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會計師事務所的發展需要正確處理的六大關系

會計師事務所同原掛靠單位脫鉤改制后,在新的條件下,特別是我國加入WTO后,由于會計服務市場進一步開放,注冊會計師行業在執業環境、管理模式和發展前景上都面臨著深刻的變化:一方面在很大程度上增強了事務所的活力,同時,事務所也面臨強烈的行業競爭,在發展的道路上會出現一些新情況、新問題。根據入世后行業內外情況,為了提高會計師事務所的適應能力,規范執業行為,降低執業風險,促進事務所健康穩定地發展,筆者認為當前要著力處理好以下幾個關系。

  一、積累和分配的關系

  沒有積累,事務所不可能穩定發展,給員工分配太多,事務所沒有后勁;只考慮積累而忽視分配,會影響員工的積極性,使事務所失去凝聚力和生命力。脫鉤改制后,有的會計師事務所短期行為嚴重,業務收入中該提留的不提留,分光稅后利潤.甚至連職業風險基金都不提,這是一種很危險的違紀行為。
  要正確處理好積累和分配的關系,就必須嚴格依制運作,根據事務所會計制度的規定,提足職業風險基金,并按標準提取事業發展基金、公益金和需要提留的一些積累,用于以豐補歉,為事務所抵御職業風險,提供比較深厚的物質基礎。

  二、按勞分配和按資分配的關系

  會計師事務所脫鉤改制后,從產權角度講,是由發起人(股東)投入資金組建的,但在實際運作中,又以注冊會計師和員工的智力投資為主,針對這一行業特點,要理順按勞分配和按資分配的關系。如果按資分配的份額過高,會影響員工特別是業務骨干的積極性,甚至造成人員流失;相反,如果按勞分配的比重過大,會出現發起人(股東)低收入、高風險的矛盾,影響投資者(股東)的合法權益和工作積極性。
  筆者以為,就目前事務所的發展水平,員工的收入既要拉開檔次,不搞平均主義,又不宜差距過大,影響積極性。不妨試行基本工資、獎金和補貼三合一的形式:1、基本工資,即員工的固定收入,應根據職務、職稱、責任和任職能力,按系數定檔次,按月發放。2、獎金,即收入的補充,根據完成項目的數量和質量進行浮動,實行多勞多得。先從完成項目的收入中按比例提取,然后根據既定的系數標準計算,發給項目組及其相關人員。3、補貼,年終根據扣除各種提留后的利潤凈額,制定合理的標準按股東投資額給予紅利補貼,以體現投資收益;對有突出貢獻的員工,經發起人會議討論,也給予一定的補助,以調動群體的積極性。

  三、經濟效益和社會效益的關系

  同別的企業一樣,社會中介機構也存在經濟效益和社會效益的關系問題,只是表現形式不同。社會效益主要體現在注冊會計師的執業質量、信譽和社會形象上。脫鉤改制后,行政干預少了,行業監管相對滯后,稍不注意,就會出現管理上的黑洞。有的事務所為了自身的經濟效益,沒有恪守獨立、客觀、公正的原則,不注意執業質量,甚至為迎合客戶需要,故意出具虛假審計報告。會計師事務所作為獨立核算、自負盈虧的經濟實體,當然要考慮經濟效益的,但更要考慮社會效益。沒有社會效益,經濟效益也就成了無源之水,無本之木。因此,面對行業誠信危機,事務所在執業活動中,要重信譽,樹形象,任何時候都要堅持“以質量求信譽,以信譽求發展”的方針,維護國家和投資者的合法權益。

  四、股東和員工之間的關系

  改制以后有的事務所忽視了“人合”這個根本,往往把股東看作老板,把員工規為雇工,相互間缺乏應有的真誠信任和理解支持,導致人心渙散,增加了隊伍的不穩定因素,給事務所的健康發展埋下了隱患。
  正確處理股東和員工之間的關系,必須做到:(一)增強“以人為本”的意識,股東、員工之間要互相信任,互相理解,充分發揮人才的群體優勢;(二)在收入分配上實行按績分配的原則,股東和員工的利益分配,除章程和協議另有規定外,應按工作的數量、質量和風險程度合理定位,并實行一些激勵機制,做到利益共享,風險共擔;(三)建立健全科學的用人機制,通過培訓、招聘和后續教育,使優秀的專業人才進得來、留得住。作為所領導,要知人善用,關心員工的工作學習和生活,為他們解決一些實際困難,為人才的成長提供一個良好的環境。

  五、行業監督和內部建設的關系

  鑒于目前注冊會計師行業執業質量不高,信譽欠佳、市場競爭無序,會計造假現象嚴重的情況,增強行業監管力度,不但是必要的,而且是緊迫的。要通過有效的行業監管,以凈化執業環境,規范行業行為,協調各方關系,防止錯弊現象,為注冊會計師行業創造一個良好的生存空間。
  但是,行業監管畢竟是有局限性的,有時也會鞭長莫及。因此,進行事務所的內部建設已迫在眉睫。重點是引導事務所加強行業自律,健全規章制度,嚴格質量監控,恪守職業道德,降低執業風險。在此基礎上,有條件的事務所要結合行業特點,重視學術研討工作,鼓勵員工對實際工作中出現的難點、熱點和一些理論性問題,在調研中進行學術研討,拓展視野,豐富內含,提高理性認識。

  六、多元化和專業化的關系

  目前,事務所的業務范圍還比較單一,尤其是一些經濟不發達,市場需求量小的地區的小型事務所,主要從事審計、驗資、評估和工程審價業務,很少拓展其他方面的業務。市場經濟的多元化格局,需要事務所提供多元化的優質高效服務。入世以后,會計師事務所作為“三產”的骨干企業,與國際接軌,開展多元化的業務,是事務所發展的必由之路。但在開展多元化業務時,還要根據事務所的具體情況,審時度勢、擇優選定,不能放松原有的專業化。專業化畢竟是注冊會計師行業的優勢,仍是事務所工作的重點。

  作者單位:浙江江山浩然會計師事務所
                         責任編輯 袁蓉麗



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