9月21日下午，遼源礦業集團公司總會計師遲作山由400多公里外的內蒙古通遼市趕返遼源市。為了通遼金寶屯煤礦洗煤廠的項目，他剛剛晉見了通遼市一位副市長，向他匯報了工程進度、遇到的困難以及需要地方政府的支持。
這本不是一名企業總會計師的職責，但在遲作山眼中，財務是企業管理的基礎，掌握最及時、準確財務信息的總會計師，理應在企業日常管理乃至確定企業發展方向中發揮作用。事實上，在遼源礦業集團決策層，遲作山的意見極有分量。
“我的判斷、做法或觀點都來自對企業財務信息的掌握和分析，誰要是反對得拿出讓我信服的依據，不然我一定要堅持自己的意見！”遲作山的底氣來自于他的“正”與“執”—— —堅持企業利益至上的正直、正義和正氣，熱愛會計事業而來的執著學習、執著思考和執著探索。也正是這種氣質，支持著只有大專學歷的遲作山，更多依靠自學成才，成了吉林省有名的企業破產專家、法務專家和礦業開發專家，還成為首屆全國十大企業總會計師評選吉林省唯一候選人。
礦井中走出的總會計師
1958年生人的遲作山祖籍山東海陽，出生于遼源一個“闖關東”的貧苦礦工家庭。趕上了“上山下鄉”尾聲的遲作山在兩次高考失利后，懷著一顆“為回城不怕死”的心頂替父親成了一名煤礦掘進工，一干就是6年。
“6年的掘進工啊，不見天日的三班倒重體力活，一天下來自己都看不出個人模樣！”回憶起那段日子，遲作山不禁感慨。伴隨礦工的還有如影隨形的死亡，遲作山就曾因瓦斯輕微中毒從3米多高的操作臺重重摔下。這些經歷讓遲作山與礦工的血脈緊緊相連，影響了他此后的職業生涯?！懊旱V的每一分錢都浸透礦工的血汗，管賬的人要把這錢看得比命還要金貴！”遲作山的頭腦靈活和直爽豪氣讓他年紀輕輕就成了一班礦工的“頭兒”，也讓他抓住了改變命運的一次機會。1983年3月至9月，吉林煤炭系統組織了一次工程管理人才選拔培訓，包括物資供應、人事管理和財務會計3個門類。自忖沒有“門路”的遲作山選擇了最為冷門的財務會計報考，結果順利入選，也踏入了他20多年的會計生涯。
“本來是為了取巧，沒想到一接觸會計，我就愛上了這個行當?！边t作山在培訓中忘我的學習態度，引起了老師當中身為遼源礦務局（遼源礦業集團前身）會計科科長周明蘭的注意。培訓結束后，周明蘭將他帶入了會計科工作。
“我感謝周老師把我帶出了礦井，唯一能報答她的就是拼命工作?！蹦贻p的遲作山邊干邊學，不遺余力。他的勤奮與執著感動了周老師。1984年，遼源礦務局得到了2個輸送財務人員到東北財經大學進修的名額?！霸蹅円囵B財務人才，就得培養小遲這樣的！”正是那位周老師力挺，為遲作山爭到了這個機會。圓了大學夢后，遲作山絲毫不敢松懈，像個小學生一樣認真聽講、專心做筆記，還拿自己的財務實踐經驗去對照所學，拿不明白的地方向老師提問，業務水平有了飛躍式提高。
1987年到1989年兩年內，在周老師等兩位會計科科長相繼退休和調離后，由于種種原因，遲作山以科員身份主持全科工作，隨后歷任副科長、科長、財務處副處長、處長、副總會計師。2007年，他經過公投榮任遼源礦業集團總會計師。
從一名礦工到總會計師，遲作山的歷程就像他的名字一樣，“似乎總是略遲他人一步，但也像山一樣穩”。
投身破產管理11年助企業起死回生
在遼源礦業集團，遲作山已經工作了30多年。他歷經了企業由早年的輝煌到一度的低谷，也經歷了計劃經濟向市場經濟轉型的陣痛，對于其中種種，遲作山感同身受。
上世紀90年代中后期煤價暴跌，遼源礦業有多個分礦嚴重虧損，而且扭虧無望?！白顟K的時候，我們機關單位近兩年不發工資！所有煤礦滿負荷運轉，也只夠給礦工們發7個月工資。礦工拿不到錢還不肯上班，我們只能每天一結工資?！碑敃r作為財務部門負責人，遲作山對困境記憶猶新。
