成本分析方法主要分為對比分析法，連鎖替代法，相關分析法。
（一）對比分析法
概述 對比分析法是通過成本指標在不同時期（或不同情況）的數據的對比，來揭露矛盾的一種方法，成本指標的對比，必須注意指標的可比性。
比較形式
（1）絕對數比較，如上年產品單位成本10元，本年產品單位成本為9.5元；
（2）增減數比較，如本年成本比上年降低0.5元；
（3）指數比較，如本年成本比上年降低5%。
（二）連鎖替代法
概述 也稱連鎖置換法、連環替代法。它是確定引起某經濟指標變動的各個因素影響程度的一種計算方法。
適用范圍 在幾個相互聯系的因素共同影響著某一指標的情況下，可應用這一方法來計算各個因素對經濟指標發生變動的影響程度。
計算方法
（1）在計算某一因素對一個經濟指標的影響時，假定只有這個因素在變動而其它因素不變；
（2）確定各個因素替代順序，然后按照這一順序替代計算；
（3）把這個指標與該因素替代前的指標相比較，確定該因素變動所造成的影響。
計算原理
★設某一經濟指標A是由x,y,z三個因素組成。其計劃指標A0是由x0,y0,z0三個因素相乘的結果；實際指標A1-是由x1,y1,z1三個因素相乘的結果：
A0=x0·y0·z0
A1=x1·y1·z1
其計劃與實際的差異（V）為：
V=A1-A0
★在分析各因素的變動對指標影響時，首先，確定三個因素替代的順序依次為x,y,z；其次，假定其它兩個因素y,z不變，先計算第一個因素x變動對指標的影響；然后，在第一個因素已變的基礎上，計算第二個因素y變動的影響；依此類推，直到各個因素變動的影響都計算出來為止。用公式表示：
第一個因素變動的影響（V1）計算如下：
A0=x0·y0·z0（1）
A2=x1·y0·z0 （2）
V1=（2）-（1）=A2-A0
上述計算，也可用下列公式計算出V1來。
V1=（x1--x0）y0z0
第二個因素變動的影響（V2）計算如下：
A3=x1·y1·z0（3）
V2=（3）-（2）=A3-A2
第三個因素變動的影響（V3）計算如下：
A1=x1·y1·z1 （4）
V3=（4）-（3）=A1-A3
將各因素變動的影響加以綜合，其結果應與實際脫離計劃的總差異相等：
V=V1+V2+V3
范例
假定生產甲產品的某種材料計劃消耗為25000元（A0），實際消耗為3078元（A1），比計劃增加578元（V）。根據下列資料，分析其增加的原因：
計劃（A0）實際（A1）
甲產品產量(x)50件60件
單位產品材料消耗（y）10公斤9.5公斤
材料單價（z）5元 5.4元
材料消耗總額2,500元3,078元
第一次替換：產量因素
A0=50×10×5=2,500（元）
A2=60×10×5=3,000（元）
V1=3,000-2,500=500（元）
第二次替換：消耗因素
A3=60×9.5×5=2,850（元）
V2=2,850-3,000=-150（元）
第三次替換：價格因素
A1=60×9.5×5.4=3,078（元）
V3=3,078-2,850=228（元）
總差異：
V=500-150+228=578（元）
（三）相關分析法
企業的各種經濟指標，存在著相互依存關系，一個指標變了，就會影響到其他經濟指標。例如：生產數量的變化，必然會引起成本的相應變化，利用數學方法進行相關分析，找出有關經濟指標之間規律性的聯系，即為相關分析法。
