加快新班子磨合。按照“集體領導，民主集中，個別醞釀，會議決定”的原則，重點檢查黨委議事規則建立健全、“三重一大”問題決策過程、行級會議制度程序執行、民主生活會召開質量等方面情況，促進領導班子思想政治建設和執政能力建設。
4、領導與群眾的關系
巡視工作必須堅持群眾路線，深入群眾，深入基層，深入實際。我們在考察領導班子和領導人員時，堅持德才兼備、以德為先的原則，樹立注重品行、科學發展、崇尚實干、重視基層、群眾公認的導向，既注重了解員工群眾對領導班子和領導人員的滿意度和公信度，又注重維護領導班子和領導人員在群眾中的形象和威信，主動做好群眾思想工作，維護穩定局面，構建和諧團隊，拉近領導與群眾的心理距離。
5、巡視與被巡視的關系
在工作中，巡視組十分注意把握與被巡視單位領導班子和領導人員的關系，做到定位準確、態度可親、方法可行、講求藝術，處理好加強監督和尊重基層的關系,處理好巡視工作與分行正常工作的關系。巡視組不處理被巡視行的具體事務，不干預被巡視行的日常工作，接待員工來信來訪時不作個人表態。巡視工作不能用查辦案件的方法來開展工作，發現有重大案件線索或重大問題要及時向總行反映。
