一、管理會計、財務會計的涵義
財務會計、管理會計都是會計的范疇；管理會計與財務會計組成會計學的兩大分支，兩者分別負責對外、對內發布會計信息，同時兩者也有著密切聯系，因此屬于第二層次。
財務會計指通過對企業已經完成的資金運動全面系統的核算與監督，以為外部與企業有經濟利害關系的投資人、債權人和政府有關部門提供企業的財務狀況與盈利能力等經濟信息為主要目標而進行的經濟管理活動。財務會計是現代企業的一項重要的基礎性工作，通過一系列會計程序，提供決策有用的信息，并積極參與經營管理決策，提高企業經濟效益，服務于市場經濟的健康有序發展。
管理會計與傳統財務會計相對立，且側重于企業內部的管理服務，因而我們將管理會計定義為：管理會計是指在當代市場經濟條件下，以強化企業內部經營管理、實現最佳的經濟效益為最終目的，其本質是一種側重于在現代企業內部經營管理中直接發揮作用的會計，同時又是企業管理的重要組成部分。因此，也有人稱管理會計為“內部經營管理會計”內部會計”。
二、管理會計與財務會計的關系
財務會計主要是對企業已經發生的交易或信息事項。通過確認、計量、記錄和報告等程序進行加工處理，并借助于以財務報表為主要內容的財務報告形式，向企業外部的利益集團提供以財務信息為主的經濟信息。這種信息是以貨幣作為主要計量尺度并結合文字說明來表述的，反映了企業過去的資金運動或經濟活動歷史。
管理會計從傳統的會計中分離出來后，與財務會計并列存在，同屬會計的分支之一，它們之間既有聯系，又有區別。傳統粵財務會計與新興的管理會計相互配合、相互補充，在企業管理中共同發揮著應有的作用。
1.管理會計與財務會計的聯系
它們之間的聯系主要表現在以下幾個方面：
(1)管理會計與財務會計的原始資料基本是同源的，管理會計搜集的歷史和現實的各種經濟信息；而財務會計則較全面地反映企業在經濟活動過程中實施決策和控制的成果。
(2)管理會計與財務會計的服務范圍相同，管理會計提供的信息是企業管理層進行決策、規劃和控制的依據，它們關系到企業未來的發展和經濟效益；財務會計為投資者、債權人或政府有關部門提供成本、利潤、資金等財務指標，同時也為企業管理者進行決策、規劃和控制提供不可或缺的重要信息。
(3)管理會計與財務會計的主要指標相互滲透，管理會計中確定的預算、標準等數據是財務會計日常核算的基本前提。因此，它們的主要指標體系和內容應該一致，尤其是企業內部的會計指標體系更應同步，才能達到有效的控制和管理。
(4)管理會計與財務會計的根本目的相同，管理會計的基本職能是規劃和控制；財務會計的基本職能是反映和監督。兩者的根本目的只有一個，即強化企業內部管理和提高經濟效益。
2.管理會計與財務會計的區別
(1)核算重點不同，管理會計工作的側重點在于為企業內部管理服務，是對內報告會計；財務會計主要為企業外部的投資者、債權人、政府有關部門、金融機構等與企業有經濟利害關系的對象提供會計信息服務，從這個意義上說，財務會計又可稱為對外報告會計。
(2)核算內容不同，管理會計主要著眼于企業未來的生產經營活動，是協調管理層進行正確決策、提高企業經濟效益的信息系統，屬于面向未來的“經營型會計”；財務會計是記錄、核算已經發生的生產經營活動的信息系統，屬于面向過去的“報賬型會計”。
(3)核算原則不同，管理會計除了考慮管理決策的改進所帶來的利益與花費的成本外，不受“公認會計原則”或企業會計準則的完全限制和嚴格約束，在工作中還可靈活應用其他現代管理科學理論作為指導原則；財務會計工作必須嚴格遵循“公認會計原則”或企業會計準則的約束。
(4)核算主體(對象)不同，管理會計既以企業內部各責任中心為核算和考評其經營業績的對象，又對企業的各項決策、計劃之間的協調和平衡作全盤性的綜合分析和考慮；財務會計往往只把企業作為一個整體，提供集中和概括性的財務指標，反映企業整體的財務狀況和經營成果。
(5)核算程序不同，管理會計核算程序較為靈活，不拘泥于固有的核算程序，有較大的回旋余地；財務會計的核算則強調穩定性，嚴格遵守從憑證、賬簿到報表的處理程序。
(6)核算要求不同，管理會計所涉及的往往屬于未來信息，未來期間影響經濟活動的不確定因素較多，不要求過于精確，只要求滿足及時性和相關性的要求，不影響決策、判斷即可；財務會計的信息主要是以價值尺度反映的定量資料，對精確度和真實性的要求高，數字必須平衡。
(7)報告種類與時間不同，管理會計提供的報告包括預算、責任報告、專門分析等，其種類與具體形式不受規定限制，只要管理人員認為對決策者有幫助即可；報告的時間，可以按年度、季度、月份等定期編制，也可根據實際需要按天、小時不定期編制。財務會計按照規定需提供資產負債表、損益表、現金流量表等若干種按規定格式編制的財務報表，企業必須根據賬簿記錄定期(按年、季度或月份)編制財務報表，以滿足外部使用者的需求。
三、總結
我們認為，管理會計應與財務會計適當分離。為了更好地服務于企業的戰略和長遠發展，管理會計的重心不應僅僅是數字處理程序的建立，而應該是管理控制系統的完善；不僅要提供和使用與企業長遠競爭地位攸關的非財務指標，綜合地衡量企業的財務業績和非財務業績，還要促使企業將重心轉向有效管理各種有形資產和無形資產。
參考文獻：
[1]高樹鳳主編《管理會計》 清華大學出版社 2006.10
[2]徐光華主編《財務會計》 高等教育出版社 2006.1
