一、國內外CFO的發展歷程
（一）CFO在美國公司治理中的地位和作用
美國公司治理中CFO的作用主要表現在以下幾個方面：1.CFO不僅創造并不斷提升企業價值，而且推動企業變革，幫助企業適應更具挑戰性的新型市場環境。2.CFO充分運用自己的專業技能，在設計和實施公司戰略方面發揮極其重要的作用。3.CFO發現并及時解決績效考核中存在的問題，不斷完善績效評估，將其與公司長遠發展相結合。4.CFO對風險管理實施有效控制和妥善處理，實現資源的合理配置。在美國，CFO是現代企業中最重要、最有價值的頂尖管理崗位之一。它掌握著企業的財務系統和現金資源，參與企業戰略的制定和執行，引導股東價值，創造、安排、設計公司的薪酬結構并把它與新的績效考核指標相聯系（尤其是股票價格）。他們最清楚企業的風險、成本和價值，是公司資源的價值管理者。美國的CFO認為，財務人員最重要的技術是解決問題的能力和創造力。
（二）歐洲國家CFO的目標
基于歐洲不同國家的實際情況，各國CFO的目標有所不同。比如，由于歐洲的股權結構是由機構投資者、家庭、政府、商業和金融伙伴組成，因此，CFO對主要的商業交易承擔著責任，財務控制情況一般是直接向CFO報告。他們更多的關心利益相關者的利益，特別是工會和勞工組織。他們把邊際利潤放在了首位，并且把減少眾多的部門層次和流水線般的報告放在了降低成本的首位。
（三）日本CFO的職能定位
日本的CFO是以財務管理為基礎，參與經營管理，主要從事籌措并運用資金、企業兼并等工作，在提高公司效益方面發揮著主要作用，較多扮演著專業理財幕僚角色，成為位居CEO和COO之后公司的第三官員。
（四）我國CFO的發展現狀
目前，我國的CFO階層包括總會計師、財務總監、財務經理等高級財務管理人員。從發展現狀來看，主要存在以下幾方面的問題：一是CFO群體已經形成但素質亟待提高；二是職責定位較低，忽略了對于企業長遠發展更重要的高級財務職能；三是CFO在企業中的地位較低，無法發揮其應有的職能；四是CFO制度實施的范圍較狹窄，尚不完善。
二、合格CFO應具備的職業素養
（一）CFO應具備豐富的知識和較強的學習能力，注重全面發展
（二）CFO應具備較強戰略思維和全局意識，提高企業核心競爭力
（三）CFO應具備較強的管理能力，解決、分析問題的能力和創新能力
（四）CFO應具備較強的協調溝通能力，拓寬財務關系網
（五）CFO應具備正直誠信的職業道德，做財務法規的維護者和維權者
三、未來CFO的發展前景展望
未來的世界經濟環境將日益復雜，這就要求CFO必須適應從一名企業管理人員到一名思想溝通者和戰略專家的角色轉變。除了進行戰略上的部署和思想上的溝通之外，CFO應該將其工作擴展到更廣泛的領域，包括投資者關系與企業聲譽管理、信譽管理、風險管理、公司治理等職能。優秀的CFO是股東以及監管部門的合作伙伴，是公司發展的智囊，其意義在于促進、推動并確保企業最高決策者的理想逐步實現。因此，未來的CFO應以股東價值最大化為出發點，時刻注意環境的變化，通過不斷的學習，培養精深的財務技能，以優秀的戰略眼光來引導財務變革和企業創新，維護道德操守并一貫地堅持下去，做出透明的財務報告和精確的盈利預測。
