20世紀80年代，發展中國家的對外直接投資開始增加，尤其在過去10年，南南之間的投資關系明顯加強，特別是在亞洲地區。我國也提出了“走出去”戰略，鑒戒發展中國家80年代以來對外直接投資的經驗教訓，對于我國實施“走出去”戰略有積極的意義。
一、發展中國家對外直接投資的特點
（一）對外直接投資的最初動因都是為獲取天然資源韓國起步階段的海外直接投資的主要目的，是為了開采海外的天然資源。海外直接投資只是被選擇性的許可，韓國政府鼓勵海外投資以保證國家的天然資源好比油、煤、木材等的安全。如韓國1968年受理海外直接投資就是參加印度尼西亞的森林開發項目。到20世紀90年代為止，采礦部分的海外直接投資在全部海外直接投資中保持了一個較高的水平。印度每年都要入口大量石油、石油產品及有色金屬，致使印度對外商業連年逆差，為了保證能源產品得到長期、不亂、充足的供給，印度在全世界開展了能源戰略擴張。2005年初，印度石油部長在莫斯科公布，印度石油自然氣公司的海外公司將對俄羅斯的能源投資擴大到250億美元。印度對外投資的最主要目的之一也是獲得稀缺資源。日本初期的對外直接投資也與石油有關。
（二）對外直接投資都經歷了從依附于“商業立國”到獨立發展的過程發展中國家對外投資初期，往往是為了克服商業摩擦給海內出口帶來的壓力，對外直接投資是依附于“商業立國”戰略的，是為了繞開商業壁壘，實現對外商業的增長。跟著對外直接投資的增長，往往會引起海內經濟與工業結構的變化，也跟著海內跨國企業的發展，對外投資往往脫離了初期依附于“商業立國”的軌道，走上獨立發展的道路。如20世紀80年代日本的對外投資，因為日元急劇升值等因素影響，日本從商品輸出轉變為資本輸出，不再依附于“商業立國”戰略，開始成為真正意義上的對外投資大國。表現為：一是從1981年到1990年10年間，日本對外投資就達到2742億美元。二是在對外投資方式上，海外并購成為主要投資形式。三是在對外投資的行業分布上，制造業和非制造業對外投資都保持了高速增長，受海外并購帶動，非制造業增長速度更加顯著。四是在對外投資地區分布上，對發達國家投資急劇擴大，對發展中國和地區投資趨于下降，但對東南亞國家投資開始上升。韓國與印度的對外投資，更傾向于占領海外重要和繁榮市場。在韓國海外直接投資投向美國的情形中，增加在當地的銷售是韓國公司投資的一個極其重要的念頭。特別是，從20世紀90年代早期在中國的海外直接投資開始后，為了擴大當地銷售，韓國向中國投資急劇增加。發展中國家巨大的市場潛力，巨大的人口數目和消費支出類型的增加，成為對外國投資者的主要吸引力。在對外投資的念頭上，也不是一成不變的，而是跟著對外投資的深入和海內經濟的發展狀況而不斷發生變化的。發展中國家的對外投資，初期往往是天然資源導向的，規避商業壁壘也是重要因素。而跟著海內土地、勞動力本錢的不斷上升，降低本錢的防守型目的越來越重要。獲取海外市場也跟著海內市場競爭的加劇，市場的飽和而凸起出來。此外，獲取樞紐技術也是發展中國家對外直接投資的重要動因之一。(責任編輯：會計論文)