1998年開始，國家對“資源枯竭、高硫高灰、煤質不好、扭虧無望”的國有煤礦進行政策性破產，遼源礦業集團的幾家下屬煤礦也在其列。熟知企業財務狀況的遲作山臨危受命，承擔了這項將關系到企業存亡和幾萬名職工、家屬切身利益的艱巨任務。
在摸著石頭過河、破產了一個涉及4000多職工的小煤礦后，遼源西安煤礦破產這一迄今全國最大規模的政策性破產在遲作山的操作下開始了。西安煤礦及礦區服務單位需要分流最少15000多名職工，涉及國家補償幾億甚至十幾億元，將決定遼源礦業能否繼續生存和發展。
遲作山仔細研讀國家相關政策法規，一個條目一個條目地研究，吃透了國家的政策。隨后他跑到北京，向有關部委報送破產報表，請求國家對15000名職工進行政策性補償。國家部委經過嚴格審查，最終批準了西安煤礦的破產預案。
隨后，遲作山建議企業進行了資產重組、人員優化整合，遼源礦業終于有了一定資金積累和運作空間，更新了設備并開發了新的礦山，隨著煤炭價格的走高，遼源礦業迎來了健康發展的新局面。
遼源西安煤礦的破產成為了被廣泛研究的政策性破產范例，也被遼源礦業集團領導視作企業起死回生的關鍵性舉動。此后，遲作山又成功運作了其他2個分礦的政策性破產。至今11年的破產工作，讓他成了吉林省首屈一指的“破產專家”。
“沒有人會知道你受了多少委屈，沒有人知道多爭取到1分錢是多么艱難。但這能讓企業轉危為安，也能讓那些生活困難的職工得到保障?！边t作山說，企業給了自己發揮才能的平臺，職工都與自己血脈相連，自己所做的一切都是為了問心無愧。
居安思危，老國企安度經濟大風浪
經過了一系列破產重組后，遼源礦業集團這個建國初就成立的老企業獲得了新生。這樣的企業雖然欣欣向榮，但仍有些脆弱?！拔疫@個總會計師平時像個廚師，給企業提供養料。有時也像是個海船的瞭望手，得讓船別撞了冰山?！边t作山這個“瞭望手”真的讓遼源礦業這艘老船，躲過了金融危機這個大風浪。
2008年下半年，正當煤炭市場需求旺盛、售價提高的好時候，但鋪天蓋地而來的全球金融危機報道讓遲作山的神經緊張起來，他敏銳地分析出這將對我國經濟以及煤炭等實體經濟帶來影響—— —萬一煤電、鋼鐵等行業受到沖擊，煤礦回款將非常困難，企業資金鏈將不堪一擊。
2008年10月份，煤炭售價開始下滑，市場需求量明顯減少。面對這種形勢，遲作山帶領財務團隊認真分析煤炭市場變化和集團公司面臨的有利和不利條件，在制定2009年財務預算和資金、成本費用管理上，改變戰略，采取從緊的經營管理思路，應對世界金融危機的影響。
遲作山的財務團隊測算出了煤炭售價下降的幅度，將2009年煤炭售價計劃下降到253.28元/噸。這使得遼源礦業的2009年財務預算有了主線。同時，遲作山向決策層建議，緊縮投資規模，優化項目數量，延建和停建正要大規模投資的兩個大項目，一下子減少了固定資產投資5600萬元。
除了這些大動作，遲作山以財務工作為基礎，制定了一系列涉及到公司管理的措施應對危機。首先是組織制定了一系列專項規定，壓縮原煤成本、非煤和輔助單位產品成本。在保障安全生產投入的基礎上，降低資本性資金支出，杜絕計劃外采購設備和工程。財務部門還嚴格集團公司的資金占用管理，通過逐月跟蹤分析、檢查各單位應收賬款、預付賬款、存貨的占用、清收、降儲情況?！拔覀兤髽I底子薄，金融危機來了，更得把能省的錢省下來。”遲作山說。
到了2009年，遲作山指示財務團隊在對各單位上半年經濟運行完成情況進行調研、分析基礎上，對金融危機影響較重的金寶屯煤礦、梅河煤礦下半年煤炭售價、銷量進行重新測算、調整；對龍家堡新礦區的產量進行調整，使計劃指標更加貼近實際。
