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　　一、科技型中小企業的財務特點
　　(一)資金短缺。我國中小企業在其生產經營過程中面臨的最大困難是資金短缺，科技型中小企業也不例外。
　　從微觀角度來看，科技型中小企業自身的局限性抑制了其資金的流入。首先，科技型中小企業作為中小企業因其規模小、資產少，缺少抵押品，往往很難直接取得貸款。其次，大多數科技型中小企業處于創業階段，經營時間不長，企業往往關心的是生存發展問題，忽視了經營資料的積累，經常不存在詳細的序列化經營績效記錄，包括銀行在內的眾多投資主體，難以衡量其經營狀況，對其資金的投放非常謹慎；最后，科技型中小企業作為科技型企業，科技含量高，無形資產多，無形資產的價值難以得到普通投資人的認可，從而給人以投資風險大的印象，影響投資人對其資金的投放。
　　從宏觀角度來看，在經濟不景氣的情況下，人們的投資行為比較謹慎，科技型中小企業難以獲得資金；而在經濟高漲時期，社會資金總體需求旺盛，往往超過資金的總體供給，科技型中小企業也不容易獲得資金。
　　(二)經營風險大
　　1.創新自身的不確定性給企業經營帶來很大風險?？萍夹椭行∑髽I具有科技型企業的特點。作為科技型企業，其總體發展戰略的一個最重要方面是通過連續的技術創新活動來建立可持續的技術與市場競爭優勢。因此，從這個角度可以說創新是科技型中小企業的本質特征。這也就決定了科技型中小企業的成長發展過程中存在著大量的不確定性。
　　首先，技術創新本身是高風險的。在技術創新過程中，創新技術能否成功的不確定性、技術前景的不確定性、技術進步的不確定性、產品生產的不確定性和可替代新技術的不斷出現，都使得科技型中小企業的技術創新孕含著很高的風險。
　　其次，市場創新也給企業帶來巨大的市場風險。高新技術產品在推出后，市場在接受能力、接受時間、競爭激烈程度等方面都存在巨大的的不確定性，這種不確定性使得企業的預期利潤很難達到。
　　最后，高新技術產品具有周期短、技術更新快的特點，產品更新換代的速度進一步加劇了前兩項風險。 經營能力不足，管理混亂，導致經營風險大。我國科技型中小企業大多是科技人員為主創辦的主要從事高新技術產品(工藝、服務)研制、開發及生產的中小規模企業。其管理者在技術上有一定優勢，但在管理方面卻往往是落后的。
　　一是科技型中小企業缺乏關鍵的管理人員，管理意識淡漠，管理觀念落后。一方面企業大多由創業者本人經營，他們一般技術上很強，但缺乏必要的經營管理經驗，風險識別和處理往往非程序化，僅僅依靠經營者個人決策，一旦發生決策失誤，后果不堪設想。另一方面，企業在創業階段受實力和信譽的限制，難以吸收受過良好職業教育和擁有豐富經驗的職業經營管理人才。因此，人才缺乏的結果是企業的管理水平跟不上企業成長的速度。
　　二是科技型中小企業的內部管理彈性很大，信息技術得到廣泛應用，其績效評價、激勵制度等與傳統企業有很大不同，企業內部管理往往不到位，內部監督機制不健全，導致企業內部管理混亂。
　　三是企業財務制度不合理，賬目混亂，沒有行之有效的市場營銷計劃，難以實現預期的利潤目標，收益具有很大的不確定性，加大了企業的風險。
　　(三)規模小，實力弱，規避風險能力差。除了內部條件的不確定性以外，企業外部的社會環境、政治條件的變化及自然災害也都會給科技型中小企業帶來風險?？萍夹椭行∑髽I創立者的冒險精神和行動是中小企業相對于大企業的一種優勢，但也會使企業可能遇到較大的風險。而科技型中小企業規模小實力弱，抵御外界環境變化的風險明顯弱于大企業。與大企業相比，受自身規模和實力的制約，科技型中小企業受環境變化的影響程度更大，對環境因素的控制能力更弱，企業遭遇風險損失的概率很高，環境變化更容易給中小企業的生產經營活動帶來威脅，甚至造成企業的破產。
　　(四)企業具有高成長、高回報性?？萍夹椭行∑髽I開發生產的是高科技產品，它的附加價值大，經濟效益好，具有較高的回報率。同時，由于技術領先、知識產權保護、特許經營等因素，企業有明顯的市場優勢，可以獲得超常速成長。
　　二、科技型中小企業財務戰略的實施
　　科技型中小企業兼具中小企業和科技型企業的特點，因此，科技型中小企業的財務戰略必須綜合考慮中小企業自身的優勢和劣勢，密切結合科技型企業本身的特點來加以制定和實施，為企業的總體發展戰略提供支持。
　　(一)融資戰略——拓寬融資渠道，適度負債，保持良好的資本結構。充足的資金來源，良好的資金運作是企業發展的根本保證，對于科技型中小企業來說，為了保持技術的先進性以及市場地位的領先性，必須保持持續、大量的投入進行高強度的研發以及新產品的市場開發。籌資戰略就是企業根據內外環境狀況和趨勢對籌措資金目標、結構、渠道和方式等進行長期和系統的謀劃，旨在為企業經營戰略的實施和提高企業長期競爭力提供可靠的資金保證。籌資戰略對于科技型中小企業至關重要。
　　企業籌資戰略的制定要滿足企業生產經營的需要，同時還要充分考慮風險，將風險控制在可承受的范圍之內。企業面臨的風險主要有經營風險和財務風險。如前所述，一方面，科技型中小企業受規模限制，承受風險的能力較低。另一方面，科技型中小企業具有較高的經營風險，財務風險的擴大效應會使得企業承受更大的風險。因此，為了平衡和抑制高風險，科技型中小企業應將財務風險控制在較小的范圍之內。即企業應主要依靠所有者而不是債權人來提供資金，主要通過股權融資。因此，拓寬融資渠道，適度負債，保持良好的資本結構是科技型中小企業融資戰略的根本?，F階段，具體可以采取以下措施：
　　1.加強信用擔保，實現適度貸款融資。一方面，科技型中小企業應加強自身素質建設，提高自身的融資信譽度，以便獲得銀行貸款。也可以通過建立戰略聯盟進行聯盟融資，增加融資的規模，降低融資成本。聯盟融資由于金融機構不需要和多個小企業打交道，從而資降低了金融機構的監督成本，銀行為企業貸款的意愿就會增強。
　　另一方面，政府可以設置中小企業信用保證基金，成立中小企業互助擔保基金，建立完善中小企業信用評審等級制度，引導其規范企業內部財務管理行為和經營決策行為，提高自身信譽，實現適度貸款融資。 廣泛吸收風險投資。風險投資是一種高投入、高風險的權益性資本投資，它主要投資于年輕的創新企業。隨著投資對象的不斷發展，它會相應的進行連續追加投資，且金額相當巨大，其目的主要在于投資對象的發展前景和資產的增值，一般在撤出投資之前不收紅利。另一方面，風險投資是一項高風險的投資，這主要是由投資對象的高風險性決定的，有關統計表明，20%的投資會徹底失敗，30%會損失一部分，30%盈虧平衡，只有20%會取得成功。鑒于風險投資的特點，風險投資者對風險有充分的認識，他們之所以愿意承擔高風險，是為了追求投資對象的高增長性，為了取得高收益，而科技型中小企業正好符合這種特點。