“我雖然在當時似乎是緊張過度，有些措施還得罪了人，但我是為了企業好，而且我的做法有道理，我肯定是要堅持到底。”遲作山的堅持讓遼源礦業在金融危機中沒有跌跟頭。雖然企業放慢了發展步伐，但遼源礦業的煤炭售價在比計劃售價下降4.46元/噸、減收2000萬元的情況下，資金鏈安全無憂，還保障了安全生產、重點建設項目和職工工資按時發放所需資金。同時公司的經濟運行質量恢復比較快，今年有希望突破計劃利潤3000萬元目標。
“管得寬”的總會計師
其實，不管是破產操作、還是應對金融危機，在遲作山眼中，這都不是總會計師工作的常態?！捌髽I的運行狀況會由財務數據顯示出來，而總會計師最能對其進行全面細致掌握。”遲作山覺得，隨著我國市場經濟的不斷發展、會計制度的不斷健全尤其是新會計準則的全面實施，企業總會計師的地位更加重要，手中的“武器”也更為先進，絕不再是當年的“賬房先生”，單純搞搞核算、決算，而是應當以財務為基礎、滲透到企業管理的方方面面。
遲作山這樣說，也是這樣做的。
2007年，遲作山一上任總會計師，就對集團公司原運行的財務、生產、工程、銷售計劃進行整合，完善年度預算編制程序、內容，制定預算跟蹤、分析、調整制度，用目標成本和井區完全成本作為對礦井進行有效管理的手段，對內部單位實行嚴格的成本考核辦法。生產井區、車間的考核同工資、獎金掛鉤，運用經濟和行政手段加大對超支單位的懲罰，增強了各單位對成本、費用的管理意識和控制能力。這樣一來，企業的年度預算就不再是一紙空文，在實際經營管理中發揮出了核心的作用，實現了用財務指導生產。
在企業日常經營中，遲作山領導的財務部門，堅持每季度進行經營管理大檢查，重點檢查各單位盈虧、成本、售價和“四項資金占用”指標的分解、落實以及績效考核工作運作情況，督促各單位加強企業盈虧、原煤成本、財務收支、煤炭銷售、物資供應人員工資的管理。
“數字是不會說謊的，各部門的運行情況通過他們進出的物資、款項就能一目了然，我們也就能從中發現生產各個環節中存在的問題，判斷出企業乃至市場的走勢。”遲作山說，現在的總會計師除了判斷，還要懂得提出應對方案，供決策層選擇?！拔覀円詴嬓畔榛A參與管理，會計數據和分析就是我們說話的底氣。建議正確又有價值，財務人員在企業中的地位也越高，能夠參與管理的程度也越深?！边t作山說，“說到底還是為了企業發展得更好”。
在遼源礦業集團，遲作山還主持著法律事務部和項目部的工作，這其實也是他以會計介入管理理念的體現—— —企業面臨的各種法律問題，包括依法納稅或經濟糾紛等，無一不與企業財務息息相關。
而企業拓展新項目，搞產業升級換代，項目預算、資金籌集等都是至關重要的環節。
憑著對企業的深厚感情和對本職工作的熱愛，遲作山自學與企業生產關系緊密的稅法、合同法等法律法規，成了知名的“法律專家”。他為企業爭取免繳的稅款、防止的國有資產流失均數以千萬計。
而每做一個項目規劃，遲作山就鉆研一門學問，即便達不到專家的水準，也會有全面的了解。在他的努力下，遼源礦業集團近年來新上了吉林省儲量最大的龍家堡煤礦、云南4個煤礦的項目運作，近期還進行了通遼市金寶屯煤礦油母頁巖項目的采礦權審批、立項、勘探施工、綜合利用技術合作商業談判等前期準備工作。
遲作山不但“管得寬”而且管得嚴，而且一旦認定的事決不讓步，這讓他難免會引來非議?！拔覐?8歲開始在這個煤礦工作，見證了企業30多年的浮沉，企業比家對我還重要?！边t作山說，“我也曾是一名礦工。我得為了企業、為了礦工的血汗，把企業的每一分錢管好、用好！”
